국내 우세 원단 기업의 제품 개발 모범을 해독하다

　코끼리도 춤을 출 수 있어요.

기업 모범

최근 산동 루테방직유한공사의 조정 변화는 다시 한 번 업계를 괄목하게 했다. 기업은'빠르다'와'느리다'를 잘 결합시켰다. 디자인센터를 설립하고 이탈리아, 프랑스의 디자이너를 초빙하여 1년 앞당겨 신제품 연구 개발을 했다.동시에 시장의 수요 변화에 직면하여 기업의 판매팀은 완벽한 방적 시스템을 구축하여 효율적이고 신속한 반응을 실현했다. 또 1000가지가 있다.꽃무늬 원단주문량의 제한을 받지 않고 현재 의류 브랜드의'단주기, 다품종, 소량'의 운영 수요에 적응할 수 있다.

실시 세칙

전 세계에서 생산량이 가장 많은 고급 색직 원단 생산 업체로서 산동 노태는 줄곧 기술로 뛰어나다.이번중국 국제 원단전기업이 중점적으로 전시하는 것은 이탈리아, 프랑스 디자이너와 손잡고 개발한'2013년 유행 원단'이다. 주로 정장 원단, 캐주얼 원단, 명절 원단 등 3대 품종으로 나뉜다.장동 기업제품디자인과장은 디자인 스타일의 측면에서 "정장 원단의 색채가 아담하고 촉감을 중시하며 자카드 공예를 적절하게 활용하여 품질감을 구현했다. 캐주얼 원단의 색채가 상대적으로 짙고 직물 무늬는 가는 체크를 위주로 하고 명절 원단은 광택감을 강조하며 원단의 촉감이 특수하다"고 소개했다.

국제 선진적인 디자인 기구와 협력하여 1년 앞당겨 제품을 개발하여 루타이 전체 제품 방향의 정확성을 확보하였다.기업의 완벽한 방적 준비 시스템은일반 실유행사선과 두 가지로 기업의 신속한 반응을 보장했다.전시관 현장에서 장동은 색깔이든 꽃이든 모두 유행하는 원단 제품들을 가리키며 기업이 새로 내놓은 주문량 제한을 받지 않는 제품이라고 소개했다. 약 1000종 정도에서 고객은 1000미터 또는 2000미터를 선택할 수 있고 심지어 더 적다. 이런 조작 모델은 고객들의 사랑을 받는다.

　　독특한 점

'코끼리가 춤추게 하려면 대기업이 고속 운행을 해야 하기 때문에 많은 기업들이 이런 소망을 가지고 있지만 실시하기에는 곳곳에서 벽에 부딪힌다.노태의 유연한 관리 운영 메커니즘이 눈에 띈다.'느리다'는 마음을 가라앉히고 시장을 연구하는 데 전념해야 한다.'빠르다'가 빠른 패션의 시장 수요를 따라가려면 노태의 방법은 이것저것 돌보지 않고 오히려 상호 보완 우위를 형성했다.

　　술 냄새는 골목이 깊을까 봐 두렵다.

기업 모범

호남화승동정마업유한공사 담당자는 기업이 마류 방적 원단을 생산하기 시작했고 현재 스웨덴의 이가가회사와 비교적 안정적인 협력 관계를 구축했으며 마를 산업용 방직품 분야에 활용하려고 시도했다. 단말기를 중시해야만 마 제품의 시장을 개척할 수 있다.

　실시 세칙

국내 마 제품은 줄곧 수출이 비교적 많고 여러 해 동안 외국 시장의 화승동정을 하면서 국내외 소비자들이 마 제품에 대한 스타일과 취향의 차이가 비교적 크다는 것을 뚜렷하게 느꼈다.기업 관계자는 유럽의 소비 이념에 따라 마 제품을 개발하면 국내 소비자들이 받아들이기 쉽지 않다고 소개했다.국내 업체들은 마류 혼방 원단을 구매하는 경향이 있는데 보통 마의 비율이 15%~20%를 차지한다.따라서 기업이 마와 다른 섬유를 혼방한 제품 개발을 확대하여 시장의 피드백이 매우 좋다.

기술적인 측면에서 분석하면 현재 마류 혼방 제품은 이미 비교적 성숙하게 발전하여 여러 종류의 섬유와 각종 비율로 혼방할 수 있다.현재 마 제품의 문제는 국내 단말기 소비자들이 마 원단 자체의 특성을 어떻게 받아들일 수 있느냐 하는 것이다. 예를 들어 촉감이 비교적 딱딱하고 구김이 잘 가는 것이다.그 특성을 바꾸지 않는 전제에서 또 어떻게 소비자에게 받아들여야 합니까?

단말기와 비교적 안정적인 협력 관계를 맺는 것은 중요한 경로라고 할 수 있다.단말기의 힘을 빌려 마 제품의 이미지를 수립하고 화승동정과 의가 등 대형 브랜드의 합작은 효과적인 시도이다.현재 기업도 일부 큰 의류 브랜드를 위해 스티커 가공을 하고 있지만 기업 책임자에 따르면 다음 기업은 자신의 단말기 브랜드를 만들어 마 제품을 시장에 내놓으려고 시도할 것이다.{page_break}

　독특한 점

우리는 흔히'술 향기는 골목이 깊어도 두렵지 않다'고 말하지만, 화승동정의 방법은 이 옛말을 따르지 않는다.기업은 이케아 등 대형 브랜드의 힘을 빌려 고성능의 마 제품을 단말기 시장에 도입할 뿐만 아니라 더욱 중요한 것은 이케아 등 브랜드의 성숙한 제품 홍보 모델을 참고하여 기업의 다음 자체 브랜드를 창조하는 데 기반을 다질 수 있다.

　　기발해야 이길 수 있다

기업 모범

이번 원단전에서 강소성 단모방직유한공사는 자율 특허 기술을 가진'단모탄'봄, 여름 시리즈 원단을 가져왔다.채철 기업담당자에 따르면 이 원단 실은 구부러진 형태를 가지고 있으며 변형 후 간단한 열처리를 통해 형태기억기능을 가진 것처럼 다시 얻을 수 있다.이 원리를 이용하여 단모는 새로운 신축성 원단을 개발하였다.원단의 성분과 공예를 바꾸면 원단이 서로 다른 신축성을 얻을 수 있고 원단의 신축성은 5%~20% 사이에서 임의로 설계할 수 있다.

실시 세칙

작년에 단모탄 시리즈 원단을 내놓은 이래로 이 기업이 자발적으로 연구 개발하고 특허를 가진 기술은 단모에 새로운 시장 국면을 열었다. 이번에 가져온 봄, 여름 시리즈는 바로 시장 수요에 따라 연구 개발한 것이다.채철은 봄여름 소비자들은 얇고 정교한 의류 원단을 선호하는 경향이 강해 단모의 정방공예와 니트, 자카드 등 공예를 결합시켰다고 소개했다.기업이 제품 방면에서 절대적인 우위를 가지도록 하기 위해 단모는 독일에서 5000개의 생산 능력의 긴밀한 방적 설비를 도입했다.

채철은 현재 기업 생존에 직면한 스트레스가 적지 않다고 밝혔지만 2011년 단모 원단 판매량이 800만 미터를 돌파한 것은 기업의 큰 추월이고 2012년에는 920만 미터의 큰 목표를 세웠다.조사에 의하면 개년 이래 단모의 공장은 줄곧 과부하 운행을 하고 있으며 주문은 이미 7월까지 줄을 섰다. 또한 현재 기업의 제품 이윤은 18%~20% 정도를 유지하고 있다. 비록 각종 생산 원가의 대폭 향상에 직면하지만 기업 제품의 이윤율은 매우 굉장하다.

　　독특한 점

기발한 재능으로 승리하는 것은 기업 혁신에 대해 더욱 높은 요구를 제기한 것이다. 어려움을 맞이하는 기업은 왕왕 수확이 적지 않다. 단모의'단모탄'시리즈 제품이 가장 좋은 실례이다.낙관적이지 않은 시장의 큰 환경에 직면하여 기업이 이렇게 자신감이 충만하고 단모의 차별화된 혁신 제품과 분리할 수 없다. 강한 기술로 동질화 경쟁을 피하면 주문, 이윤은 기업 혁신에 대한 가장 좋은 보답이다.