의류 브랜드'인터넷'은 시장의 무한한 가능성을 발굴한다.

범객의 성품이 사람을 느끼게 했다

트렌드도 상업기구를 의미하고, 많은 의류 브랜드들이 모두 전자상거래업에 한잔을 나누고 싶을 때, 일손이 제한, 경험 부족 등 원인은 자연히 ‘학비를 내야 한다 ’고, 전문적인 전자 비즈니스 서비스 업체는 많은 의류 브랜드의 수요가 되었고, 현재 복장 업종의 전자 비즈니스 서비스상은 중국에서 상당히 결핍되어 있다.

베이징의 한 여성복 브랜드의 관계자는 “우리는 쇼핑몰을 개업한 후에야 보급, 판매 등 각 코너에 문제가 있다는 것을 발견하고 인력을 낭비하고, 전자상거래는 아무렇게나 사이트나 인터넷 가게를 개설하는 것이 쉽지 않다 ”고 말했다.

유양, 브랜드 의상 전자 상무 고단 운영 서비스 업체 베이징익상 우세 (esus) CEO, 미쓰크, 비큐 등 다국적 내외의 유명 의류 브랜드 시장 총감, 마사마소 창업 팀, 브랜드 총감 및 시장 총감 등이 있다.

비록 물건을 파는 것이지만, 유양은 의류 업계의 전자상거래와 전통 패턴은 여전히 격산과 같다 "며"실체점 성숙한 패턴이 있어도 전자상거래를 받으면 적용되지 않는다. 젊은 사람들이 사랑받는 브랜드'열풍'이라는 웹 매출 패턴과 실체점이 다를 뿐, 열풍의 인터넷 운영은 익상우세하다.

복장 과 전자 상무 결합'쉽지 않다 '

의류 업계와 전자상거래는 10여 년 동안 경험을 갖고 있는 유양, 전자상무와 의류 업계에 대해 실전 경험과 깊은 체계 — 전자 상거래는 사실 전략적 기획, 인터넷 상점 건설, 온라인 마케팅, 선상 마케팅 추진, 대리운영, 창고 물류, 훈련 등 많은 분야를 포함하고 있다.

전자상거래가 비교적 완벽하고 발달한 미국은 전자 비즈니스 서비스상이 이미 매우 중요한 위치를 차지했다.

미국이 앞선 제3자 전자상거래업체인 GSI 가 가장 대표적이며 1999년부터 전자상거래 외주 업무를 발탁해 현재 20개 상품의 품질에 가까운 500명의 고객을 축적해 2009년 영업 수입이 10억 달러에 달하며 국내 전자상거래 서비스업체의 모범이 되었다.

유양은 "중국의 전자상거래가 막 시작되는 단계에 있어서 많은 상업들이 발굴할 수 있다"고 말했다.

그는 최근 전자비즈니스 대회에 출전하는 정보에 참여해 전자상거래 업체가 이미 하나의 추세로 떠올랐다. "전자비즈니스는 피라미드처럼, 서비스 상업은 모두 피라미드 밑의 든든한 지주, 가장 눈에 띄는 것은 바로 택배라는 서비스업체로 전자 비즈니스의 역할을 직관적으로 볼 수 있다. 물론 가방의 서비스업체도 중요하고, 충분한 서비스 업체가 지탱해야 이 피라미드를 지탱할 수 있다"고 말했다.

의류 브랜드 를 위해 '일역 식' 해결 방안 을 제공하다

유양은 전자 비즈니스 업계의 체인이 길고 세분화는 갈수록 높아지고, 사진, 정보 통합, 호출 센터, 인터넷 상점 설계, 보급, 물류, 창고 등 다양한 분야에 전문적인 서비스업체가 생겨 갈수록 많아질 것이라고 말했다.

그러나 한 브랜드의 경우, 이렇게 많은 서비스업체들이 통합하면 번거롭고, 브랜드는 ‘일류식 ’ 해결 방안을 제공하는 서비스상이 필요하다.

브랜드가 몇 사람만 협조하여 대응해야 하는 것이고, 다른 것은 한 서비스업체가 맡아서 완성하면 효율이 가장 높다.

"전자상거래 체계에서 자원'조직자'의 캐릭터로 가장 전문적인 방식으로 각 측의 우세 자원을 조직하여 효율적으로 최대화할 수 있다"고 말했다.

유양은 올해 6월부터 창업해 지금까지 광고를 하지 않았고, 반년만에 9명의 고객을 계약하고 있으며, 현재 6개 고객을 위한 전자상거래 서비스를 하고 있다. "우리는 지금 속도를 늦추고 있어 서비스가 따라가지 못할 것 같다"고 말했다.