새 회사 등록 전에 주의해야 할 7대 세부 사항

지금 당신은 어떻게 자신의 사업을 시작하고, 당신 자신의 사장이 되고 있는지 생각하고 있을 것입니다.

어떤 경험이 있는 기업가라도 너에게 알려줄 것이다. 이것은 결코 쉬운 일이 아니다.

당신의 회사 등록 절차가 들어갑니다

개업은 어디로 가는지 알 수 있다

다른 업종에 종사하는 것은 다른 심사 비준부문이 있으며 다음은 27개 업종에 대한 심사 비준부문이다.

1, 식품 (사료 첨가제) 생산, 판매, 구역 방역소

2, 담배 전매품 생산, 경영, 담배 전매국

3, 약품 생산, 경영 - 위생국

4, 보일러, 압력용기 제조 및 엘리베이터 설치 - 노동국

5, 화학 위험품 (석유 포함) 생산 경영 - 화공청

6, 금은 수매, 금은 제품 가공, 경영 및

7 、여행사 -시관광국

8, 특종 산업 (여관, 인쇄, 폐구 금속 수매, 문화 오락, 욕실) --공안 분국

9, 도서 신문과 녹음 비디오 제품 출판, 발매 - 방송국

10, 도로 수로 운송, 여객 운송 - 교통국

11, 오락 장소 --문화국

12, 문화재 경영 --문물국

13 、승용차 경영 -시공상국 시장

14 、회계 、감사사무소 -재정국 、감사국

15, 부동산 경영 - 건위원

16, 광고 경영 - 공상국 광고처

17, 상표 인쇄 --상공상국 상표소

18, 국유 자산 평가 --재정국

19, 완제품 기름 도매, 소매, 주유소 --계경위

20, 석탄 경영 - 석탄 시장 교섭 사무실

21, 자동차 수리 - 자동차 수리 업계 관리소

22, 경제 정보, 부동산 정보 상담 - 공상국

23, 부동산 관리 회사

24, 컴퓨터 네트워크 서비스 --공안국

25, 의료 기계 판매 - 의약 관리국

26 、직업소개소 -노동국

27, 기업 등록 대리 --공상국

둘째, 새로운 기업을 창설하는 것은 어떻게 등록합니까?

우리나라 현행 법률, 개인 창업의 법률 경로는 주로 유한 책임회사를 설립하고, 개인 개인 개인 단독 기업을 설립하고, 합작기업을 설립한다.

-등록 밑줄

1, 유한책임 회사 등록 자본 최저 요구 3 만 위안, 1인 유한 책임 회사 등록 자본 최소 10만 위안 요구

(1) 주주가 법정에 부합하면 2개 이상 50개 이하 주주가 공동 출자설립한다.

(2) 주주 출자 는 법정 자본 최저 한도: 생산 경영 위주의 회사 에 50만 위안 이상, 상품 도매 위주의 회사 에 50만 위안 이상, 상품 소매 위주의 회사 에 30만 위안 이상, 과학 기술 개발, 상담 서비스 회사 는 10만 위안 이상 이 필요하다.

(3) 주주가 공동으로 회사 규제를 제정하고;

(4) 회사명, 유한책임회사 요구에 부합되는 조직 기구

(5) 고정적인 생산 경영 장소와 필요한 생산 경영 조건이 있다.

2, 자영업자: 등록 자금에 대한 신고제, 최저 한도가 없다.

기본 요구:

(1) 경영능력 있는 도시와 마을, 농촌 마을, 국가 정책의 허용 다른 인원은 자영업 경영을 신청할 수 있다.

(2) 신청자는 경영 사업과 상응하는 자금, 경영 능력 및 업무 기술을 갖추어야 한다.

3, 사영 독자 기업: 회사 등록 자금 신고제, 최저 한도가 없다.

기본 요구:

(1) 투자자는 자연인이다.

(2) 합법적인 기업명

(3) 투자자가 신고한 출자;

(4) 고정적인 생산 경영 장소와 필요한 생산 경영 조건이 있다.

(5) 필요한 취업자.

4, 사영 합동기업: 회사 등록 자금 신고제, 최저 한도가 없다.

기본 요구:

(1) 두 명의 파트너가 있고, 모두 법에 따라 무한 책임자를 감당한다.

(2) 서면 합동 협의가 있다.

(3) 각 파트너 가 실제 납부한 출자 가 있다.

(4) 합동기업의 이름이 있다.

(5) 경영 장소와 공동 경영에 종사할 필요조건이 있다.

(6)파트너는 완전한 민사 행위 능력을 가진 사람을 위한 것이다.

(7)법률, 행정법규는 영리성 활동에 종사하지 않는 사람은 합작기업의 파트너가 되지 않는다.

비고: 합동자는 화폐, 실물, 토지 사용권, 지적재산권, 기타 재산 권리를 사용할 수 있으며, 상술한 출자는 합법적 재산 및 재산 권리를 사용해야 한다.

등록절차

절차 1, 시 공상국 (또는 지역, 현 공상국) 기업 등록 창구 상담, 등록 등록 관련 표, 자료 수취.

절차 2, 취급 명칭을 미리 체크하고, 명칭 예선 통지서를 취득하다.

스텝 3, 비준의 명칭으로 은행에 임시 계좌를 개설하면 주주주는 임시 계좌에 입주할 것이다.

절차 3, 자격 있는 회계사 사무소 검자 증명.

절차 4, 준비된 회사 등록 등록 자료 공상국 등록 창구 수리, 초심.

절차 5, 약속시간에 따라 공상국에 영업면허를 수령하고, 회사의 등록금을 납부하다.

절차 6, 규정된 신문에 공지를 발포하다.

3, 주권 분배: 합리적으로 안정을 결정하다

주권 분배는 본래 기업의 일등기밀이다. 일반적으로 창업 초기 주식 분배가 비교적 명확하고, 구조가 비교적 단일, 몇몇 파트너는 출자에 따라 상응하는 주식권을 분배한다.

그러나 기업이 발전함에 따라 반드시 수입이 있을 것이며, 분배에서 여러 가지 이익이 충돌할 것이다.

따라서 합리적인 주권 구조는 기업의 안정적인 초석이다.

가족 기업의 지분 배정 비결: 가족 기업은 주로 두 대 주식 배당을 채택하고 지권 배치 및 집중화.

1. 지권 분산화: 가능한 한 많은 가족 구성원들이 회사 지분 을 보유하고, 그 회사 에서 일하든, 모든 가족 구성원들이 평등한 권리를 누리게 한다.

지권 분산 가족 기업은 두 가지 관리 방법: 외부 전문가 관리 및 일부 가족 구성원 관리.

중국의 대다수 가족 기업은 제2의 방식을 채택한다.

유능한 가족은 외부 초빙자들보다 자신의 이익을 대표하는 데 더 적합하다고 본다.

2. 주권집중 방법: 기업에서 근무하거나 기업에 근무하는 가족 구성원에만 주권을 분배한다.

이런 방법은 소유권을 통제하고 관리권이 아니라 가족권력을 보장하는 세대가 지속되는 데 신경을 쓰고 있다.

이런 안배의 장점은 우선 소유권과 관리자의 이익이 이어져 결정 절차가 빨라질 수 있다는 점이다.

둘째, 가족 구성원들은 쟁취를 거쳐야 주주와 관리자가 되므로 기업은 창업자 당시의 기업가 정신을 유지할 수 있다.

합작기업 지분 배치의 비결: 합동기업의 지분 배치는 일반적으로 홀수원칙을 취한다.

즉 기수 합동업자 구조는 한 기업이 세 명의 파트너를 보유하고 있는데, 그 중 두 사람은 강세 지위에 처해 있지만, 다른 한 사람은 약세에 처해 있지만, 가장 중요한 균형 위치이며, 어느 누구도 결정권이 없다.

서로의 제약 관계는 안정적인 기초이다.

또한 우수한 인재를 끌어들이기 위해, 가족기업이든 합동기업이든 일부 지분을 꺼내 일부 고급 인재를 주며, 일반적인 규칙에 따라 70 ~80%는 창업자가 보유하고 있으며, 나머지 20 ~30%는 고급 인재가 보유하고 있다.

그들은 상응하는 투표와 배당의 권리를 누렸다.

기업의 발전에 따라 더 많은 자금을 끌어들일 수 있고 더 많은 인재, 더 많은 파트너로 인해 전체 지분 구조의 균형이 매우 중요하다.

신흥기업에게 주권 분배는 장기적인 임무다.

네, 선택 비결: 네, 선택은 성공의 절반입니다.

위치는 돈으로 결정된다.

일반적으로 공장, 창고 등 기업은 중간 부분을 줄이고 기업의 생산 비용을 낮춰 운행 효율을 높이는 것을 원칙으로 개발구에 선별한다.

회사는 교통이 편리하고 비즈니스 교류가 신속하고 비즈니스 서비스를 원칙으로, 일반적으로 상권이나 인접상권의 오피스텔을 선택한다.

각종 업계에서는 음식과 서비스 업종의 주소를 선정하는 조건이 가장 가혹하고, 다음은 매장과 상점의 선택 비결이다.

1, 백화점 선택 비결

(1)、노면과 지세를 주의하라.

일반적으로 상점의 지면은 도로와 평면상에서 고객의 출입에 도움이 된다.

만약 백화점 위치가 비탈길에서 높고 차이가 많은 지역이다.

그렇다면 가장 중요한 것은 백화점의 입구, 문면, 계단, 간판 설계 등을 고려해야 하며, 고객을 편리하게 하고 눈길을 끈다.

(2)、방위와 방향 선택.

① 방위 상황.

방위는 백화점 정문의 방향을 가리키며 일반 상업건물이 북향을 향하는 것이 가장 이상적인 지리방위다.

② 상황을 향한다.

일반적으로 우행 습관이 보편적이며, 백화점은 수입을 선택할 때 오른쪽으로 해야 한다.

거리 는 동쪽 으로 흐름 을 주로 동쪽 으로 올 때 동북 길목 을 가장 좋 은 거리 가 남북 방향 을 향하 면 객류 는 주로 남쪽 으로 이동 해 동남 길목 을 가장 좋 은 다.

③ 교차로 상황.

삼거리 길목이라면, 상가가 길목 정면에 설치되어 있어서 가장 눈에 띈다. 그러나 정자 길목이면 백화점을 길목의 모퉁이에 설치하는 것이 좋다.

(3)、잠재 상업 가치

사람들의 주목을 받지 않으나 잠재력이 있는 부분에 주의해야 한다.

주로 이하 측면에서 평가합니다:

① 선출된 백화점 주소는 도시 계획 중 위치와 그 상업가치에 있다.

② 대형 기관, 단위, 공장광 기업에 접근 여부.

③ 미래인구의 증가 속도, 규모 및 구매력 향상도.

2. 가게 선정 비결

(1)、경영 내용에 따라 주소를 선택하세요.

의류점, 소마트는 사람의 흐름이 큰 곳에 열려 있고, 보건용품 상점과 노인 서비스 센터는 편벽하고 조용한 곳에 개설할 수 있다.

(2), 자발적으로 어떤 시장을 형성하는 지역을 골라야 한다.

장기적인 경영에서 한 시장은 자발적으로 어떤 상품을 판매하는 집중시장이 될 것이다.

(3)、광고 공간이 있는 가게를 선택하세요.

어떤 가게는 독립적인 문면이 없다. 가게 문 앞에 자연히 독립된 광고 공간을 잃고 가게 앞 ‘발휘 ’의 지혜를 잃게 했다.

(4)、대금 의식이 있어야 한다.

유명 체인점포나 강세 브랜드점 근처에 가게를 열어도 그 옆에까지 열 수 있다.

이들 유명 브랜드들은 선정 전에 이미 대량의 세밀한 시장조사를 해 가게를 열고 있으며, 현장 시간과 정력을 절약할 뿐만 아니라, 그들의 브랜드 효과에 따라 고객을 간추릴 수 있다.

5, 회사 등록 후 창업기 관리: 간단한 마피아 간판

새 회사 등록 후 관리 제도는 단순 적용을 원칙으로 한다.

창업기 기업은 주로 좋은 사람과 재물을 잡는다.

인사 관리 측은 개근제도, 상벌 조례, 임금 방안 등 제도를 마련한다.

재무 측은 청산제도, 현금 유량, 예산, 채산, 원가 통제 등을 제정한다.

구체적인 조작에서 다음 건의가 있습니다:

1, 기업 목표를 명확하게 하고 공감대를 이루다.

창업자는 기업의 목표를 명확하게 해야 한다.

목표가 있어야 방향이 있어야 공통된 전망이 있다. 이러한 공통된 공감대는 관리와 작동적인 마찰을 크게 줄일 수 있다.

2, 누가 누구의 말을 들었는지 명확히 밝히고, 책의 공식 문서로 규정했다.

조직 구성 설계에서 가장 근본적인 문제는 결정권한의 분배다.

따라서 핵심 멤버의 직책은 관리가 잘 통통하는지 명확히 알 수 있다. 그렇지 않으면 창업자의 형제의는 관리가 혼란에 빠질 수 있다.

3. 창업기 규모가 작기 때문에 많은 문제는 단도직입적으로 의사소통을 할 수 있으므로, 모두 성성포공과 실사구시 행위의 풍격을 따라야 하며, 일을 공개적으로 말하여, 배탈소송을 하지 마라.

4. 회사 내부에서 하나의 관리 팀을 형성한다.

정기 교환 의견은 제품 연구 개발, 경쟁 상대, 내부 효율, 재무 상황 등 회사 경영 전략과 관련된 문제를 논의한다.

일반적으로 3급 관리 구조를 채택하고, 결정층, 관리층, 일반 직원;

5. 정해진 관리 제도를 제정하고 지키도록 한다.

모든 사람이 지켜야 한다고 강조해야 하며 특권이 있어선 안 되고 조령조개개도 안 된다.

회사가 일정한 수준으로 발전하고 실력을 초빙할 때 자신의 능력상의 결함을 깨닫고, 가능한 한 관리방면의 전문 인재를 초빙하여 대업을 도모하는 것이다.

특별 일깨우다

1. 재무 감시 감시.

연구에 따르면 많은 초창기업들이 1년 내에 도산하는 직접적인 원인은 재무관리가 좋지 않기 때문에, 수금에 대한 나쁜 빚이 너무 많아 유동 자금 부족이 빈번히 발생하고 있다.

초창기업의 재무부문은 항상 회계, 출납, 이런 많은 도전에 대처할 수 없다.

창업자는 재무 감시 문제를 특별히 중시해야 하며 재무 관리를 ‘ 기기 ’ 로 간략하게 여기면 안 된다. 전문적인 기능을 가진 전담자가 책임지고, 그에 맞는 격려 체제와 평가 체계가 있어야 한다.

2, 사회 관계의 업무 관계에 대한 방해를 피하다.

창업기 기업의 직원들은 대부분 친족 관계나 인연, 학연 관계가 있고, 상호 사이에는 천갈래의 사회 관계가 있다. 이 관계는 어느 정도 기업 내 정상적인 업무관계에 영향을 끼친다.

규범에 따라 기업 관리가 왕왕 어렵고 규범적인 제도체계는 필요한 시행 환경이 부족하다.

6 、초창업 임금 설계

기업의 창시자에게 직원들의 임금 제도를 어떻게 설계할 것인지 기업이 창립할 때부터 직면한 중요한 문제 중 하나다.

이 문제의 복잡성은 우선 직원들이 다른 차원을 가지고 있는 직원에게 어떤 격려제도를 취할 것인가?

그 다음으로 각종 임금 제도가 선택할 수 있으며, 직원들이 주식 지주, 기권제, 장기적으로는 MBO (매니저층 인수), 등 어떤 제도가 당신의 기업에 가장 적합한가?

또 기업의 발전에 따라 기업의 임금 제도가 상응적으로 조정해야 하는가?

전반적으로 보면, 기업의 임금 설계는 다음과 같다.

1, 고임금, 저복지의 원칙.

2, 간명, 실용 원칙.

3, 격려력 증가.

4 、성적 임금 제도를 수립하다.

기업 내부는 기술 고도의 밀집형 직책, 부문, 일반 경영, 서비스형 두 종류로 나눌 수 있다.

두 사람은 임금 제도에 있어서 기술적 밀집형 일자리를 구별할 것이다. 기업이 모집한 직원에 대한 비교적 강한 의존성을 가지고 있기 때문에 기술인재를 모집하기 위해 임금 설계에서 기업의 장기적 발전 목표와 상대적 안정성을 고려해야 한다.

이를 위해 임금 제도는 유연한 조합 방식을 취해야 한다. 지분, 고임금 인상 복지 등을 직접 주어야 한다.

일반 경영, 서비스형 부문, 일자리, 등급의 등급 제도를 채택해야 한다.

이 제도는 일찍 세워질수록 좋다.

기업의 일자리 수요와 실제 능력, 그리고 직원들의 실제 능력과 수준에 따라 목적의 정직, 정원, 정급, 정급, 정급.

직원들이 기업에 들어서면 명확한 개인적 위치 및 발전 목표, 일자리의 변화와 봉급과 연계가 있다.

기업의 임금제도와 격려제도는 두 가지 다른 제도이다. 특히 초창기업이 구분해야 한다. 그렇지 않으면 기본임금제도와 격려제도의 혼란을 초래해 직원들의 작업열정을 타격하게 한다.

기업관리자는 걸출한 공헌을 하는 직원들에게 격려를 주어야 하며 원직에서 직접적으로 임금을 올리는 간단한 방법을 채택할 수 없다. 일회용 장려나 승진할 수 있는 방법을 채택해야 한다.

동시에 보수 설계는 두 가지 문제에 주의해야 한다

1. 격차를 피하다

격차가 지나치면 우수 직원들과 일반 직원들의 보수 차이는 일 자체 차이보다 높고 동등한 일을 하는 직원들 사이에 큰 차이가 있을 수도 있다.

전자의 차이는 우수 직원을 안정시키는 데 큰 도움이 되고, 후자의 차이는 대회에서 직원들의 불만을 낳는다.

2. 차이가 너무 작은 것을 피하다

차이가 적은 것은 우수 직원과 일반 직원의 보수 차이는 업무 자체보다 낮다는 것을 말한다.

그것은 우수 직원의 불만을 불러일으킬 것이다.

7, 세수 기획: 기업 이 세수 측산 에서 이익 을 얻게 하다

세수 계획, 납세 계획, 국가 세수 법규, 정책의 허용 범위 내에서 경영, 투자, 재테크 활동에 대한 계획은 가능한 한 세금 부담을 줄이고 세수 이익을 얻는 것을 뜻한다.

세수 계획에서 얻은 것은 합법적 권익으로 법률 보호를 받아 납세자의 기본권이다.

세수 계획의 방향은 주로 다음과 같은 세 가지 측면이 있다.

1, 세수 정책 계획

세금 납부액에 영향을 주는 요인은 일반적으로 2개, 즉 세금 의존과 세율이 있다.

세금 계산은 적을수록 세율이 낮을수록 세금액도 작을수록 세수 계획에 따라 이 두 가지 요인이 손에 들어간다.

예컨대 기업소득세종은 세금 납세자, 세율은 3급, 즉 납세 소득 3만원 이하, 세율은 18% 이고, 세금 소득은 3만원, 세율은 27%, 세금 소득은 10만원 이상이고, 세율은 33% 이다.

이 세종의 세수 계획은 현재 세율 요인에서만 고려한다면 세수 계획의 공간이 있다.

2, 세금 비용 계획

세금 비용은 세금 비용, 자료 비용, 출장비, 우송비, 이자를 포함한다.

세금 비용은 세금 비용 중 차지하는 점유액이 크지는 않지만, 여전히 계획할 필요가 있다.

예컨대 기업재회 인원에 대한 합리적인 분업에 따라 재회원이 겸임되어 취임원, 인터넷 신고를 통해 자료요금 인하 등이다.

이자비용의 인하 경로에 대해 납세 연장 방법을 취할 수 있다.

3, 추가 세수 부담 계획

과외 세수 부담은 세법 규정에 따라 세금을 부과해야 하지만, 충분히 피할 수 있는 세수 부담이다.

이 글은 주로 회계와 관련한 세 가지 비정상 세수 부담을 논의한다.

(1)、세법규정, 납세자 겸용부가가치세 (또는 영업세) 응세 항목에 따라 세율을 적용하는 것은 따로 채산되지 않고 단독 채산하지 않고, 일률적으로 고적세율을 적용해야 한다.

(2)、납세 겸영 면세, 감세 종목은 단독으로 면세, 감세 매출액을 채산할 수 없으며 면세와 감세, 세금을 면제할 수 없다.

(3)、납세자 장부에 대한 혼돈이나 원가 자료, 소득증표, 비용 증빙이 부족하여 장부를 조사하기 어렵고, 세무기관은 납세액을 검토할 권리가 있다.

초과 세수 부담에 대해 납세자는 재무 심사를 강화하여 규정에 따라 각종 신청 수속을 이행하고, 대리 납부 의무를 이행하고, 납세 조정 등의 방법을 진지하게 만들어 해결할 수 있다.