‘ 양조끼 ’ 는 높은 몸값 & Nbsp; 국내 브랜드가 내력을 수련하는 것과 같다

현재 세계 유명복장브랜드 강세가 중국에 상륙하면서 국내 의류 시장의 경쟁이 날로 치열해지고 있다.많은 본토브랜드들은 먼저 ‘ 양조갑 ’ 을 입고 국제화를 위장하여 몸값을 올려 고액의 이윤을 얻었다.이것은 소비자의 이익을 손상시켰다.

본토의류업은 어떻게 급공근리, 고별 위장 을 버리고 시장 경쟁의 시련을 감당할 수 있을까? 또 어떻게 ‘내력 ’을 수련할 수 있을까?

'양조끼'는 높은 몸값?

중국의 복장 시장은 마치 ‘주위 ’와 같다. 바깥 사람들이 들어오고 싶고, 안에 있는 사람들은 나가고 싶다고 한다.

세계 의상 브랜드 앞 20강 모두 중국 시장에 상륙하는 순간, 우리 집 앞의 경쟁은 국제화의 경쟁이다. 집 앞의 승리를 획득한 것은 어떤 의미에서 국제화의 승리를 이긴 것이다.

현실은 겹겹이 겹쳐 해외에서 천지를 개척할 수 있는 본토기업이 드물다. 대부분 국제 브랜드'더미'와 함께 선행해'양조갑'을 위장해 국제화를 위장하고, 실제로 자신에게 몸값을 올려 중국 소비자들의 돈을 벌기 위해서다.

중국에서는 두 개의 공공 표준이 브랜드의 인기를 평가할 수 있는 수준으로 각각 ‘중국 유명 상표 ’와 ‘중국 명품 제품 ’이다.후자는 이미 2007년 심사를 중지했으며, 올해 9월 만료되며 현재 의류업에는 51개의 제품이 이 영광을 누리고 있으며, 그 중 서양 이름의 약 30개 ‘중국 유명 상표 ’에 포함된 많은 의상 브랜드들도 마찬가지다.패션 산업 경제연구전문가인 이켈로의 통계에 따르면 남성복 여장을 막론하고 서양 이름을 짓는 기업은 85%에서 90%까지 높았다.

국제브랜드얼마, 이미 업계 내부 매장의 등급을 재고 있는 비성문표대가 되었다.백화점은 판매주로인 현재 일부 국내 브랜드들이 하이 마트에 진출하고 싶다면 높은 할인률을 받아야 하고, 현저한 위치표식 외국인 이름으로 기업이 살아남기 위해 물가가 오르고 있다.진대붕 중국 의류 협회 부회장이 설명하였다.

이켈로는 “가격의 구성 구조가 매우 복잡하고 생산 제조 비용이 큰 것이 아니며, 백화점의 압점율, 임대료, 인원, 재고 방면의 영업 비용이 70%까지 차지할 수 있다고 한층 분석했다.그래서 가격은 원가 대여섯 배의 정상이다.

소비자들의 자랑 심리도 가격 인상을 도왔다.‘ 숭양 ’ 의 마음가짐은 어느 정도 존재한다. 외국의 제품은 국내보다 좋고 국내보다 비싸고, 일부 본토기업들은 소비자들이 외국 브랜드에 대한 추구를 맞추기 위해 일부러 이런 이미지를 만들어냈다.

의류 전시 전문가 왕군 이 제시 했 다. 고가 의 배후 에는 또 회색 소비 의 옥토 를 숨기 고 있다. "고가 매장 에서 많은 소비자 들 은 선물 카드 로 소비 되 고 일부 일부 의 의류 브랜드 생산 과 국제 브랜드 생산 과 국제 브랜드 는 동일한 공장 에서 품질 차이 는 얼마 되지 않 았 지만, 뚜렷 한 표지 는 없는 것 처럼 포장 을 하지 않 았 다.'저조한 럭셔리'를 구현 할 수 있 는 시장 이다.

본색 경쟁은 도대체 얼마나 어려운가?

본토브랜드는 ‘양조끼 ’를 입고서 이미 새로운 현상이 아니다. 패션 트렌드의 중심은 유럽에서 “공부는 먼저 따라해야 한다 ”며 먼저 외국 디자이너 를 모방하고, 의류 산업의 발전에 대해 기업 발전과 선진기술 도입 등에 적극적으로 작용한다.또 일부 본토브랜드가 어느 단계로 발전하였고 국제화에 적응하기 위해 브랜드 내포가 필요한 외국 이름을 필요로 했다.

중국 남성복 브랜드'애기새'는 중국 내 이름을 자랑하며 2005년부터 시장이 발전함에 따라'애기새'도 영문을 번역해'산티엔젤로'라는 제목으로'성결의 천사'를 뜻한다.이에 대해 보희조 그룹 회장은 서양 이름을 짓는 전제는 소비자를 속일 수 없다고 말했다. "시장 차원에서 일선 도시의 국제화 정도가 높고, 서양적인 이름으로 더 광범위한 인지를 얻는 것은 시장의 표현과 동시에 국제시장을 개척하는 데 도움이 된다"고 말했다.

현재 국내의 일부 브랜드는 빠르게 발전하고 있다. 국제일선 브랜드와 비교할 수 없지만 전체 제품의 품질과 서비스에서 유럽의 23선 브랜드에 지지 않는다. 예를 들어 광저우의 ‘예외 ’, 항주의 ‘강남 블라우스 ’ 등은 상당한 충실한 소비자들을 보유하고 있다.왕군은 “그들은 외국의 브랜드를 모방하지 않고 ‘예외 ’처럼 동양미학을 활용해 독특한 디자인 스타일을 내놓았다.일부 본토브랜드들은 계속 모방하고 있는데, 여태껏 초월한 의상'도박꾼'은 반드시 진다.

시장어룡이 혼잡하여 어떤 기업은 외국의 이름을 지어서 스스로 외국의 ‘혈통 ’이라고 부르는데, 사실 상표등록지와 생산지는 국내에 있다. 어떤 기업은 외국에만 상표를 등록하고, 이야기를 만들어 ‘익살 ’을 홍보하기 시작했다.진대붕이 보기에는 국제화의 기풍을 맹목적으로 따라서는 안 되고, 소비자를 기만하는 《가짜 양놈들 》의 생존공간은 점점 좁아질 것이다."최근 중국 소비자들은 점점 성숙해지고, 가격대비를 중시하고 눈은 밝고,'가짜 양놈'은 지속적인 발전력이 없다."

만약 스무 년 전 에 ‘ 양조갑 ’ 을 숭상 하 며 일부 소비자 의 자랑 심리 에 영합하지만 소비자 들 이 날로 이성적 인 현재 는 본토 문화 의 내적 인 ‘ 양조갑 ’ 을 벗 고, 여유 가 없 고, 침착하게 국제 조류 를 이끌 지 않 았 고, 잠재적 으로 자신 의 브랜드 와 동대 경쟁 을 할 능력 이 있다.

국내 브랜드는 어떻게 내력을 수련합니까?

우리 나라는 개혁 개방 후 의류 산업이 발전하기 시작했지만, 세계 최대의 의류 생산국과 수출국이 되었다.지난 210년에 중국도 우수한 의류 브랜드가 등장했다.그러나 현실적으로 본토복장 기업은 패션 조류와 국제시장에서 말권을 갖추지 못하고 청춘발육기에 처한 아이처럼 키가 크고 근육은 없고, 아직은'내력'을 단련해야 한다.

복장 산업은 고부가가치의 패션산업으로, 제품은 최후의 문화다.본토기업이 ‘ 내력 ’ 을 단련하는 것은 브랜드의 내포를 조성하고 국제 시장의 흐름을 결합시켜 동시에 중국 소비자의 문화소구와 소비방식을 생산하는 것이다.패션은 일조일석에 설립될 수 있는 것이 아니라 문화적 함양을 필요로 몇 세대, 그리고 10대 사람들의 노력과 분투가 필요하다.많은 국제 카드는 창시자 자신의 이름으로 샤넬 루이 웨이덴, 100년 동안 쌓았을 뿐만 아니라 경영 발전길에서 더욱 소심하고 자신의 브랜드를 깨뜨릴 것 같다.

왕군은 본토의류업과 외국의 격차를 제시했다. "미국은 옷을 상품으로 만들고, 이탈리아는 의류를 공예로 만들고, 프랑스는 옷을 예술으로 삼고 중국은 복장을 도구로 만들고 있다"고 말했다.많은 의류 기업의 양상브랜드와 문화는 ‘두 장의 가죽 ’이다. 목적은 단지 돈을 벌기 위해 브랜드를 거꾸로 바꿨다. ‘중독되면 죽는다 ’고 바꾸었다.본토의류 브랜드의 탈락률이 높은 현재, 그는 본토의류 기업에 책임을 져야 하며, 단순히 시장에서 한 획을 건져내는 것이 아니라, 역사의 시련을 견뎌야 하며, 브랜드에서 끊임없이 쌓인 문화의 내포를 드러내고, 그리고 전속적인 영혼과 정신의 하나로 표현해야 한다.

"브랜드 건설은 수십 년, 수백 년, 수백 년의 사업이다. 완전한 산업 사슬, 혁신 연구 개발팀, 엄격한 브랜드 관리 등 각 방면의 지탱이 필요하다"고 말했다.그러나 진대붕은 "중국은 의관 왕국이고, 5천년의 문화로, 복식 역사가 풍부하고, 발굴할 만한 곳이 많다고 믿는다.아마도 몇 십 년이 지나면 중국은 세계가 될 수 있다패션조류 센터.