진강: 의류 시장에 진출할 의도가 있다

최근 악레트 그룹의 마케팅 센터에 기자들이 임건건정을 점검하고 있다. 악크래트가 남장 시장에 진군하려 했으며, 앞서 시장 고찰과 제품 설계 개발을 하고 있었다.

새로운 이윤 성장점을 찾는 것은 대다수 기업이 직면한 과제이다. 특히 현재의 경제환경이 더 복잡한 상황에서 어떻게 이윤 돌파가 더 급선무다.

최근 몇 시간 동안 진강슈즈 기업이 자체의 자원 우위를 의탁해 상품의 연장을 통해 풍부한 제품 시리즈를 개발하고, 어떤 분야가 브랜드를 개발하고, 어떤 브랜드들이 새로운 위치의 브랜드를 출시하여, 여러 방식으로 돌파하며 새로운 활력과 하이라이트를 내뿜고 있다.

자기가 사지 신축 공장이 생산성을 늘려도 외부에 방치한 공장을 생산하거나 다른 어떤 방식이든, 방면의 시장의 발굴은 이미 전통적인 구두업이 이윤 성장점을 찾는 첫선 방식이 되었다.

악러트는 그중 한 기업에 불과하다.

임프로젝트는 기자에게 악트그룹이 새로운 제품 시리즈를 내놓기 위해 내년 여름 시즌에 ‘금메달 악텔 ’과 ‘은메달 악레트 ’ 캐주얼 패션을 본격적으로 선보이고 있다.

이에 앞서 김레크 (중국) 스포츠 용품 유한공사가 생산량을 확충하기 위해 무한 (무한) 에서 500묘의 토지 신축 공장을 구입한 것으로 알려졌다.

김레이크 회장은 기자에게 최근 2년 동안 진래크의 시장이 매우 왕성하기 때문에 시장 수요가 왕성하기 때문에 새로 건설된 공장을 크게 건설하기로 결정했다.

이 밖 에는 361도 (중국) 유한회사 가 있다

박상관리 컨설팅 (중국) 유한회사 복건회사 총지배인 당혁생 사장은 많은 신발 개발산업의 근본적인 원인은 시장의 거대한 공간에 있다.

“정상적인 상황에서 판매량, 소비량이 신발보다 커서 이윤액이 상대적으로 높다.”

당혁생의 표시.

명족체육용품 유한회사 마케팅 센터 이성춘은 진강신발 업계 경쟁이 갈수록 치열해지면서 새로운 시장 공간을 찾아야 한다고 분석했다.

“현실 생활의 수요량은 신발보다 커서 제품의 사슬이 풍부할 뿐만 아니라 이윤을 더 늘렸다.”

이성춘은 확실히 좋은 성장점이다. 예를 들어 명족한 신발을 몇 켤레에 맞추면 맞춤형으로 신발보다 훨씬 더 많을 것 같지만 상대적으로 구두업 업체로 말하자면 품종만 팔면 판매할 수 있는 기회가 많다는 것이다.

어떻게 난제로 자리잡습니까

시장의 거대한 공간이 많은 신발 기업들의 관심을 끌었다. 사실상 초년 많은 진강슈즈 기업들도 이 분야에서 시도를 시작했다. 그러나 대부분 ‘활탄루 ’를 만났다. 제품의 위치가 분명하지 않아 생산된 판매가 나오지 않아 창고에 쌓여 죽은 물건이 됐다.

그러나 이것은 업계 현상이고, 구체적으로 각 단계에 이르렀다.

기업은 기술장벽, 자금장벽이 없는데, 꽤 높은 소비자들의 인지장벽이 있다.

특히 고급스러운 문화적 내포를 갖고 있다면 어떤 품위와 상대적인 상징의 의미를 얻게 된다면, 그것은 단지 하나의 계층을 대표하는 일종의 생활 상태의 기호는 아니다.

이것이 바로 기업의 고모리의 근원이고, 이런 고모리는 오래 지속될 수 있다.

임프로젝트는 구두 기업이 시장을 발전시키려면 어떻게 소비자의 인지장벽을 해결해야 한다는 것은 그들이 공략해야 할 난제라고 말했다.

이 밖에 임프로젝트는 중고급스러운 소비자들에게 현재의 인플레이션 수준은 소비에 대한 억제로 구성되지 않는다고 본다.

이번 악레트는 고급 남장 시장에 진출해 이 시장의 발굴성을 겨냥해 밀접한'금메달 악레트 '남성복 시리즈를 선보였다.

"악워트 제품은 비교적 길고 금메달 악래트의 나이는 25 ~45세, 은메달 악터는 18부터 30대 사이에, 제품은 스타일과 비슷하게, 나이는 다르고, 가격은 800에서 6000원까지 불등하고, 채널에서도 차이가 있다"고 말했다.

임프로젝트는 기자에게 "금메달 악레트"는 주로 고급 백화점에 진입하는 주요 판매 루트로, 2선 도시의 플래그숍은 보통의 전문점에서는 중급 제품 시리즈만 상위할 것이다.

마케팅 전문가 장발송은 진강슈즈 기업이 지역 경쟁 입장에서 이 시장을 연구할 수 있다고 주장했다.

"진강구역에서 보면 중고급스러운 남성복은 확실히 적지만, 특히 전국에 들어가야 한다. 특히 강절일대 산업권으로 들어가야 시장을 잘 할 수 있다"고 말했다.

장발송은 현재 진강화 기업이 성인화 상품이 상대적 포화도에 이르렀을 수도 있지만 시장공간이 없는 것이 아니라 산업업이 업그레이드 돼 시장을 세분시장을 더 크게 할 수 있다고 말했다.

“기업이 자신의 힘과 생산력, 루트, 자원이 이미 발전할 수 없을 때, 더 많은 자원을 정합해서 현황을 바꾼다.”

악래트를 대표하는 진강화 사업들이 시장에 진출하기 시작했다.