인터넷상에서 신발을 팔아 1년에 30만 붓을 팔았다.

인터넷에 신발을 팔면 1년에 30만 붓을 팔린다.그는 80후 대학에 다니며 장사를 한 적이 없고 인맥도 많지 않다.다른 것은 그가 ‘데이터’로 신발을 판다는 것이다.

혹시 6 년 전에 그가 인터넷 가게를 열었을 때, 너도 지금 발버둥치고 있다.하지만 그는 버텼고 성공했다.버텨서 그는 홈페이지 여는 비결을 파악했다.

열화된 전자 비즈니스 시대에서 어떻게 한 자리 획득할 수 있을까? 그는 어떻게 했을까?

‘ 데이터 ’ 로 시장을 발굴하다

2006년 대학 입학 임복광은 학업에 무용하고, 쇼핑몰을 열었고, 당시 가장 유행했던 것이다.스키 부츠.신발 한 켤레가 1.5원을 벌자 그는 3000켤레를 팔았다.

그의 초창시기는 일반 창업자와 비교하면 별다른 점이 없다. 다만 버텼다.이 고수 중 젊은 임복광은 인터넷 가게 뒤의 우세를 발견했다.

만약 이전의 3000켤레가 행운이라면 작년 30만펜이 바로 데이터다.

“예를 들어 데이터마방, 양자 통계 등에 따라 고객의 속지, 그리고 고객이 어떤 아이템 등을 훑어보고 고객의 취향을 한눈에 볼 수 있다.”임복광설.데이터 마방, 양자 통계 등 소프트웨어를 통해 업계의 거시적인 상황, 자기 브랜드의 시장 상황, 소비자 행위 등을 얻을 수 있는 것으로 알려졌다.

"뒷배경 운영 이 자료 를 통해 자신 을 알 수 있다브랜드고객의 선호, 시장 분석.임복광설.

임복광이 펼친 홈쇼핑몰에는 설지부츠가 5가지가 있는데, 실용과 유형 을 겸비한 설지부츠가 폭발적이었다.폭발 대금 조성도 온라인 마케팅의 한 수단으로, 폭발 대금은 판매가 판매량을 높이는 중요한 수단이다.임복광은 자신의 경험담에 대해 "성공적인 폭행은 검색의 권위를 크게 증가시켜 상품을 더 많은 무료 전시 기회를 얻고 자연검색 유량을 더 많이 도입한다"고 말했다.

임복광의 전문용어로 말하자면, 처음에는 이 제품의 거래전환률이 매우 높기 때문에 이 제품을 폭발적으로 만들어내는 것을 선택하였다.거래전환율은 거래자 수가 제품 페이지 방문객의 백분율에 따라 제품의 인기가 높다.또한 평균방문 깊이도, 사용자 평균 방문 점포 페이지 수를 방문하여 고객의 점성, 제품 유치도, 방문 수요 일치도 등을 읽을 수 있습니다.

‘ 데이터 ’ 로 마케팅 및 관리를 정비하다

좋은 데이터분석은 판매가가 시장의 공백을 보여줬고, 더 정밀한 마케팅 및 관리 방법도 보게 했다.임복광은 지난해 설지 부츠 제품을 개발할 때 데이터 분석과 고객에 대한 연구를 통해 대부분의 고객들이 시중에 설지부츠의 밑창이 딱딱하고 미끄럼 방지 성능이 좋지 않다는 것을 발견했다.이 상황에 대해 그들은 순고무 밑의 설지 부츠를 개발하고 있다신밑문은 개량과 동시에 창 부분에 메모리 스펀지를 한 겹 더해 눈지부츠를 착용해 편안함과 미끄럼성 면에서 비약성 향상을 이끌어 인터넷을 추진할 때 좋은 입소문과 판매량을 얻었다.

임복광은 "우리가 사용하는 모든 소프트웨어는 우리 사업의 흐름과 순서를 거의 포괄할 수 있다. 매전, 판매, 판매, 재무 등 전반적인 체계를 포함할 수 있다"고 말했다.이 데이터를 통해 가장 간결하게 관리하는 것은 임복광의 관리 전략이다.“예를 들어 구매, 전문 사진의 촬영, 페이지를 묘사하는 안내, 애프터서비스 메커니즘, 빠른 반응의 물류 시스템, 우수한 택배회사를 선택하면, 조금씩 꾸준히 개선될 것”이라고 말했다.

임복광은 모래 전자상거래원의 근천 평방미터에 위치해 있는 사무실 내에서 백대 운영과 객복 두 부문의 인원이 가장 많아 4,50명이나 된다.또 다른 1천 평방미터의 창고, 봄철 신상품은 이미 모두 도착하였으며, 10명이 포장을 맡지 못하고 발송한다.이 가운데 배경 운영은 그의 핵심 부문이며, 주로 온라인 상점의 데이터 분석을 담당한다.

임복광은 현재 이 온라인 상점은 초규모의 소기업일 뿐, 동행 사업가보다 초기에 유정화 작업과 소프트웨어 도구의 응용을 중시해야 한다고 웃어댔다.“예를 들어 각 업무 프로세스 분해, 판매 코너를 가지고 보면, 접속, 애프터서비스, 주문서 인쇄를 포함하고, 우리는 이른 시간에 이 프로세스를 자세히 분해해서 더 좋은 조작을 할 수 있다”고 말했다.