어떻게 해야만 발전 공간을 뛰어낼 수 있습니까?

발전공간의 결핍은 직장인들이 초조하고 도박의 의향을 일으키는 주요 원인 중 하나다.구체적으로 보면 다른 사람은 각자 읽기 어려운 경향이 있다.어떤 기술자들은 직장에서 일해 보면 몇 년 동안 ‘ 둥지 ’ 를 옮긴 적이 없다. 어떤 사장은 하루 종일 많은 잡일 속에서 방향을 잃고, 심지어 일부 중층관리자들도 ‘ 승진의 천장 ’ 에서 ‘ 정상 ’ 을 바라보고 있다.구유를 뛰어넘으면, 왕왕 이 일부 사람들이 선택한 출로가 된다.그러나 다이빙은 결코 백병을 치료하지 않는다. 뛰어넘을수록 많은 사람들도 많은데, 어떻게 뛰고, 어디서 뛰면 발전할 수 있을까?

직업 사례

현재 서른을 달리고 있는 헬렌은 구학길에서 점점 높아졌다고 할 수 있다.먼저 전자전문과를 공부하고 전문과를 졸업한 뒤 전자성교본과를 읽으면서 공상관리의 본과를 자습했다.학업에서 헬렌의 대가를 치르는 것은 좋은 보답이라고 할 수 있다.그러나 그녀가 순풍에 순조로운 구학의 길에 반해 그녀의 직업은 늘 낮은 수준을 맴돌고 있다.

대학을 졸업한 후 헬렌은 일자전자공사를 시작하여 일년간의 그림을 그렸다.이런 작은 칸막이.몰두하다열흘 보름은 사람들과 교제하지 않는 일을 헤른 것은 말할 수 없다.게다가 회사 자체 규모가 크지 않다. 전망도 좋지 않아 1년도 안 돼서 다른 규모가 조금 큰 일자전자업체로 옮겨갔다. 전문 배경과 전직 경력 때문에 헬렌이 막 들어갔을 때 다시 구직할 수밖에 없었다.그러나 헬렌은 이 기술자의 전망을 잘 보지 못했기 때문에 엔지니어의 타이틀을 떠받들고 있지만 실제로 일하는 기술적 함량이 높지 않아 어떤 성적을 내기 어렵기 때문이다.그녀의 많은 선배들은 한 직장에서 몇 년 동안 머물렀는데, 월급이 좀 늘었다는 것을 제외하고는 거의 변함없다.이 작은 동그라미를 벗어나지 않으면 안 된다.그러자 헬렌은 자리를 옮기는 기회를 기다리고 있었다.

노력은 고의적인 사람을 저버리지 않는다.얼마 지나지 않아 사장사무실에 행정 보조 자리가 하나 있는데, 이 일을 알게 된 헬렌은 즉각 근무를 신청하고, 심사를 거쳐 헬렌은 뜻대로 이루어졌다.이번에 직장을 바꾸면 광활한 천지로 바뀔 줄 알았는데 사장이 듣기에 듣기 좋다는 것을 누가 알겠지만 실제로는 잡무처리원처럼 기술 함량이 더 낮고 의미가 있는 것을 배우지 못했다.장기간 이렇게 하면 경쟁력의 쇠퇴를 초래할 뿐이다.위기감이 무거운 헬렌은 실망한 나머지 슬럼프로 발전공간을 찾아낼 생각을 했다.그런데 어디서 춰요? 헬렌은 서비스업계의 관리직에 직업을 돌리려고 하는데 자신에게 적합하지 않아요? 어울리면 무엇이 최선의 절입입입입니까? 몇 번의 실산 교훈을 감안하고, 헬렌은 먼저 전문가를 찾아가 직업상담을 하기로 결정했습니다.친구의 추천으로 헬렌은 현돈의 직업고문 작업실로 들어갔다.

직업 분석

평가와 깊숙한 호응을 거쳐 직업 고문사가 지적했다.

Helllen은 현재 서비스의 기업에 불만족하고 있다는 점이다없다발전의 앞날은 자신의 우세와 열세에 대해서는 아직 분명하지 않고 생애에 대한 경로가 명확하지 않다.그래서 새로운 발전 기회를 찾을 때, 미래의 직업 자리와 직업 발전 방향에 대해 하나의 계획을 세우고 싶다.

평정 에 따르면 헬렌 의 성격 우호, 성실, 솔직하고 솔직하고 솔직하고, 의지 가 강하고, 자신과 다른 사람에 대해 매우 뛰어나다가혹한 요구자신의 능력을 충분히 드러내고 주견과 조리가 있고 효율성이 있다.적합한 직업은 최고경영자, 관리고문, 정치인, 행정관리자, 회사 재무, 융자 변호사, 부동산 개발상, 마케팅 주관 등이 포함되어 있다.

소통 중 고문사가 헬렌은 활기가 있고 지극히 상향적인 사람이라고 지적했다.그녀는 자신의 직업 발전의 앞날을 주목하고 실제 행동이 있다.그녀는 각종 유익한 정보를 잘 흡수하여 관리 잠재력을 갖추고 있다.사람들에게 똑똑하고 배우기 좋은 인상을 주고, 사람됨이 열정적이며, 사람들과 소통을 잘하고, 생활에 대해 매우 성실하고 진취심이 있고, 활력이 있다.대학을 졸업했지만, 일자 기업은 이미 4 년 동안 근무 경력을 갖추고 내부 조사, 성과 관리, 비용 관리를 위해 고귀한 업무 경험을 쌓았다.당신은 공상 관리 본과에 참가하여 향후 직업 발전을 위해 든든한 기초를 다졌다.

직업 계획 의 초보

상부 분석을 거쳐 고문사가 헬렌을 위한 작전 방안을 검토하기 시작했다.

1, 전문가들은 헬렌의 직업 자리는 3번째 산업이 아니라 2차산업이라고 생각한다.관련 분야는 전자 제품, 컴퓨터 휴대전화, 통신, 기계 장비 등 분야에서 가능합니다.이렇게 하면 자신의 업무 경력, 경험의 우위를 발휘할 수 있다.낯선 업종에 맹목적으로 진출하지 않다.

2, 직장 역할의 자리는 관리류의 직업 매니저이며, 취업 직무는 자신이 이미 한 직장에 한정할 필요가 없다.한 면까지 넓힐 수 있고 기업의 각 직무에서 실천 단련의 기회가 더 많아 향후 승진을 위해 기초를 다질 수 있다.

3, 기업 유형 은 상해 의 유럽 기업 으로 자리 잡 을 수 있 는 개방, 상향 의 인간 환경 을 숭상 할 수 있 는 비교적 실력 있 는 기업 으로, 그녀 의 성장 이 빈번하지 않 았 다.새로운 업무를 찾는 방법은 좀 더 주도적으로 움직일 수 있다.인터넷 및 신문 등 매체에서 적당한 직장을 찾는다면.서면 이력서를 넣거나 직접 방문할 수 있습니다.이력서의 쓰기도 회사의 수요 때문에 간직하거나 취사해야 한다.

4. 자신감과 오성을 강화하고 자기 능력을 중시하는 단련을 현재의 일에서 직업 매니저의 요구로 대해야 하며, 책에 입학한 공상관리 지식은 자신의 실제 업무에 융합된다.실천에서 재간을 늘리고 자신의 경업 능력을 높이다.이에 따라 전문가들은'성공한 인사 7 습관'등 성공적인 시리즈 책과 MBA 수습 과정을 읽는 것을 추천한다.

직업 고문 계시록:

헬던관리 컨설턴트 (상해) 유한회사 사장 겸 자심 직업 고문 여사는 "링크 묘약"이 아니다. 기획, 이성적인 점프는 상승적인 직업 발전 행위로 발전공간을 뛰어넘을 수 있다.

발전의 균형.대다수의 사람들에게는 직장의 출발 단계는 어느 방면의 인재일 수 있으며, 예를 들면 시장 전문원, 마케팅 인원, 재무, 기술 연구 개발 등일 수 있다.그러나 관리층의 발전을 지향하고 싶다면, 관리자가 되고 싶은 직장인이 되려면 균형 발전에 주의해야 한다.'단일 챔피언'의 인상을 벗고 앞으로의 직업 향상을 위해 준비를 해야 한다.

중형 기업이 점프하기 좋다.헬렌이 이렇게 초보적인 업무 경험을 쌓아 발전을 추구하고 있는 사람은 중형 기업으로 천천히 관리층으로 발전할 수 있다.대기업의 분업이 너무 정교하고 직원들의 업무는 매우 조리 있고 규칙적이며, 한 말단 직원에게는 안에서 배운 것이 한계가 있을 수 있다.작은 회사의 관리가 완벽하지 않고 좋은 제도도 없고 공부에도 도움이 되지 않는다.이에 따라 중형기업은 개인의 학습이나 능력에 대한 발휘가 모두 좋은 선택이다.

　　개인은 모든 일에 그 발전의 공간이 있다고 생각한다. 기회는 각각의 준비가 되는 사람에게 남겨질 것이다.자신을 믿으면 승리할 것이고, 희망은 있을 것이고, 성공을 기원합니다!