챔피언 브랜드 블루 &Nbsp

2011년 3월 말 아시아 지역에서 가장 규모가 크다의류업축제 ————CHIC (중국 국제의류 의상)박람회) 기간 동안 트렌드패션 브랜드 헤보스토크가 발표한 5대 계열의 아동복 신상품은 전통적인 아동복과 달리 새로운 유행 스타일과 달리'다장착장'이라는 개념으로 업계가 아동복 미래 트렌드에 대한 토론 열풍을 불러일으켰다.발포회 이후 열리는'하이보스토크 투자 정상'에서는 언론과 중개상들이 천명한'대장 구국 '경영 이념을 다시 한 번 창조적 높이로 쌓아온 침전과 조류에 대한 리더십을 선보였다.

현재 중국아동복 업계이미 1,000억 위안 안팎의 시장 규모에 이르렀고, 연간 소비 수요량은 이미 20억 건을 넘어 10% 이상의 연간 복합 성장률을 유지하고 있으며 시장 전망이 매우 넓다.

첫 번째로 ‘대장 구도 ’라는 개념을 제시한 아동복 브랜드 베디보스토크 (HIWIKIDS)는 패션 캐주얼과 패션 2대 주류 패션의 스타일을 융합해 ‘패션을 체험하는 어린이 생활 방식 ’이라는 개념을 발산하며 아동복 업계의 새로운 풍상을 점령해 아동복 업계의 ‘대장 형식 ’이 점차 드러나고 있다.

　　조류 아동복 복장 업계의 마지막 푸른 바다

해보스토크 광고어'방과, 해상 보디보디톡'이 유행에 몰두한 아동복을 굴렸다.제품 이념.유행 단어가 갈수록 많아지면서 우리의 생활에 녹아 올 때 성인 의상은 이미 ‘ 풍상시대 ’ 를 맞았다.75 후 80 후부터 부모가 될 때 어린이의 교육 방식도 바뀌고 있다.개성, 숭상 운동, 자연 사랑, 상상력, 창의력 등 사유, 현재 부모는 특히 도시에서 가장 인정받는 교육 이념이다.중국 아동복 시장의 소비 수요는 이미 점차적으로 미관 패션의 흐름화, 브랜드 화의 시대로 돌아갔다.

현재 우리나라 모든 도시 아동의 연평균 아동복소비양은 약 6 -8건으로 아동복 품질, 스타일에 대한 요구도 꾸준히 높아지고 있다.국내 소비자들이 국제적 정보 루트가 갈수록 많아지면서 국제화, 조류화는 아동복의 필연적인 추세이며 미국 뉴욕, 프랑스 파리, 일본 도쿄, 한국 서울이나 중국 상하이, 우리는 항상 같은 옷차림을 하는 젊은이, 어린이, 이런 추세가 우리나라 다른 도시로 확산될 것이다.1세대 외동자녀가 서서히 중년으로 접어들면서 1인 쇼핑을 하면서 5명이 표를 빼앗고 있는 경우가 종종 발생하고, 여섯 명의 어른들이 어린이를 둘러싸고 있는 시대현상에 대해 동복업계에 대해 흔쾌히 기뻐하는 것은 우리 아동복 업계의 황금기가 이미 도래했다.

해삐 (중국) 회장 임영진 기자는 젊은 부모가 아이들에게 광활한 시야를 창조할 줄 알고 대자연에서 깨닫고 모임, 놀러 다니며 체험할 줄 안다.이것이 바로 우리'학교가 끝났다, 해보스톡'의 출발점이다."HIWIKIDS 아동복을 만들어낸'국제 조류 아동복'은 새로운 품목으로 패션 캐주얼과 패션 스포츠 두 가지 품목에서 탄생한 강세품으로 애니메이션, 레저, 캠퍼스, 캠퍼스, 귀족 아동복은 또렷하고 유효한 공간을 형성하고, 복장 업계의 마지막'금광'에서 높은 성장의 재부 블루 바다를 확실히 베어 낼 수 있다"고 말했다.

　　'가벼운 운동 '문화 패션과 친민의 완벽한 결합

해보스톡의 목표 고객 군체는 도시 패션아동으로 자리매김하며 아동 경운동문화의 개념을 제시하고 있다.소위 운동, 즉 어린이들이 모임, 관광, 야외 운동 등 활동공간을 장려하며, 배운 지식과 생활은 서로 융합되고 건강한 생활 방식을 육성하고, 사교 능력과 창조력을 육성한다.이와 함께 해보보보보보보디는 저탄소 환경보호 생활이념을 주입하여 이러한'건강환경, 쾌락성장'이라는 이념으로 어린이들의 개성, 기민 과감함, 개방 포용, 자연의 패션정신을 양성했다.

‘ 경문화운동 ’ 이라는 이념의 제기는 하이보스토크의 ‘ 트렌디한 아동복 ’ 브랜드의 정위적인 현실 해독이다.이외에도'다석복장'이라는 국제적인 아동복 개념도 제기했다.이에 앞서 중국 부모는 아동복을 골라 구입할 때 돈을 절약하는 목적으로 종종 1호 크게 구매할 수 있다.신입생의 부모는 어린이가 다른 장소에서 다른 옷차림을 선택하고, 의류 미관합체를 요구하여 아이들의 다른 기질을 돋보이길 바란다.소비 수준과 생활이념이 일정한 단계로 높아진 뒤 부모는 어릴 때부터 옷과 심미에 대한 인식을 키워 다른 장소에 대해 이해해 다른 장소에 대한 사회적 상식과 함께 옷차림을 통해 자신의 내적 기질을 표현할 수 있는 능력을 갖추고 있기 때문이다.

여러 장소에서 옷차림의 이념을 갖고서야 해보스토크가 ‘대장 서브 ’를 만드는 잠재공간을 찾았다.이 밖에 가격 정위상 하이보디보디는'대패풍가족가'의 전략을 채택해 기획 중 2000여 개 전문점 을 통해 생산원가를 할당할 뿐만 아니라 대리 가맹상들이 백화점 등 고원가를 포기하는 매출 루트 코스를 점차적으로 도입하고, 주둔 도시 패션 상권은'친민'의 가격 전략을 달성하고, 해상 보급적으로 보급되고 있다.