메시 백화점 은 온라인 상점 을 열어 중국 사치품 소비자 를 향한다

운임 이 비교적 높고 우세 가 줄지 않다

열다

메시 백화점

인터넷 사이트에서 이들 상품을 구매할 때 소비자들은 모든 상품의 단가, 운임, 관세 모두 결산 페이지에서 명확하게 표출될 것이며, 소비자들은 한꺼번에 모든 비용을 지불해야 한다는 것을 발견할 것이며, 투명한 비용이 있는지, 국제 배송 서비스는 100% 실가로 할 수 있다.

guestt 티셔츠를 예를 들면 원가는 17.5달러, 할인 후 가격은 10.49달러로 4점 41.96달러로 구매하면 가격을 41.96달러다.

그러나 메시 인터넷에서 자동으로 튀어나온 운임 가격은 45.62달러, 그리고 116.64달러의 관세.

이에 따라 이 네 벌의 옷을 구매하면 소비자는 모두 204.22달러를 써야 하는데, 비용은 미국 현지에서 구입하는 것보다 훨씬 더 높다.

하지만 직접 미국으로 가는 비용과 중국 게이스트티 티셔츠는 4백 위안 안팎의 단가, 인터넷 쇼핑의 우세가 드러났고, 여러 가지 구매를 하면, 운임 방면의 평균 인하도 있다.

이 밖에 메시 백화점에서 구입한 모든 상품은 실체 상점에서 환불 활동을 할 수 있다고 규정했다.

중국 고객 의 소비력 이 크다

높은 운임과 관세도 중국 소비자들의 쇼핑에 대한 열정을 막을 수 없다. 이 점에 대해 메시백화점은 맹목적인 것은 아니다.

지난해 설날 동안 중국'천인단'의 강력한 구매력으로 미국 백화점의 거두가 거대한 상기를 보게 했다.

'천인단'은 중국이 미국으로 관광을 떠난 이래 가장 큰 여행단으로 뉴욕의 메시 백화점에 도착했다.

이를 위해 메시 백화점은 먼 길을 위해 온 중국'천인관광객'단의 일부 관광객들이 사자놀이를 하며 중국 해를 축하하며, 그들에게 메시 국제특혜카드 및 소품을 증정했다.

미국 내 접대를 담당하는 은행 여행사 담당자 소국량은 다른 나라에서 미국으로 가는 관광객이 미국 체류기간 1인당 평균 4000달러를 소비하고, 중국인 관광객은 6000달러로 1000명의 관광객을 계산해 1000명의 관광객을 미국경제 600만 달러에 기여할 것이라고 말했다.

작년 설 뿐만 아니라 2007년부터 메이시 백화점을 방문한 중국 고객 증가율은 50%로 메시 쇼핑을 하는 중국인 관광객이 늘고 있으며, 이들은 메시 소비액도 가장 높았다. 2010년 메시 평균은 200달러에 달하고, 미국 현지 고객 1회 소비액은 30 ~40달러, 중국 고객 소출 능력은 미국인의 5배 이상이다.

이처럼 강력한 쇼핑 군단은 어떤 사업가도 쉽게 넘기지 않을 것이며 중국 온라인 쇼핑 시장에 진출하는 자연도 메시백화점 일가만이 아니다.

월마트는 올해 6월 말 상하이를 택해 월마트 전자상거래 중국구 본부를 설립하여 월마트 글로벌 전자상거래를 전면적으로 담당하고 있다.

미국 시장에 이어 월마트가 전 세계에 설립한 두 번째 전자 상무본부다.

지난 2010년 월마트는 심천에서 샘점 온라인 테스트 서비스를 선보여 심천에서 인터넷 쇼핑을 벌였다.

한편 미국 의상 소매 거물 GAP 도 지난해 처음으로 중국을 착족하며'먼저 온라인 쇼핑을 하고 실체점'을 개설해 중국 시장에 진출했다.

링크

미국 메시 백화점 (Macy)'는 미국 연합백화점 소속 (1994년 미국 연합백화점)이 메시 백화점을 인수했다.

메시백화점 (Macy's)은 미국의 유명 체인백화점으로 뉴욕시 해노드 광장에 위치해 1924년 메시시백화점 (Macy)'이 7대 개장 당시'세계 최대 상점'으로 홍보됐다.

메시백화점 (Macy's)도 전국 플란시스코 매장 2개, 샌프란시스코 주가에 설치됐다.