구목왕 은 전 가치 사슬 관리 과정 을 구축 한다

개혁 개방 후, 천주는 30여 년 동안 창업을 겪었다.30여 년 동안, 천주 민영 기업은 실업에 전념하여, 지금까지 끊임없이 발전하고 있다.중국 양바지 대왕과 천주 의류 업체 중 하나인 구목왕은 관리를 통해 새로운 가치 체인 관리 흐름을 구축하고'2차 창업'의 새로운 장을 열었다.

ERP 프로젝트 시작

첨과 과학의 정보화 배치는 기업이 미래의 길로 향한 승리의 길이다.

회사 발전 태세가 양호할 때 ERP 프로젝트를 시작할 때 9목왕 지분 유한회사 회장은 임총령 (ERP 정보 관리 플랫폼) 을 통해 생산경영에서 생성된 데이터를 지식으로 전환하고, 지식을 자산으로 바꾸고, 생산력을 생산력으로 바꾸고, 구목왕을 전문화, 직업화, 직업화, 직업화, 직업화, 직업화 등을 향해 나아가길 바란다.정보화국제화'의 미래의 길."

임영영에 따르면 구목왕은 ERP 프로젝트를 세 단계로 나뉘어 실시한다.첫 단계, 주주주주주주집집집집집집공급사플플플플플플플플, 주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주보보재재재재업무업무일체일체화기초기초기초기초, 채널관리 흐름흐름흐름의 빗빗규규규규규규규규규규규규규규규규규규매매매연결연결연결고리, 통통통가치사사고리를 통통통통통통통통통통통통통통통통통통통통통통통통통통가치고리, 시스템, 시스템을 통과통과통과통과통과통과통과통과통과통과통과통가치고리, 시스템 시스템, 시스템, 시스템, 시스템, 시스템 시스템 커커커커커커커커커커프로젝트 3단계, 정보 관리 플랫폼을 확장, 고객 관계 관리 실현, 회사 전략 실현 인력 자원 관리 심화, 전면 예산 실현.

임총은 ERP 프로젝트는 9목왕 2012년 3대 라고 생각한다전략프로젝트의 첫째는 "우리의 도전이자 우리의 기회이기도 하고, 프로젝트 임무를 완수하기로 결심하고, 두 번째 창업의 새로운 국면을 열었다"고 말했다.

이삼선 시장을 돌파하다

현재 구목왕의 마케팅 터미널은 이미 백화점과 전문점 양익이 나선 마케팅 패턴을 형성하고 있으며 중국 비즈니스 캐주얼 남장 브랜드 중 가장 많은 브랜드 중 하나로, 국제 브랜드가 운집한 12선 시장이 출현하고, 시장 잠재력이 큰 3선 시장의 안정적으로 확장되고 있다.

임총총은 이삼선 시장을 뚫고 심화와 경로 체계 건설을 완화하고 이삼선 시장량과 질의 윈윈윈을 실현할 수 있다고 생각한다.

이에 대해 구목왕의 전략은 상품 연구 개발, 생산 물류, 브랜드 시장, 판매 관리, 재무, 인적 자원, IT 등 전체 업무 체인으로 회사 2, 3선 시장의 발전을 지탱하고 있다.

정교한 노선을 걷다

2차 창업 대회에서 복건성 지도자지적하다기업이 되면 반드시 혼이 나고 문화는 기업의 혼이다. 브랜드는 기업의 얼굴이고, 혼도 없고 얼굴도 나쁘고, 혼도 없고, 얼굴도 나쁘지 않다.따라서 기업의 문화건설과 브랜드를 반드시 중시해야 한다.

장기간 구목왕은 브랜드 문화의 플라스틱, 문화로 브랜드, 문화로 브랜드를 끌어올렸다.

구목왕 브랜드 마케팅 센터에 따르면, 구목왕은 2012년 몇 개의 중점 성 도시에서 연도 브랜드 활동을 출시할 예정 —정공예술전.이 대형 브랜드 활동은 ‘정공 ’을 주선으로 하여 구목왕의 역대 기업, 브랜드, 제품 관련 작품 및 자료를 전시할 것이라고 소개했다."브랜드 프린터의 조수가 될 것이며 정교한 길을 소비자 심지를 이끌어갈 것이다."허황하게 말하다.