우수 관리자가 효율을 높이는 15대 법칙

법칙 1: 시간 제정관리계획 —————1,매월,매주,매일 스케줄표계획모든 일은 실제 조작에서 최소 3시간은 절약할 수 있고 효과는 더욱 좋고, 2, 매 활동의 완성기한이나 응급 날짜를 설정하고, 3, 응급조치를 제정하여 의외의 상황에 대비할 수 있도록 돕는다.

법칙 2: 빠른 리듬감을 기르고, 높아질 뿐만 아니라효율시간을 절약하면 좋은 인상을 줄 수 있다.

법칙 3: 학회 권한.

법칙 4: 높은 회의 기교.

법칙 5: 깔끔한 조리를 기르는 습관, 1, 통계, 일반적 사원은 매년 6주 동안 난잡한 물건을 찾는 데 낭비하고, 데스크톱 정결을 유지하고, 데스크톱에 당일 필요한 서류와 물품, 기타 모든 서류, 물품은 고정 위치에 보관해서 가져야 한다. 3, 양호한 문서 파일 시스템, 보관 및 검열하기 편리하다.

법칙 6: 전심전력, 유종 1, 갑작스런 생각, 아이디어, 수중 업무에 영향을 끼치지 않도록, 메모를 적어, 편리할 때 다시 고려해야 한다. 2, 도리를 다해 한 일을 완성해야 또 하나의 일을 끝낼 수 있다. 3, 수요 시간이 많은 중요한 항목을 마련해야 한다. 시간이 끊이지 않는 작업방식을 마련해야 한다. 시간이 멈춰 시간이 걸리기 때문에 다시 작업을 할 때는 정서와 컨디션, 컨디션, 정서와 컨디션이 멈춰야 한다.

법칙 7: 작업 프로세스를 간소화하기 — 1, 불필요한 임무나 절차; 2, 어떤 임무나 절차; 3, 동기화된 두 가지, 더 많은 임무나 절차; 4, 작업 또는 절차를 더 세세하게 하고, 5, 재배치하고, 더 효과적인 작업 방법을 사용합니다.

법칙 8: 한 번 잘 해, 1, 모든 문서, 자료 한 번 손 만 만 처리하 고, 다음 행동 중 하나 를 채택 할 수 있다, 실행, 열람, 폐기, 2, 읽기 후 처리하 지 않 고, 다음 다시 읽 고, 재처리 하는 중복 작업 을 보증 작업 의 품질, 회공 의 낭비 을 피하 는 것 이다.

법칙구: 지연을 극복하고, 지금 하는 거야 ———1, “사람이 빨리 달리지 못해서 기차를 놓치는 게 아니라 출발이 늦어서 따라잡을 수 없는 거야.”2, 하지 않 았 던 일 을 끊임없이 압박감 을 끌 자 의 마음 을 끌 지 않 고 늘 시간 을 느끼 는 스트레스 를 받 고 귀 귀 귀 귀 한 시간 을 낭비 했 다

법칙 10: 당일사 당일, 매일 매일 목표, 결과는 날마다 새로워진다.

법칙 111: 자질구레한 시간 —1, 적수성강, 시간을 계산하는 사람, 시간을'시간'으로 계산하는 사람보다 시간이 59배, 2, 자질구레한 시간으로 일을 할 수 있다. 예를 들면, 차를 탈 때 학습, 사고, 읽기, 갱신 일정, 간략하게 계획 다음 행동 등, 3, 이용할 수 없는 시간, 자신만 이용할 수 없는 시간.

법칙 12: 시간을 절약하는 도구 — 1, 이메일, 전화, 팩스, 음성 시스템, 컴퓨터 등, 2, 전화를 사용할 때 문을 열고, 긴말, 전화를 하기 전에 먼저 연설 요점을 열거해야 한다. 3, 이상의 사람에게 메시지를 전달할 때, 이메일을 보내야 하며, 반복 시간을 피하고, 4, 일상 컴퓨터 소프트웨어를 사용하는 기교를 적용해야 한다.

법칙 13: 고효율의 열독법 — 1, 목적지 읽기; 빠른 약독; 중점; 3, 귀납 요점, 책표기기나 노트; 4, 절기 읽기; 5, 간단한 사무실의 회람 자료.{page ubreak}

법칙 14: 고품질 고효율의 수면 — 1 ， 언제 어디서든 잠에 잠든 능력을 키우고 2 ， 수면 질에 신경 쓰지 말고, 3 ， 3 ， 낮 순간에 수면을 이용하여 왕성한 정력을 유지하고, 4 ， 심리훈련 ， 자기암시와 심신이 느슨해지는 것이다.

법칙 15: 평생 학습 — 학습을 통해 자체 기능을 향상시키는 것은 효율을 높이는 지름길이다.1, 장기 자학, 정기적으로 각종 세미나, 2, 다방면 및 전문적 정보 수집, 자신의 지식 구조를 갱신, 3, 평생 학습 습관을 기르는 것.

시간관리는 일종의 습관이며, 마음가짐이다.무릇 성취가 있는 관리자들은 모두 네 개의 공통적인 특성을 가지고 있으며, 즉 1, 명확한 목표, 2, 긍정적인 태도, 3, 자아격려, 4, 좋은 시간 관리.시간을 관리하는 것도 옳은 일을 하고 일을 잘 맞추는 것이다.중소기업 지도자와 관리자, 시간을 잘 관리하는 것은 당신의 기정 목표를 견지하고 포기하지 않는 것이다.