전통 의상 업체 오디션 O2O

　　단매 패턴은 O2O 와 같지 않다

지금까지 전자 비즈니스의 영향력과 소매시장에 대한 변화 능력은 이미 의심할 여지가 없다. 대량의 의류 업체들에게는 거의 ‘ 전자 비즈니스 ’ 의 경지에 이르렀다.

그럼에도 불구하고 이 비즈니스 모델은 전체 소비시장의 2 ~3%를 차지하고 있으며 97%의 서비스형 소비가 온라인으로 완료되더라도 전자상거래가 가장 발달한 미국, 이런 선에서 소비하는 비율은 여전히 93%에 달한다.

O2O 라는 새로운 전자상 패턴의 본질은 단순히 선상에서 소비자를 현실로 데려온 상점에서 — 온라인 구매선 아래 상품과 서비스를 지불하고 선으로 내려가 서비스를 즐기는 것이다.비교 구매하는 상품회는 소포에 포함돼 물류회사를 통해 소비자에게 보낸 B2C 와 C2C 모드, O2O 는 온라인 지급, 구매선 아래 상품, 서비스, 선으로 내려가 서비스를 즐기는 기회와 인터넷을 결합하여 인터넷을 연결해 온라인 거래의 앞자리로 만들었다.

현재 O2O 패턴과 등호를 가장 쉽게 그리는 것은 단매 패턴이다.그러나 O2O 패턴과 단매는 여전히 등호를 완전히 그릴 수 없다.

"사업가와 O2O 홈페이지는 단순히 정보를 발표하는 것이 아니라, 한 사업가가 단순히 정보를 발표하면 반드시 사용자의 인정을 받을 수 있는 것은 아니다. 한 사업가가 발표한 정보가 더 진실된 것은 사실이기 때문에 사용자의 입소문을 봐야 한다.

전통적인 점평망의 점평 패턴도 일방적으로 O2O 와 소비자의 호응이 필요하다.O2O 는 신개념이 아니지만, 새로운 패턴으로 현대서비스업 종사자들이 해결할 수 없는 마케팅 문제를 해결해야 하며, 사용자와 상점 간 정보의 대칭적인 문제를 해결해야 하며, 사용자 간의 입소문 전파 문제를 더 해결해야 한다.바이두에 있네 CEO 채호가 말했다.O2O 더 많은 구현은 인터넷 쇼핑몰, 단매는 저렴한 일시적인 판촉이다.

　　전통복 기업이 O2O 를 활성화하고 있다시장

단매 모델뿐만 아니라 O2O 는 지난해에야 널리 언급된 개념에 차츰 전통의류업체에 주의를 받고 있다. 이러한 상투적인 ‘지상전 ’의 의상 브랜드가 이 일에 활성화되고 있는 새로운 분야에 끌리고 있다.

지하철 광고의 임신복브랜드시월마미는 상업 일년 내에 월 매출액이 천만 위안을 돌파했다.전제품 업무를 잘 발전시키기 위해 2011년부터 10월마미는 시운전'선상 거래, 선착역'을 시작하는 O2O 모드, 온라인에서 특매활동할 때, 원가 1500원짜리 임산부복은 400 ~500원짜리 가격을 직접 받으며, 고객은 직접 새로 개설한 전매점에서 온라인 쇼핑몰 체험을 할 수 있다.

하지만 지난 2011년부터 시작된 O2O 의 새로운 패턴을 앞두고 10월 마미 회장은 "전통문점 +전자상 +O2O '모드 3합은 현재 가장 공감하고 있다"고 말했다.전통기업을 상대로 전기업체를 상대로 대리상 충격이 큰 문제로 조포는 10월 마미가 채택한 전략은 선상선 아래의 제품과 완전히 다르며 생산 팀 설계팀도 분리되어 있으며, 더욱이 선상에서 매각하는 기능성이 강한 의상으로 선상과 라인 아래로 갈라져 기존 하점에 대한 충격을 피했다.

전통복 기업인 악어의 남성복 브랜드인 늑대 일곱 마리도 오프라인 아래를 만드는 데 착수해 광대선 아래 중개업자를 겨냥한 ‘상품 거래 플랫폼 ’을 만들고 있다.

전통적인 선 아래 소매 분야에서 몇 년 동안 늑대의 점포는 일선 도시에서 제23선 도시로 침몰했다.이러한 선물제 관리를 실행하는 선 아래 단말기, 모든 실체점포마다 일정한 판매 오차가 나타나고, 화물을 보급하거나 압류하는 현상은 종종 찾아보기 어렵다.

이 플랫폼을 통해 선 아래에서 대리상은 여분의 상품을 발포할 수 있으며, 이 플랫폼은 점차 완성되는 심판과 조정의 기능이다.오프라인 중개업자의 재고정보가 인터넷에 발표된 뒤 중개업자가 상품거래 플랫폼을 이용하여 선 아래의 주력의 운용원이 되는 셈이다.직영점포 위주의 생태가 점차 퇴출돼 선상에서 협동하기 시작했다.{page ubreak}

이 과정에서 배경 시스템의 통제를 통해 가격체계를 규범할 수 있다.또 7필의 늑대는 최근 "CRM 브랜드의 생태화 체계" 를 세울 예정 — 주요 완성선 아래 회원 데이터베이스를 통해 통할 예정이다.회원 시스템을 뚫고 본부의 적분 메커니즘을 조율해 선 하선 적분을 보조하다.

이 코너에서는 사회화 언론의 개발이 더 중요하다.전자비즈니스 커뮤니케이션은 미래의 대세, 현재 각종 사회화 방식이 미래의 새로운 패턴이 될 수 있다. 예를 들어 옷을 살 때 손태엽 웨이보에 네티즌이 어떤 것을 조언할 수 있을지도 모른다.또한 상품의 피드백은 커다란 커뮤니티에 녹아 다양한 평가를 더욱 리얼하게 한다.

이 같은 노력과 기획은 모두 늑대 7필의 궁극적인 목표인 — O2O 선상에서 연동되는 것이다. 이는 전통기업이 전자상거래를 하는 최종 목표다.실체점포와 인터넷으로 실체점 풍요도를 늘린다.적분 이 서로 통하기 때문 에 선 하선 의 편의성 과 권익 을 보장 해 가입자 체험 을 더욱 개선 했 다.온라인 회원의 특권도 온라인에서 이뤄질 수 있고, 고객이 라인 하선상에서든 동시에 같은 서비스를 즐길 수 있다.

　　O2O 인터넷 구매 모드 다원화

단매 사이트와 달리 이들 전통 복무기업들이 조작한 O2O 모드로 상대적으로 안정적인 서비스를 갖추고 있다.상가 온라인상에서 자신의 진실한 정보를 제공하고, 온라인 정보 및 온라인 상업의 서비스 대칭을 보장해 소비자들이 상점에 대해 더욱 충분한 인지와 이해를 하면 ‘일회성 소비 ’를 사업가들이 충실한 소비자의 입구로 바뀐다.

선 아래 상품 및 서비스 전시 및 온라인 지급'예약 소비'를 제공소비자선택의 여지를 넓힐 뿐만 아니라 선상에서 가장 마음에 드는 서비스를 선택할 수 있다.그러나 O2O 도 전자상들의 한 가지로 그의 최종 목적은 상품이나 서비스를 판매한다.

O2O 개념의 등장은 전자상거래업이 남해로 향하고 전자상거래의 발전방향을 넓히며 규모화로 다원화될 것으로 예상된다.그러나 O2O 의 발전은 성신경영, 사업가 자질, 창의력 등 3칸을 넘어 서비스의 품질은 O2O 의 중량이다.그것의 발전은 아직 검증해야 한다는 것을 알 수 있다.

전체적으로 전자비즈니스의 본질은 비즈니스다. B2B, C2C, B2C, O2O, 종합이든 수직이든 모든 패턴은 자신의 시장공간과 발전의 우세를 가지고 있다.미래에는 여러 패턴이 병존하는 것이 전자 비즈니스가 사람들의 생활과 시장경제의 큰 추세이다.