마사마소'고가 브랜드 '전략 한 길로 블랙?
회사 스스로가 보기에는 걸핏하면 천 위안의 판매가가 결코 터무니없는 것은 아니다
회사 가 확고히 ‘ 인터넷 귀족 ’ 의 노선 을 걸어가면, 아마도 자신 을 위해 혈로 를 죽일 수 있을 것 이다
전에 PPG 상업신화의 파멸, 뒤에 있다
속물
맥망, 옷망 등 이군이 돌기 시작했다.
추적자들은 PPG 의 레이구를 조심스럽게 피했지만 전자상거래 전쟁터에서 얼음을 밟고 분투했지만 마사마소는'사이버 귀족'의 독특한 노선을 고수하고 있다. 회사가 돈이 없어도 저렴한 업계 규칙을 팔지 말고, 업계 내 창해상전, 재개판, 마사지'고가브랜드'의 전략을 매각했다.
현재 전자 비즈니스 시장 점유율 1위의 범객성품과 비교적 일찍 전자 상무시장에 발을 들여놓았던 전통 의류 브랜드 야고는 의심할 여지없이 앞장서서 양자 실력이 튼튼하고 업계의 기초가 튼튼하다.
초초려의 마사마소는 작은 꽃과 풀도 채울 수 없지만 마사마소는 확고부동하지 않은 사이버 귀족 노선으로 스스로 혈로를 죽일 수도 있다.
고가 노선
마사마소의 부상은 불가사의한 듯 보이지만, 흔적도 따라잡을 수 있다.
마사마소는'철삼각'라고 불리는 결정팀을 보유하고 있으며, 회사 회장 장수략 같은 출신 신랑망 고관의 전자 비즈니스 엘리트, 인터넷의 인터넷 마케팅, 데이터베이스 마케팅, CRM 관리, SEO 최적화, 호적 행위 분석 등 인터넷 방식이 매우 익숙하고, 국내 유명 남장 브랜드, 10여 년 전통의상 관리 인재를 갖춘 전통 의상 관리, 전통 의상 업계의 디자인, 생산, 공급 관리, 공급 관리 등 다양한 환경에 대한 경험이 풍부하다.
이런 팀은 마사마소의 발전에 대해 예측할 수 없는 추진력이다.
시장의 위치에 대해서는 업계 내 변천, 경쟁 상대가 어떻게 작동하는지, 마사마소는 시종일관 자신의'주먹발길'을 분명히 하고 있다. 즉, 범객성품으로 모집하는 변통은 없고, 야고르의 두터운 실력으로'돈'을 두려워하지 않는 박력을 저질렀지만, 동행하면서 국내 의상 비즈니스 분야에서 점점 유명해졌다.
이 모든 것은 브랜드 결정층이 마사마소에 대한 자기인식에서 비롯된 것이다.
범객성품이 방대한 시장점유율과 전자상무 출신 선배의 두터운 실력에 비하면 마사마소는 여전히 저가 전략을 걷는다는 노선 을 주울 수밖에 없었을 수도 있고, 큰 형님의 잔박탕을 주워 수많은 추종자들 사이에서 파묻혀 있다.
그래서
마사마소
새로운 길을 찾아야 한다.
전통 의상 브랜드가 전자상무에 진출하는 충격에 많은 전자 상무 출신의 의류 회사들이 깨닫지 않고 전통에 따라 가격전을 거듭한다.
전통 브랜드는 부차적인 전자상거래 시장을 위해 제품 가격을 계속 낮추고 브랜드 이미지를 훼손하지 않는다는 것을 모두 알고 있다.
전자비즈니스 출신의 회사와는 달리 어차피 ‘명문정파 ’가 아닌 ‘코스 ’만 벌이는 실혜, 명성 판매 브랜드 전략, 어차피 이득은 성공한다.
마사마소는 제약을 잘 알거든요.
전자 상거래
병목 발전을 돌파한 질곡인 무브랜드, 반대로 길을 걷는 것은 우선 이익을 포기하고, 전심과 성실하고 착실하게 브랜드를 만들자.
마사마소는 홍보 전략에서 자신의 디자인과 제작 실력을 주전하며 얼렁뚱땅 브랜드를 만들었다.
단기간에 보면 새로운 전자상거래 의류 브랜드에 자금을 모두 제품 자체로 올려놓으면 호한한 인터넷 시장에서 화산을 자초할 수 있다.
그런데 마사마소는 정말'화전'인가?
‘ 돈 절약 ’ 은 도리가 있다
앞서 PPG 가 주요 매체들의 광고 전략을 비교하기 전에 마사마소의 광고가 투출된 것은 무분별하다.
마사마소의 전자 비즈니스 배경은 데이터베이스 건설과 데이터 분석에 대한 중시를 결정했다.
회사는 인터넷이 변방의 토양이 아니라 한 곳만 겨냥해서는 안 된다고 생각한다.
마사마소는 유격전 시장동과 같이 움직인다.
데이터베이스의 건설과 데이터 분석은 단순한 기술이 아니라 광고가 유효한 시장조사를 방출할지 결정한다.
데이터베이스 정보에 대한 과학적 이용을 통해 마사마소는 돈을 절약하는 광고를 통해 투입했다.
인터넷 포털사이트에 광고를 던진 뒤 좋은 효과를 보고 유추해 전과를 확대하고, 시나리오, 소호 사이트 등 유사한 포털사이트에 대면적 광고를 뿌리고 있다.
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이에 따라 마사마소의 광고는 ‘ 확실한 ’ 을 투방하고 있으며, 주로 대중 집단인 도시의 화이트칼라를 받는다.
사실 이 같은 ‘총명함 ’이 지름길 을 걷는 야로 로 로 로 보이지만 브랜드 건설에서 마사마소는 어떤 전통 의상 브랜드에도 지지 않는다.
자신이 보기에는 걸핏하면 천원짜리 옷을 파는 것이 아니라, 마사마소는 설계, 재질, 작업 및 프로듀싱 과정을 모두 ‘ 혈본 ’ 을 아낌없다.
뿐만 아니라 공급 사슬과 고객 서비스에도 발자국이 하나 있다.
상가 기준으로 자기 요구를 진행하고 각 코너에서 자기를 높이 단속하다.
30일 상품 감상기 공약까지 내놓았는데 30일 안에 상품은 무손해 가방 환불.
인터넷 제품이 보이지 않는 경각도가 더 높은 우려를 사지 못하고 있다는 점을 적절히 밟았다.
전국 투어, 무료 착용 등 행사를 통해 마사마소사 결책층의 총명함을 다시 구현했다.
얼마 전 회사는 1차 천만 달러에 가까운 융자를 완수하고, 투자자 즉, 마카린의 유명 벤처업체 적삼자본을 투자한 것도 허정마마마마마사마소가 꾸준히 브랜드로 보답했다.
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