'전민 유니폼'의 중국 공략

평균 세 명의 일본인들이 우수한 옷고를 가지고 있다

목표

아시아 제일복 소매상

일본 지진 이후 경제 위축과 시장 동요는 유니폼 판매 수익 증가 속도를 늦춰 아시아 특히 중국 시장을 확장하기 바란다.

업계 인사는 매년 중국에서 100개 가게를 운영할 계획이 일부 대약진해 중국 시장에서의 발전은 단번에 이루기 어렵다고 말했다.

주소를 고르는 것은 큰 문제이고, 또 단점 이익 상황으로 한다.

일본 매출액이 가장 높은 의류 소매상으로, 신 판매회사들은 일본에서 840개 매장을 개설했으며, 일본 이외 지역에 180개의 장의고 체인점을 개설했다.

그동안 중국은 경쟁력을 유지하기 위한 우의 쿠버였다.

유니폼은 전 세계에서 판매되는 상품 중 약 85%가 중국 70개 협력 공장에서 온 세계 258개 점포의 일상 운영을 지탱하고 있다.

유니폼 창출은 아시아 랭킹 1위의 의류 소매상이 되기를 희망하며 세계 1위를 차지했다.

방해하다

인간 싸움이 곧 시작될 것인가?

"인재는 큰 문제입니다."

VLOV 브랜드 디자이너 오청청 씨는 "중국 시장의 거대한 용량은 유니클로즈업의 확장 속도를 수용할 수 있지만, 문제는 관리진이 따라갈 수 있을까?"라고 말했다.

직영 전략은 줄곧 우수한 입고 계승의 원칙이다.

2010년 유니클로스 창고 180명 모집 졸업생, 매년 100개 상점의 속도에 따라 점원 평균 100명, 매년 100명, 점장 100명, 900명이 필요합니다.

장의고의 확장 속도를 만족시키지 못하면 ‘ 사람을 파기 ’ 대전이 곧 큰 막을 막을 막을 올릴 것이다.

저장 창고 대중화구 총재 판녕은 줄곧 인재 비축 문제를 걱정하고 있다.

'유니폼대학 '시스템 교육된 직원들의 판매 기교는 성숙했지만 늘어났다

라이벌

Gap, 자아라 분식 시장

"대중의 유니클로즈업이 중국 1이선도시에 이미 마음을 사로잡았고, 다음 단계는 서너 선 시장을 가라앉히고, 100개 매장은 1, 1, 2, 3 선도시에서 골고루 나눠지지 않을 것이며 북상광심은 여전히 그 발전의 중점으로, 성회도시도 신고지가 될 것이다"고 말했다.

중국 패션 동맹 디자이너화 고봉 분석.

"확장은 의상 소매 프랜차이즈 브랜드가 기선을 점령하는 전략이다."

유니클로스 홈페이지에 따르면 올해 9월까지 유니클로즈업이 중국 21개 도시에서 개설된 의상점 수가 83개를 넘어 전 세계에서 2000개를 넘어섰다.

하지만 전 세계 최대 규모의

자아라, H &M 과 비교해 유니폼이 깔끔하다.

본토의'빠른 패션 '체인 브랜드와 비교해 유니폼은 루트에 비해 더 많다.

화봉.

이와 함께 버뮤다, 잭조네스, 에스프리트, 메테스, 방위 등 패션 브랜드도'스피드 패션'을 분식하고 있다.

패적

런던의 확장 은 일찍이 철루 를 만난 적이 있다

2001년 9월 유니폼은 런던 시내 4개 가게를 열고 영국에서 모두 21개점으로 확장했지만 밑지는 것으로 알려졌다.

실패의 원인은 현지인들이 사회를 주관하는 영국의 오래된 백화점 마사 신진은 매우 보수적이며 계층 등급이 삼엄하고 지위 평등과 천하를 다스리는 우아한 옷고문화가 서로 엇갈린다.

한편, 3년간 50개 점포 지표는 개점으로 개점, 높은 임대료, 인사 비용, 내장 공사, 정보 시스템, 연수 훈련 등 면에서는'효율'과'효과'가 없다는 판단으로 전군이 전멸되었다.