강소동도방직 그룹: 미국 산업'스마일 곡선 '

최근 몇 년 동안 방직 업계는 국제 무역 마찰, 시장 미끄럼, 금융위기 등 어려움과 도전, 노동력, 원자재, 에너지 등 저비용 우세도 존재하지 않는다.

한편 강소동도방직 그룹은 1999년 개정 시 매출액이 5000만 위안, 지난해 국내외 판매 총액이 50억 위안으로 발전해'사양산업'에서'조양기업'이 됐다.

성공의 배후에는 어떤 비밀이 있습니까?

강소동도방직 그룹에 오니 서위민 회장은 먼저 기자를 데리고 원단 생산기지의 오수 관리시스템을 참관해 기자에게, 그룹 에너지 절감, 기업 경쟁력 향상에 대한 가치를 높여 강소성 최초의 만톤급 오수순환을 건설했다.

"2006년 건설된 이래 기지 오수 배출 지표는 국가 표준보다 훨씬 낮고 오수 회용률이 50%에 달한다."

남이 먼저 하는 것은 강소동도방직 집단이 좋고 빨리 발전하는 미스터리한 소재이다.

서위민은 2008년 국제금융위기 때 두 자릿수 성장을 앞당겨 구조조정을 진행하면서 자율적 창의력을 높이고 있다고 말했다.

국제화 시야로 국내 두 시장의 최적화 자원 설정을 충분히 이용하여 동와그룹이 10여 년 동안 업그레이드된 중요한 경로다.

지난 2002년, 동페는'나가러'를 시작으로'무역 전이동'을 이루고 싱가포르, 홍콩, 일본, 한국 회사가 직접 국제시장에 나서며 글로벌 구매에 참여하며 첫 주문을 인수했다.

더욱이'대생산이동'을 추진하고 말레이시아, 캄보디아, 베트남 등지에서 신축, 협력 생산 가공 공장.

현재 동나루그룹은 이미 개발과 브랜드 기관과 하이테크 원단 제조업이 장가항 본토에서 싱가포르, 제조기지 분포 국내외 주요 경제의 새로운 구도를 형성하고 있다.

시장 구조를 조정하면서 동나루그룹은 여전히 기회를 놓치지 않고 제품 구조를 조정한다.

2005년부터 동와방직 직후와 천진방직소재연구원, 강남대 공동 개발센터는 매년 4000여 만원을 들여 신제품 개발에 쓰여 억균, 죽섬유, 방사선 방지 등의 신제품 원단을 개발했다.

2011년, 회사 발명 특허 4개, 외관 특허 459개, 중국 방직 공정 협회'방직 기술 혁신상'을 수상했다.

서위민은 식물염료를 니트 원단에 먼저 쓰는데 지금은 우리만 이런 제품을 대량으로 생산할 수 있다고 말했다.

한 무더기의 환경 보호, 건강 기능성 원단이 출시됨에 따라 기업은 국제 무역 중의 말권, 정가권을 획득할 수 있으며, 여유롭게 시장, 정선 고객, 끊임없이 미소 곡선을 만들 수 있다.