압력 신발 업 등 기업 이 제각기 신통력 으로 활법 을 찾다

빈틈없는 정책 환경은 이미 많은 외향형 기업들을 압박하게 했다.

수동적으로 압력을 받는 것보다, 적극적으로 출로를 찾는 것이 낫다.

관련 전문가들은 수출 기업이 두 가지 다원화를 실현할 수 있다고 주장한다. 하나는 시장의 다원화다.

기업의 안목은 유럽과 미국 시장만을 노려서는 안 되고 일부 개발도상국에서도 마찬가지로 시장도 마찬가지다.

둘째는 교역화폐의 다원화다.

수출 기업은 계약을 체결할 때 유로화, 파운드 등 인민폐 환율과 비교적 안정된 화폐를 선택해야 하며, 인민폐의 가치가 끊임없이 절상화하는 이윤을 피해야 한다.

중소기업이 잇달아 부도를 내렸고 재작년에 유럽연합 덤핑에 이어 지난해 1월부터 10월 우리나라의 유럽연합 구두 수출량은 8% 하락했지만 수출 총액은 전년 대비 7.2% 증가한 수출 단가 16.5% 에 달했다.

이와 함께 최근 두3개월 동안, 불완전한 수치는 광동 중소형 구두업 공장이 400여 가구를 닫았다.

전문가들은 중소기업들이 리스크 부족으로 신상품을 개발하는 능력이 부족해 협상 과정에서 대화권이 없다고 생각한다.

이와 함께 많은 중소기업이 수출하는 제품은 사실 돈을 벌지 않고, 그들은 수출세를 환불하는 돈이다.

수출환세 인하와 인민폐의 이중 압력으로 중소기업의 도산은 불가피하다.

선두기업은 중소기업의 대량 도산과 비교해 업계의 선두기업을 업계의 상위권으로 여기고 있다.

"외부 환경은 매우 열악하지만 아름다움에 대한 브랜드는 도전보다 큰 기회이다."

미의 정지강은 기자에게 일련의 불리한 요소 중 인민폐의 평가절상과 부차위기로 인한 미국 시장 소비 하락이 회사의 수출에 가장 큰 영향을 미쳤다고 소개했다.

유럽 시장도 달러 결제로 회사가 여러 화폐 종류의 지불을 고려하고 있다.

그러나 제품과 브랜드는 회사의 경쟁력이 가장 핵심적인 요소이며, 앞으로 몇 년 동안 회사는 제품의 품질과 기술 함량을 더욱 중시하고, 개인화와 고객 수요에 부합한다. 동시에 비용을 절약하고 자주브랜드 건설을 강화할 것이다.

미 윤학소는 미국 그룹이 2002년 자주브랜드 건설을 시작했다. 현재 전 세계에서 15개 지사나 사무실, 자주브랜드의 판매량이 줄곧 상승세를 보이고 있다. 일부 신흥시장의 점유율은 80 ~90%, 유럽에서 50%에서 60%로, 미국 시장에서 2007년 40%를 차지했다.

외면하거나 가격을 올리거나 차급 부채, 인민폐 평가 등 많은 불리한 요소들이 있다. 한 조명 회사 사장은 어쩔 수 없이 보였다.

"실제로 기업들은 매년 시장을 열심히 개발하고 있다. 이 개발이 개발된 것은 미국 주문이 떨어지면 실적에 대한 영향은 말할 수 없다"고 말했다.

다수의 외향형 기업이 잘 보는 신흥시장에 대해 그는 “이 시장은 성장이 빠르지만 가격에 대해 더욱 민감하고 시장 환경도 혼란스럽고 현재의 문제는 개발 과정에서 이런 위험을 피하는 방법을 고려하는 것이라고 말했다.

회사의 전략은 국내 시장에 입각하여 해외 시장을 맞서 싸우는 것이다.

갈매기욕은 다른 대처의 길을 걸어 나왔다.

현재 갈매기욕은 주로 ‘ 륜 메커니즘 ’ 을 통해 신제품 개발과 판매가 재차 수출 환세율 인하와 인민폐 평가 등으로 인한 원가 상승하고 있다.

회사 동비 최전창은 기자에게 “수출환세율 인하로 회사가 고객에게 제공하는 제품의 3분의 1이 신품으로 알려졌고, 이 제품들은 고객에게 제시한 가격을 제시할 때 원자재 가격 상승, 위안화 절상, 수출 환세율 인하 등을 고려했다 ”고 전했다.

최 씨는 신제품 비중이 늘어나면서 회사의 원가 압력이 일부 소화될 것이라고 말했다.