매뉴얼: 가공 무역 전형 은 하루 가 아니다

실제로 1972년 닉슨 방화와 중국이 전면 무역 금지를 취소한 후 우리 나라는 개발 개방 경제를 적극적으로 탐색하고 가공무역을 도입하고 외국을 직접 투자하여 원료와 판매 시장을 크게 발전시켜 양두는 재외, 가공 고리가 국내에서 가공 무역을 개발했다.

그리고 당시의 가공무역은 진료 가공 (또 진양으로 불리며, 1978년 이후 동완 가공계약에 비해 우리 측은 권력을 장악하고 위험과 수익률이 높았다.

당시 처음으로 시작된 것은 목화가공 면직공업으로 수출된 면방직공업으로 면방직 공업에 진운 동지가 한층 더 제출한 가공무역수출 공간이 크며 농산물 (19.12, -1.11, -5.49%) 분야에서 수출 비료와 설비에 들어가면 쌀과 육류를 수출할 수 있다.

1973년 10월 진운 동지는 이에 대해 그리움을 체계적으로 다룬 뒤'진운문선 '3권에 수입했다.

주은래 총리는 외자 도입과 가공무역의 구상을 도입하고 광교회 대표, 미국 은행가 로크펠러, 호주 총리 혜트럼펫 등 석상에서 공개됐다.

당시 조건이 한정되어 당장 실현되지 못했지만 그의 뒤에는 빛을 발산했다.

오늘이 되면 가공무역은 중국의 반벽강산을 점령한 지 이미 여러 해 되었고, 중국 건설경제특구의 경험도 국제적으로 광범위하게 주목받고 있다.

확실히

우선 가공무역상품의 등급을 높이거나 자체 브랜드를 창설하고, 체인을 늘려 내외무역을 겸상하고, 전체 지역, 전체 국가 차원에서 말하는 것은 미시적 차원에서 모든 기업들이 이런 길을 걷는다는 것은 아니다.

사실상 매년 새로 창출한 브랜드에서 진정으로 발을 멈추고 끊임없이 발전할 수 있는 것은 소수일 뿐이다. 각 성공브랜드, 각 성공기업은 항상 하나의 세트서비스를 하는 기업이 있다. 이러한 체계는 탄력과 효율을 갖추고, 모든 기업이 자체 브랜드의 체계를 세우는 것은 당연한 경직으로 조정하기 어렵다.

우리는 현행 국제무역과 국제생산 체계를 철저히 바꾸는 것이 아니라 이 체계의 수익 흐름을 바꾸어야 한다.

가공무역의 전환형 업그레이드 전 우리 100%의 기업이 해외 브랜드, 해외 브랜드를 위해 스티커를 바꾼 후 수출 규모가 줄어들지 않았다면 세계 시장 점유액이 떨어지지 않았을 뿐만 아니라 95%의 기업이 스티커를 하고 있지만 80%는 중국 회사, 중국 브랜드에 스티커를 붙이는 것이 큰 성공이다.

따라서 가공무역전환형 업그레이드에서 정부는 모든 기업이 자체 브랜드를 창출하는 길을 강요하지 말아야 하며 기업도 자체 브랜드를 창출할 수 없고, 자신의 상황에 따라 힘입어야 한다. 이미 충분한 실력을 쌓았던 기업이 국내외 시장에서 천하를 창출할 수 있는 기업을 창출할 수 있으며, 정부가 추진하고, 실력 있는 자주브랜드 업체 조립, 스티커 가공을 권장하고 천하를 창출해야 한다.

그 다음으로 전통 노동 밀집형 제품에서 기술, 자본 함량이 높은 제품은 이런 전통 가공 고리 유출 해외를 청임할 수 없다.

우리나라 지역의 경제 발전이 불균형하기 때문에, 광둥 1성 내에서 발전하는 것은 모두 균형이 맞지 않아, 이것들은 동완, 심천에서 비교적 우위를 잃고 다른 상대적으로 발달한 지역에서는 아직 생명력이 있을 수 있다.

현재 새로운 국제 산업의 재배치 과정을 감안하여 많은 국가들이 중국 연해 산업의 이동 기회를 주시하고 있으며, 우리는 가공무역전환형 업그레이드와 국내 산업을 결합시켜 나가야 한다.

얼마 전 광동에서 청원, 조경 등지의 산업이동원을 고찰해 계발했다. 동완은 2005년부터 성 내 발달지역과 9개 산업이동원을 합쳐 현재 혜주공건 시급산업이동원과 유서적으로 동완의 생산에 적합하지 않다고, 이동원과 동완산업의 조화를 강화하는 것은 정확한 발전 방향이다.

셋째, 가공무역전환형 업그레이드, 인적 자원 향상, 인적 자원 향상, 근로자 대우 개선.

실사구시 는 주 삼각 와 광동 이 방면 의 명성 이 장삼각 보다 못하여 최근 몇 년 간 ‘ 민공 부족 ’ 에서 가장 큰 영향 을 받았다.

광동은 이에 대해 실질적인 개선을 바라고 있다.

기업이 자신의 상승을 고려하지 않더라도 근로자의 임금 수입은 단순한 원가 지출이 아니라 소비 등을 통해 새로운 산업을 조성할 수 있다는 지적이다.

넷째, 내자 기업의 역할을 한층 더 발휘해야 한다. 일부 생산을 옮기더라도 국내 이동을 우선 고려해 뿌리를 남겨야 한다.

다섯째, 수출 내판은 기업이 시장안정성을 높일 뿐만 아니라 국민 복지를 증진시키는 데 도움이 되며, 많은 가공 무역 외판상품의 품질이 국내 시장에서의 동종 상품보다 훨씬 높기 때문이다.

하지만 현재 국내 유통고리는 불규칙하고 회금은 보장되지 않고 수출 내수 최대 저항력 중 하나다.

그럼에도 불구하고 그해 황광유는 국미를 장악할 때 큰 돈을 빚었다.

유통절업체 직원들이 공급자에게 뇌물을 요구하는 사건은 더 흔히 볼 수 있다. 내자 기업이든 까르푸 같은 대형 외기업이든 일률적으로 유통할 수 없다.

그러므로 수출 전내판매 시장을 열어 국내 유통 시장질서를 규범해야 하며 유통기업이 너무 강세를 제약하기 때문에 생산업체, 공급업체 합법적 권익을 침입하는 행위에 이르기까지 해야 한다.