전통복 기업: 전자 상거래 새로운 관찰

장강평: 소매업에 대한 가장 큰 문제는 선상 하도상 간의 관계 조화에 있다.

이용:전 일찌감치 전자상거래를 접했어요. 하지만 2008년 이전에 의류전자상들은 안 했어요.

2008년 나는 전통선에서 브랜드인 체득 (체득) 속옷 사장과 단번에 일치했다.

당시 빅토리아의 비밀 ""이 미국 속옷 브랜드는 매년 60억 달러를 넘어섰지만 1000여 개의 선 아래 연쇄점도 있고, B2C 공식 홈페이지도 갖고 있다.

우리의 결론은 왜 중국에서 한 번 시도하지 않는 것일까? 우리는 ‘ 체득 ’ 의 인터넷 판매를 대리하였으며, 우리만의 웹사이트에 뿐만 아니라 ‘ 체득 ’ 의 속옷을 경동상성, 맥고림 등 다른 대형 인터넷 쇼핑 플랫폼에 내놓았다.

그러나 우리는 또 새로운 라인에 속옷 브랜드인 소하하하데이를 창설했다.

수야는 창업 초기에 신속하게 통합'체득'을 통해 업종 15년의 속옷 설계력, 생산력 및 품질 통제 및 브랜드 운영 경험을 이미 시장에서 자신의 기초를 다졌다.

진군: 운영 모드로 볼 때 현재 전통 의류 브랜드가 전자상거래 업무를 전개하는 것은 주로 두 가지 형식이고, 한 종류는 전자상무회사에 의해 한 종류는 자기 회사가 구체적으로 조작하고 있다.

마케팅 모델로 보면, 주로 세 가지로 나뉜다. 선상 제품이 완전히 동기화하고, 이녕, 타오바오에서 이녕의 최신 상품을 살 수 있다. 일종은 인터넷 판매 재고를 이용하여 선상, 선상, 선 아래 제품의 시간차가 형성된다. 일종의 전통 브랜드는 인터넷 시장을 개척하기 위해 새로운 인터넷 브랜드를 내놓기 위해, 태평조, 보희새 등이다.

각 브랜드는 어떤 형식을 채택하고, 브랜드의 자신의 특징에 근거해야 한다.

능치패션처럼 브랜드 ONLY, VEROMADA, JACKJONES 의 재고량은 커서 인터넷이 필요한 플랫폼으로 재고를 처리해야 한다.

이녕 브랜드라면 그동안 인터넷에서 매출이 분잡하기 때문에 이닝은 통합 타오바오 매장 방식을 선택했다.

기자: 전자 비즈니스에 발을 들여 전통 브랜드의 판매 경영에 대해 어떤 촉진작용이 있습니까?

장강평: 2011년 4월까지 저희 사이트에는 회원 100만 개에 등록된 인터넷 브랜드인 마법풍상일매출액이 800만원을 돌파하고 연간 매출액이 1억원에 달하며 거래500만펜을 달성했다.

전자 비즈니스 경영 패턴이 태평조 전략 체계의 또 다른 핵심 업무는 이미 발전 규모를 갖추고 있다.

이용: 보수적인 통계에 따르면 체득 속옷은 전자상거래 마케팅을 통해 매출액이 10퍼센트 높아졌고, 브랜드 인지도 크게 높아졌다.

기자: 다음 전자 상거래에서 보급되고 있습니다. 어떤 계획이 있으세요?

장강평: 2010년 우리는 브랜드'쌍핵 '전략을 제시하고'가상 연합 경영'과'전자 비즈니스 경영'의 쌍핵체 경쟁력을 만들어냈다.

이에 따라 태평새는 온라인 타오보상원 직영점을 조성하고, 타오바오 망, 박자, 맥망 등 인터넷 분매점을 동시 개척한다.

2015년까지 전자상거래 10억원의 목표를 달성하고, 브랜드 설계 개발력은 1000개에 달할 예정이며, 결국 구동제품 생산의 모델로 생산과 판매의 유성화 목표에 도달할 예정이다.

이용:우리는 항상 "체득" 속옷을 대리해서 다른 브랜드를 대리하지 않을 거예요.

하지만 우리의 포인트는 제조와 개발의 자체 브랜드에 놓여, 이미 성공한'소라'를 제외하고는'키스의 비밀 '등 자주브랜드를 속속 출시한다.

기자: 전통 의상 브랜드를 어떻게 보면 전기, 터치망?

이용:전에 내가 사가재봉을 했다. 언론과 업계에 전자 비즈니스 기업으로 지정되었을 때, 나는 ‘사재봉사 ’가 가장 먼저 정제 브랜드로 선정되었고, 그 다음에야 그 전자 비즈니스 기업이 아니냐는 평가를 받았다.

현재 ‘소하하아 ’도 많은 사람들이 전자 비즈니스 기업으로 자리매김하고 있는데, 나는 여전히 ‘소소아 ’가 먼저 한 여사 내의 브랜드 기업이었고, 그 다음은 전자 비즈니스 기업이다.

전자상거래는 단지 일종의 서비스 방식으로 정보 과학 기술 수단을 통해 고객에게 서비스하는 일종의 방식이다.

진군: 많은 기업들이 전자상거래를 신비롭게 보고, 첨단 과학기술은 아니지만, 선 아래 여러 루트처럼 인터넷은 신흥적인 판매 경로에 불과하다.

전통적인 백화점은 점점 미미하지만 ‘은태 ’를 비롯한 전통 백화점은 이미 앞다투어 ‘인터넷 백화점 ’을 만들기 시작했다. 이후 이런 온라인 쇼핑 플랫폼이 늘고 있다.

선상이든 선 밑이든 옷을 팔아버리는 것이 최종적인 목적이다.

하지만 주의해야 할 점이 있다. 전자상거래의 패턴은 쉽게 배우기 쉽고 복사되기 쉽고, 배경의 제품 통제 능력이다.