국산 운동 브랜드 현상 "중년 위기" 는 부상 할 수 없다

이녕 회사는 올해 내우외환을 만났다.

이녕사 정부 및 대외공무부 장관 장소암은 최근 언론에 이직을 확인했다고 보도했다.

지난 13일 이녕 브랜드 수석제품관 서무순도 정식으로 퇴직하고 2주간 이녕 두 명의 고관들이 잇따라 출동한다.

이녕은 여태껏 만난 적이 없는 곤경에 직면했다.

국내 스포츠 업계에서는 이녕이 의기소침할 뿐 아니라 10월까지 국내 스포츠 브랜드들이 잇따라 시즌3의 실적을 발표해 피크, 앤드 등 브랜드를 포함해 성장이 완화되고 있다.

현재 업계 인사들은 이미 내부 스포츠주를 잘 보지 않고, 중개인 보도에 따르면, 다수 증권업자들은 중자 스포츠 용품주 업계의 전망을 담보한 후, 고성도 싱겁 대규모 스포츠 용품 업계가 생명 주기 중반에 진입하고, 이 대삭 6간 스포츠 용품 주식 가격을 표시하며, 그중 피크의 목표가 60.7위안을 크게 깎아대에서 2.7위안으로 동시에 아태구 매입 명단을 뽑았다.

이로써 국내 운동

오버 확장 대량 재고

이닝은 10월 중순에 2011년 3분기 및 국경절 연휴 이녕패 동점 성장을 선언했다.

수치에 따르면 3분기 이녕패의 동점 판매 증가는 여전히 저단위 수평이다. 국경절 황금주 기간의 동점 판매 증가는 여전히 저단위 수였다.

3분기 실적이 늘어난 것도 피크와 3분기 동점 판매는 지난해 동기 대비 6.2% 증가했다.

안달의 3분기 운영 상황도 좋지 않다. 시즌3의 동점 판매 증가가 중단위 수에 이르렀고, 소매 할인률도 커졌다.

한편 안단은 내년 600 ~800개 점포를 정류해 관점 수를 늘려 아래로 조정할 계획이다.

올해의 참담한 상황에 대해 지난 5년간 중국 체육용품업이 빛나는 5년, 몇 년 동안, 이녕과 안달의 업적이 강해지고, 그 뒤의 뒤에는 중국 동향, 중국 동향

중투고문 경공연구원은 “최근 몇 년 스포츠 의류 업계의 발전속도가 너무 빨라서 소매상이 대량의 재고에 영향을 끼쳤고, 또 다른 한편으로는 국내 통화팽창의 대환경 아래에서 소비자들은 스포츠 용품의 경향을 줄이고, 양자 편차가 재고 압력을 증가시켜 실적이 반락하고 있다 ”고 말했다.

현재 각 대 스포츠 복장 업계는 재고 압력이 존재하고, 기존 재고를 조금씩 소화하고, 다음 제품 생산량을 낮춰 스포츠 의류 업계의 진입 조정기.

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동질화 심각 브랜드 핵심 가치 가 높지 않다

국내 스포츠 브랜드가 겪은 곤경은 국내 스포츠 브랜드 맏 이닝이 가장 전형적이다.

증권사들은 다음 해에는 이녕이 발판을 넘어설 뿐만 아니라 다른 2선 브랜드에 의해 밀려날 것으로 예상된다.

이녕 성장의 이야기는 중국 제조업의 어려움을 대표하며 브랜드 재소에 실패한 이후 부각된 문제도 국내 전 업계에서 직면한 곤경: 브랜드 자체 핵심 가치 상승, 동질화 현상이 심각해 대체성이 부족하다.

중국의 대부분 본토체육용품 브랜드는 가공공업으로 OEM 대리 사업으로 시작해 점차 브랜드 운영으로 발전했다.

그러나 이 가운데 브랜드 차이화, 브랜드 부가가치 모두 보편적인 편저, 또 국내 브랜드는 제품 디자인 분야에서 혁신 능력을 강화해야 한다. 브랜드 간 스타일 레이저가 자주 나타났는데, 차이화도 뚜렷하지 않고 동질화 현상이 심각하다. 다만 광고의 기본적인 표현을 통해 약간의 차이화를 하소연하고 있지만, 실제로는 단말단 소비자의 머리에는 그다지 강한 대역성이 없다.

또 마케팅 수단도 상투적인 상황에 빠진다면 경사 협찬과 방송국 관명 등 전통적인 경로로는 이 못지않은 자원 위에 태워도 돈을 태워도 얻는 효과는 점점 나빠지고 있다.

현재 국내 스포츠 브랜드가 겪고 있는 곤경은 중국 가전기업들이 조기 궐기처럼, 거의 누구나 제조나 사업에 종사할 수 있지만, 브랜드는 천재, 신용, 창조, 의지력이 필요하다. 중국은 이런 능력이 부족하다.

동질화의 곤경에서 벗어나려면 기업이 브랜드의 핵심적인 가치의 향상 방면이나 차별화, 산업체의 통합 방면을 다시 고려해야 한다.

시장 경로를 쟁탈하다.

국내 운동용 브랜드의 또 다른 분야는 업계 경쟁이 치열해지면서 국내 기업이 경쟁력에서 따라가지 못할 것으로 보인다.

지금까지 국내 스포츠 용품 브랜드의 인터넷 점포는 70%가 이삼선 도시이기 때문에 이삼선 및 이하 도시 문점수가 증가한 것은 국내 스포츠 브랜드의 업적이 늘어난 ‘ 간판 ’ 중 하나다.

스포츠 용품의 소매점 수를 살펴보면 국내외 체육용품점의 총점 수는 4000여 개에 달해 이3급 시장스포츠용 품종 소비 잠재력이 기본적으로 발굴되어 시장이 정합 단계를 맞출 수 있다.

이삼선 도시의 임대료가 날로 높아지면서 새 가게를 열어 돈을 벌기 어렵다.

또 국내 스포츠 브랜드는 시장 채널 전략에서 해외 브랜드 도전에 직면하고 있다.

2010년 나이크 중국회사와 아디다스 중국사는 미래의 5년간 계획에 이어 미래를 5년간 미래를 알리고 2급 시장의 신규 점포를 늘리며 가격대가 2,3급 시장에 가까운 상품과 호응해 국내 스포츠용품 브랜드의 주력 시장을 곧장 가리키며 미래의 제2급 시장의 경쟁이 더욱 참담할 것이라고 밝혔다.

한 스포츠 용품 시장 관찰자 한 마디 중 "국내 스포츠 용품 브랜드는 생사존망의 관건에 진입할 것이라고 말했다.

한때, 경로를 얻은 자는 천하를 얻고, 미래를 잃고, 경로를 잃은 자는 천하를 잃는다.