'청장업 '출로가 어디예요?

사실 청복의 전체적인 스타일링은 상대적인 패턴화되었지만, 세부 스타일과 장식은 유행 패션의 주기와 리듬을 따라 끊임없이 연기와 변화를 거듭하고 있다.

알다시피 우리 나라는 전 세계에서 가장 큰 데님 의류 생산기지와 소비시장이라고 한다.

청복의 생산기지는 주로 광동성, 순덕균안, 중산대용화, 증성 신당, 개평3부와 청복장 4대명진으로 알려져 있다.

하지만 2010년부터 우리나라 청의류 업계는 생산기업이든 판매회사든 대외무역수출이든 내판시장에 중점을 둔 관련 기업들은 전대미문의 어려움을 겪었다.

전업이 한때 생산량, 이윤 전체가 하락한 추세를 보이며, 이런 불리한 국면에 우리 청복장 기업은 어떻게 대응해야 할까?

누구 눈물 날려

이른바 데님 의상 4대명진 중 순덕은 주로 고급스러운 데님 의류 제품을 생산하는 데 주로 걸친 것으로, 그 제품은 대부분 대외무역형 길들이다.

표면적으로는 글로벌 금융위기의 영향으로 인한 유럽과 미국 시장의 위축은 이 지역 데님 의류 업계의 부진 원인이다.

사실상 그 중 많은 원인 중 하나이며 결코 결정적인 요소가 아니다.

주거호 는 중형 청복 생산 업체 의 사장 으로 2011년 중반 에 맞닥뜨렸다

주거호는 즉각 원자재 구입을 계획하고, 부단한 조직 생산을 시작하였다.

순식간에 이 청바지를 인도하는 날인데, 말로는 높게 기뻐해야 하는 그는 이때 미간을 찌푸려 조금도 기뻐하지 않는다.

원래 이때 인민폐가 달러에 대한 환율은 이미 당시 체결할 때 6원 4모8에서 6원 3모9로 바뀌었다.

인민폐의 부단한 가치는 주거호라는 사업의 손실을 초래할 필요가 없다.

실제로 주거호의 경우 대외 무역 위주의 데님 의류업체의 대표적인 축소에 불과하다.

대외무역형 데님 의류 기업은 원래 미약한 이윤이 인민폐의 평가절상 중 점차적으로 잠식되었다.

심지어 생산에 따른 손해 대략 난감한 상황에 처한 기업도 있다.

일부 데님 의류 업체의 주문이 쉽게 연결되지 못하고 주문서를 받고 무턱대고 생산하는 괴현상이 생겨났다.

이에 따라 위안화의 지속적인 평가절상은 우리나라 청복장 업계가 특히 대외무역형 생산업체들이 겪는 큰 난제였다.

이와 함께 국내 데님 의류 원자재 가격의 급등도 전 업계의 어려움을 초래하는 원인 중 하나다.

2010년 국내 면화 가격의 폭등은 한때 3만여 위안화가 1톤에 달했다.

국인들이 ‘ 상등하여 떨어지지 않는다 ’ 는 전통 관념의 영향 아래, 많은 청복 생산업체들이 많거나 적거나 적거나 많은 원자재를 저장하였다.

하지만 2011년 국내 면화 가격이 크게 떨어지기 시작했다.

이 하나만으로도 청의류 생산업체의 막대한 손실을 초래하고 일부 기업들이 파산하고 있다.

더욱 심각한 것은 국내 면화 가격이 최고위였던 때다.

예전에는 우리의 전통 고객들이 주문서를 주변 생산원가가 더 낮은 나라로 옮겨야 했다.

예를 들면 베트남, 인도, 스리랑카 등.

우리나라 청복장 업계의 객원 유출 현상이 한때 심각한 것으로 나타났다.

우리나라 면화 가격이 하락했을 때, 확실히 일부 객원 회류가 있었다.

주변 국가들에게는 우리나라 청의류 업계는 설비, 기술, 산업 사슬도 더할 나위 없다.

그러나 현재 면화 가격이 하락한 최저 라인은 여전히 불확실한 요소를 갖고 있다.

이 부분의 환류 고객의 주문서는 비교적 조심스럽기 때문에 단서를 내리는 것은 절대 큰 주문을 받지 않는다.

이들이 보편적으로 채택한 것은 ‘ 그 변화 ’ 를 관찰하는 전략으로 우리나라 면화 가격이 한층 떨어지면 더 낮은 가격으로 우리의 청복 상품을 구매할 수 있기를 기대한다.

2011년 말 순덕균안의 청바지 생산업체가 유럽 로펌의 주문을 받았다.

그러나 이 주문서는 단지 2000마리의 작은 명세서뿐이다.

이 기업의 판매 경리 로빈 인상 속에서도 글로벌 금융 폭풍이 강탈할 때, 이 고객의 가장 작은 아이템도 청바지 1만 마리다.

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이후 나빈은 이 고객에게 전화를 걸어 싱글을 더 크게 내릴 수 있도록 설득하려고 했다.

실제로 이 싱글의 수량은 매우 작고, 이 유럽 고객은 제품도 오코드라고 요구하며, 기업에게 조직 생산을 계획하는 데 있어서 약간의 문제가 생겼다.

그러나 이 고객의 답변도 간단명료하다. 그는 자신이 원자재 가격을 더 낮출 수 있다는 것을 분명히 밝혔기 때문에 우선 스카우트적으로 면화 가격을 안정시키기로 결정했다.

사실 관망정서가 2011년 우리나라 청복장 전체에 충만되어 있다는 사실이다.

그래서 원자재 가격의 진탕도 우리나라 청의류 업계의 부진을 일으킨 원인 중 하나다.

물론 이 어려움은 청의류 업계가 스스로 해결할 수 있는 것이 아니다.

국가가 나서는 방직 의류 업계의 진흥 계획만이 관련 부문에서 거시적 차원에서 도움을 주기를 바란다.

내수:모두 이야기의 일이다.

개혁 개방 이후 우리나라 인민 생활 수준의 향상과 생활 방식의 다양화에 따라 13억 여 명의 인구의 소비 규모를 더해 청의류 제품의 수요 증가도 매우 신속하다.

국제금융 상황이 좋지 않은 상황에서 갈수록 많은 데님 의류 업체들이 국내 시장에 시선을 집중시키고 있다.

하지만 내판시장이 거대하지만 데님 의류 제품의 이윤은 미미하다.

내판 마케팅 시장의 ‘ 혼전 ’ 에서는 끊임없이 청복 의류 기업들이 삿대질하며 화살을 맞아 낙마했다.

방강은 증성 신당의 청의류 생산 업체의 판매 경리로 2010년 초부터 그의 업무 중심이 국내를 확장하는 것이다. 특히 2, 3선 도시의 시장이다.

시장을 뛰는 과정에서 중경의 한 백화점 방강은 적지 않은 난처함을 만났다.

그는 백화점 측에 본 기업 브랜드의 매장을 설치하기를 희망할 때 상대방에게 단호히 거절당했다.

백화점 측이 미루는 이유는 잠시 여유 없는 카운터가 없었지만, 방강측면에서는 다른 데님 의류 브랜드 기업이 이 이 백화점에 들어올 때 임대료 20%를 더 지불하는 조건으로 이 백화점과 대체적인 내용은'이 백화점 같은 유형의 다른 의상 브랜드가 입장할 수 없다는 합의를 맺었다.

실제로 방강이 마주친 이런 상황은 마케팅 전문가의 말로는'채널 독점'이라고 부른다.

요즘에 방직 의상 업계 내부 인사들에게 흥미진진한 소위

또 다른 노동밀집형 기업과 마찬가지로 우리나라 청의류 생산업체들도 ‘근로 난제 ’ ‘용공황 ’ 등 노동력 부족 문제를 해결하지 못하고 있다.

노동력이라는 문제에 대해 이야기하는 것은 그 중의 원인이 매우 많다.

예를 들어 이른바 1세대 농부들은 이미 노년으로 접어들어 속속 귀향하기 시작했다.

또 중년 농부들은 상당한 자금을 축적한 뒤 귀향창업의 길을 택하기 시작했다.

무엇보다 크기 매체들이 자주 언급하는 ‘농부들 2대 ’, 고된 정신으로 노동력도 강한 일자리를 원치 않는다.

우리는 데님 복장 생산의 제일선에 들어서지 않고 데님 복장 생산선상 노동자들이 일하는 힘든 일을 보러 가도 젊은 세대의 일꾼들은 왜 이런 일을 하기 싫은지 이해하기 어렵다.

엄지심은 중경에서 풍도에서 온 외래무원 출신으로 약 10년 전 그가 고향을 떠나 광동으로 왔다.

중산에서 한 청복장 공장에서 데님 의류에 매진하는 작업에 종사하고 있다.

한때 청의류 업계가 허름한 스타일이 유행하기 시작했다.

그러자 절대다수 청복은 공장을 나오기 전에 씻기, 물때, 찢기, 돌세탁, 심지어 오븐에 들어가서 배제 등의 공정을 진행해야 한다.

이른바 깨진 것처럼 보이는'복구'의 효과에 이를 수 있다.

엄지심은 매일 근무 시간이 거의 12시간 정도, 매달 이틀 동안 쉬는 날이 있다.

그가 속한 공장은 양반 교대로 시행되었고, 즉 아침 8시부터 저녁 8시까지 1반이며 나머지 12시간은 다른 반이다.

그들 부부를 모시고 광동의 어린이와 함께 점심을 먹으려고 엄지심은 장기간 야근을 요구했다.

그러나 청복의 맷돌 작업은 매우 고달프다.

고온, 고습한 작업장에서 거대한 굉장한 타기 앞에서 엄지심 한 역은 2, 3시간이다.

월급 개설로 돈을 많이 벌기 위해 쉬는 시간을 최대한 줄이고 기계적으로 간단한 동작을 반복하고 있다.

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어느덧 동녘이 밝아지고 새벽이 왔다.

엄지심의 하루도 마무리를 앞두고 어젯밤 갓 착용한 새하얀 마스크에 데님 복장이 날려가는 파란색 분말에 깊은 흔적을 남겼다.

이런 먼지가 사람을 자극하는 폐부를 상상하기 어렵지 않다.

장기간 이런 환경에 처해 있지만 방호 조치가 도착하지 않으면 ‘ 규폐병 ’ 에 걸릴 가능성이 높다.

우리는 엄지심과 그 동료들의 모든 방진 설비가 마스크밖에 없다는 것을 알아차렸다.

그러나 의료 지식이 빈약하고 자보호 의식이 못된 농부들에게는 관심사가 아니다.

그들은 매달 수당을 받을 수 있는 임금이 얼마나 되는지 더 신경 쓴다.

엄지심은 이처럼 ‘목숨 걸고 ’처럼 매달 약 2300원 정도의 임금을 받을 수 있는 것으로 알려졌다.

사실상 ‘ 용공황 ’ 이 더 깊어진 원인은 우리 기업이 농부들에 대한 관심과 애정이 심각하지 않다는 점이다.

지금도 텔레비전이나 신문에서 일부 기업들이 농부들에게 부부집을 마련해 근무환경을 개선한다는 소식을 자주 볼 수 있다.

그러나 우리나라 연해 수많은 공장에서 이런 기업은 여전히 작은 비율만 차지하고 있다.

2011년 발생한 악명 높은 후지강 직원들의 연쇄 다이빙 사건은 측면에서 이런 사실을 증명했다.

외래무원들의 복지 대우를 높이는 것은 물질적, 정신적으로 그들의 배려가 커지고, 데님 의류 기업의 노동력 부족의 근본을 해결하는 것이다.

한편, 무수한 가격전, 오름소리가 끊이지 않는 인공임금, 천가의 운수 원가 등은 우리나라 청복업체들이 거대한 내판매 시장에서 어려움을 겪고 있다.

생각보다 가벼운 여유가 가득한 바리만 번다는 것은 아니다.

자신: 호기심 이 내 가슴 에 있다

우리나라 청복업종은 전대미문의 위기에 부딪혔을 때, 예외는 모두 변화 방식으로 어려움을 해결할 수 있기를 희망한다.

어떻게 변하죠? 그럼요.

스판은 고도의 탄력을 지닌 것으로 장력의 사라지면서 초기 상태로 빠르게 회복될 수 있는 화학섬유다.

일부 데님 의류업체들이 그 특성을 원단에 넣어서 사용하는 것으로 보인다.

스판 섬유를 첨가한 데님 의류 제품은 특히 청바지가 시장을 추진해 많은 여성들의 사랑을 받았다.

실제로 과감하게 혁신하고 청복에서 각종 신형 섬유 원단을 사용한 업체들도 전 업계 앞을 걷고 데님 패션의 트렌드를 이끌어 큰 이윤을 얻었다.

하지만 신형 섬유 원단은 데님 의상에 적용된 뒤 의외의 품질 문제가 발생했다.

우선 제품 섬유 함량이 불합격한 문제입니다.

섬유 함량 불합격 은 제품 표식 의 각종 섬유 성분 함량 과 실제 검사 결과 부적합하지 않다. 섬유 함량 불합격 불합격 은 데님 복장 의 흡습, 통기 성능 및 편안함 에 영향을 끼친다.

그 원인은 저차적 원료가 고차원 원료로 충당되어 소비자를 오도하는 것이다.

둘째는 판매 과정에서 상인들이 일부러 표시판을 바꾸어 저질 제품의 고가로 판매하여 큰 이익을 도모하고 있다.

그 다음으로 신형 섬유는 원단에 첨가한 비율도 데님 의류 제품의 품질에 영향을 미치는 중요한 요소가 됐다.

스판의 예를 들어 신축성 우량으로 데님 옷감에 추가되었습니다.

하지만 스판 섬유를 첨가하는 비율이 높으면 제품이 입기 후 타이트감이 생기고 통기성이 떨어진다.

의료 전문가에 따르면 장기간 타이트한 청바지는 남녀 피부 알레르기, 월경 불균형 전립선염 등을 일으킨다.

그래서 의사는 몸에 꼭 끼어 있는 청바지를 입지 말라고 건의했다. 특히 가랑이는 너무 중요하지 않으니, 계속 입지 않는 것이 좋다. 하루 이틀 만에 한 번 입는 것이 좋다. 다른 바지와 갈아입어야 한다.

그러나 현재 원단에 섬유를 첨가한 비율 국가에 이런 규정은 없다.

또 경영 브랜드도 청의류 기업의 불가피한 문제다.

브랜드는 무엇일까? 이 문제는 의견이 분분할 수도 있고, 백명은 백 개의 답이 있을 것이다.

그러나 결국 브랜드 는 소비자 의 입소문 뿐 아니라 소비자 입소문 은 데님 복장 업체 에서 제품 품질 에 대한 추구 했 다.

거꾸로 시장에서 이미 어느 정도 인지도가 있는 데님 의류 브랜드라고 말했다.

일단 제품의 품질을 무시하면 반드시 소비자들의 입소문을 잃고 브랜드는 더 이상 브랜드가 아니라면 ‘ 더러운 패 ’ 가 될 것이다.

귀양의 한 소비자 장 여사는 한 백화점에서 180위안을 쓰고 청바지를 구입했다.

입을 지 얼마 되지 않아 장 여사는 승객을 만재한 버스 한 대가 붐볐다.

당시 직춘말 여름 초에 날씨가 약간 염증이 일고 있어 약간의 땀을 흘리기 어렵다.

장 여사가 예상하지 못했던 것은 하차한 후 자신이 외운 흰색 크로스백이 파랑반에 물들었다.

말할 것도 없이 청바지 탈색으로 인한 것이다.

더 말할 것도 없고 이 청바지의 마찰색 감도는 분명 불합격이다.

나중에 장 여사는 상가 이론을 찾아서 몇 차례 우여곡절 끝에 해당 부서에 개입하고 나서야 이 청바지를 환불할 수 있었다.

그러나 장 씨는 이 브랜드의 제품을 더 이상 구매하지 않겠다고 주장했다.

아마 그녀는 또 친지와 친한 친구에게 만나게 될 것이다. 장 여사의 테두리에서 다시는 이 브랜드의 청복을 구매하지 않을 것이다.

재자, 청복의 자재는 단추, 지퍼 등 질량 문제가 잦은 ‘중재해 ’다.

한 여성은 3 -D 스타일의 청바지를 새로 샀다.

이런 스타일의 청바지는 가죽띠를 매치해야 하는데, 안 벗으면 허리에 있는 단추.

직장 사무용 계단에서 계단을 올라갈 때, 그녀는 부주의로 미끄러져, 의식적으로 허리를 돌려 벽을 짚었다.

그런데 생각지도 못한 것은 바지허리의 단추가 붕겨졌다.

가죽띠가 너무 느슨해서 고정된 청바지의 역할을 할 수 없다.

어쩔 수 없이 그녀는 지도자에게 휴가를 얻어 바지를 들고 집으로 돌아갈 수밖에 없었다.

실제로 카우보이 의류 자재와 같은 품질 문제가 우리 생활에 미치는 난감함은 많다.

의류 기업에 대해서는 어떤 작은 곳도 품질 문제를 소홀히 해서는 안 된다.

우리는 언제나 잊지 말아야 한다. 제품의 품질은 한 기업의 생명이다.

‘ 철을 타면 스스로 단단해야 한다 ’ 는 이것은 우리나라 민간에서 떠도는 옛말이다.

데님 의류 업계 발전이 어려움에 직면하여 국제 국내 다방면에서 불리한 요소가 겹치는 상황에서.

우리 데님 의류 기업은 더욱 적극적인 태도를 취해야 한다. 연구개발, 혁신력 향상, 더욱 과학적 통제 생산 원가를 엄격하게 파악하고, 제품의 품질 관리를 엄격히 파악하고, 기업의 자신의 능력을 향상시키기 위해 노력, 우리나라 경제의 성장과 국제금 융화 형세의 열기를 따라야 경쟁이 치열해지는 데님 복장 시장에서 ‘혈로 ’를 살릴 수 있다.