원단 기업 & Nbsp; 생산상부터 경영자의 신분으로 바뀌다

현재 원단 업체와 하류 의류 브랜드 결성전략 연맹함께 막다시장 위험한편, 원단 기업도 산업 사슬의 소통에 주도권을 장악하고 싶어한다.이를 위해 그들은 자신들의 공급 사슬을 완벽하게 하기 시작하여 의류 브랜드에 제공한다.1정거장 구매"서비스, 브랜드 스타일에 따라 원단 정제 개발, 성복 구매까지 제공합니다.또한 프로필 수단에서도 새로운 모습을 보이고 있다. 예를 들어 그룹을 중심으로 한 해마다 고객을 중심으로 살롱을 열고, 가벼운 분위기 속에서 패션쇼 형식으로 최신 원단을 선보인다.천진천방회는 다른 브랜드인 고객이 제품 수첩을 만들어 직관적으로 최신 제품을 선보인다.

의류 브랜드와의 소통에서 이들은 “원단 생산업체에 비해 원단 중간상과 협력하기를 원합니다. 이들은 브랜드에 대한 프로필 원단 원단을 선호합니다 ”며 “원단 기업이 직접 견본을 제공하는 것이 아니라 가공을 하는 것이 좋습니다 ”고 말했다.의류 브랜드들이 원단 업체 역할에 대한 기대가 어느 정도인지 알 수 있다. 하지만 생산상부터 경영상까지, 두 사람은 신분의 변화뿐만 아니라, 더욱 중요한 것은 사고의 전환이다.

의류 브랜드 업체는 현재 원단 업체 개발 사고의 차이에 대해 언급할 때 생산상과 경영자의 이념과 달리 단말소비시장에 대한 관심도 다르다.일부 우세한 원단 기업이 마케팅에 있는 성적을 부정하는 것은 아니다. 겉감 업계의 전반적인 수준에 대한 경신과 하위 의상 브랜드 경영 사고를 강화해야 한다는 이해가 필요하다.

그렇다면 현재 의류 브랜드들이 가장 주목하는 마케팅 문제는 무엇일까? 답은 시장 경로다.7필의 늑대 디자인 총감재광웅은 "의류 브랜드들이 상품에 대한 관심도가 갈수록 높아지고 상품 자체에만 국한된 것이 아니라 상품을 어떻게 팔지 고민하고 있다"고 말했다.그는 다른 루트에 따라 상업모델과 업적 형태를 가지고 있으며 전통채널 중 제23선 도시의 상업거리의 점포, 인터넷, 텔레비전 등 채널, 기업은 다음으로 주목할 것이며, 의류 브랜드 경영에 대한 전환, 원단 기업은 제때에 따라갈 필요가 있으며 효과적인 서비스를 제공할 수 있다.