중국 유명 의류 브랜드 기업 이 서양 브랜드 인수 에 열중하다

여러 년 전에 IBM 인수를 연상적으로 하고 싶어서요.

일전에 헤르그룹과 일본 송전기 기기 아래 삼양전기가 초보적인 합의를 이루고

이 거래가 최종 완료된 후 헬그룹은 이 5개국의 4개 생산 기지, 2개 연구 센터, 그리고 6개 토화

당시 연상그룹과 마찬가지로, 하이는 자신의 뛰어난 제조 및 원가 통제 능력으로 삼양에서 이미 무득한 시장에서 기름을 다시 짜내는 데 더 중요한 것은 삼양의 브랜드를 빌려 자신의 국제화 길을 열어줄 수 있다는 것이다.

지금까지 기대하지 못했던 국제시장과 PC 시장 순위를 연상해 Think 브랜드를 기용했다.

시장과 달리, 헤르는 이번 인수를 통해 일본 시장을 확장하기 위해 승산이 얼마나 되는지 아직 알 수 없다.

전기 업계뿐만 아니라 중국 의류 업계도 해외 유명 브랜드를 사들이는 예가 적지 않다.

온주성륭 회사 피어카르단 신발 등 4종 품종은 중국의 상표권, 오강그룹은 만리윌드의 대중화구 상표 및 특허 등 소유권을 인수하고,

해외 유명 브랜드를 인수하면 정말 국제시장을 점령할 수 있을까?

2007년 베리에서 FILA 는 중국의 브랜드 경영권을 인수해 2008년 말까지 이 업무는 3218만 홍콩 달러를 적자로 팔았고, 결국 백리가 팔기 위해 선택했다.

이어 FILA 와 FILA, FILA 는 이탈리아에서 비롯된 세계적인 스포츠 브랜드지만 인수 후 FILA 가 중국 소비군체의 인지도는 백리와 길다에 미치지 못했다.

현재 FILA 는 중국의 브랜드 영향력과 고단 이미지가 갈수록 변형화되고 있다.

사실

이에 따라 양상브랜드를 인수하여 국제시장을 발전시키려는 중국 기업들은 기업이나 브랜드를 인수한 후 가장 중요한 것은 자금 뿐만 아니라 기존 기업과 브랜드의 기존 관리 방식이 기업의 미래 발전의 원동력을 계속 제공할 수 있을지 기대된다.

장기적으로는 기업이 자신만의 국제 인적 자원 체계의 양성 및 건설을 실현하지 못하면 기업에 더 많은 원가 지출과 경영 부담을 가져올 수밖에 없다.