절강 금화 아동복'곳곳에 꽃 이 핀 다'&Nbsp;&Nbsp;상인 들 은 장사 가 어렵다 고 불평 한다.

아이 와 여자 의 돈 은 잘 번다 고 한다.업계 에 서 는 올해 들 어저장 성금화 시 내 는 거리 에서 만 이미 몇 십 개의 아동복 점 을 새로 열 었 다.금화 소 준마 상무 유한 공사 관계 자 는 현재 시내 거리 에 크 고 작은 아동복 가게 가 있다 고 말 했다.시장.안에 있 는 아동복 노점 에 백화점 의 아동복 전문 점 까지 합치 면 적어도 300 개가 있어'곳곳에 꽃 이 핀 다'고 할 수 있다.

한편 으로 는 아동복 점 이 연이어 개업 하고,다른 한편 으로 는 다수 이다.아동복가게 주인 은 장사 가 어렵다 고 불평 했다.업계 에 따 르 면 아동복 시장 경쟁 이 치열 한 데다 집세 나 노점 비,인건비 가 해마다 오 르 면서 아동복 장 사 를 하 는 이윤 공간 이 크 지 않다.

　　금화 시내 아동복 점 이 갈수 록 많아 진다.

　　경영 하 다.원가 도 갈수 록 높 아 지고 있다

지난주 금화 시내 햇빛 로 에 있 는 한 아동복 할인 점 은 반년 만 에 양도 했다.가게 주인 예 씨 는 올해 들 어 시내 에 아동복 가게 가 많이 생 겼 는데 특히 강남 의 팔 일 남 가,이 어 로,동 래 로 일대 에 새로 생 긴 아동복 가게 가 우후죽순 처럼 생 겨 났 다 고 말 했다.예 선생 의 가 게 는 5 월 에 열 렸 다.그때 햇빛 길에 있 는 아동복 가 게 는 이미 예닐곱 개 였 지만 최근 몇 달 에 또 대여섯 개가 열 렸 다.이 어 로 는 공상 성 부근 에 도 몇 달 전에 네 다섯 개가 새로 열 렸 다.그 는 시내 아동복 점 이 갈수 록 많아 지고 경영 원가 가 갈수 록 높아진다 고 말 했다.

예 씨 에 따 르 면 그의 원래 가 게 는 70 여㎡였 고,올해 가 게 는 임대료 가 5 만원 가까이 나 왔 다.가 게 를 열기 전에 집주인 과 5 년 간 집세 계약 을 했 고,매년 5~10%씩 가격 을 올 리 기로 합의 했다.그러나 얼마 전 집주인 은 그 에 게 내년 집 세 를 6 만 5 천~7 만 5 천원 으로 올 려 야 한다 고 말 했다.그렇지 않 으 면 세 를 내지 않 을 것 이 라 고 말 했다.예 선생 은 재삼 저울질 하여 이 가 게 를 양도 하기 로 결 정 했 고,가 게 를 인수 한 사람 도 아동복 을 경영 할 것 이다.경영 스트레스 를 줄 이기 위해 지금 엽 선생 은 중 촌 에서 면적 이 작은 상 가 를 찾 아 아동복 장 사 를 계속 하고 있다.

금화 강북 예 쁜 베 이 비 아동복 점 주인 장 보 진 씨 는 1990 년 부터 아동복 장 사 를 시작 했다.그 는 지난해 부터 시내 아동복 점 이 많이 열 릴 수록 올해 새로 문 을 연 아동복 점 은 수 십 곳 으로 추정 되 지만 많은 아동복 점 들 이 임금 인상,집세 인상 등 경영 원가 인상 에 직면 하고 있다 고 말 했다.장 보 진 은 지난해 가게 직원 들 의 월급 은 매달 1000 위안 안팎 이 었 고 재작년 에는 600 위안 안팎 이 었 으 나 올 해 는 거의 2000 위안 이상으로 올 랐 다 고 말 했다.

소목 마 아동복 절강 총대 리-금화 소 준마 상무 유한 공사 책임자 도 장 보 진의 말 을 인정한다.그 는 길거리 에 있 는 아동복 점 에 대해 올해 가장 큰 경영 스트레스 는 상가 임대료 급등 과 직원 임금 증가 에서 비롯 됐다 고 말 했다.이 가운데 임대료 인상 폭 은 30~100%에 달 했다.올해 도 가게 직원 들 의 월 임금 은 평균 1500 원 이상으로 올 랐 고 근무 시간 은 하루 6 시간 에 불과 하 다.

　아동복 장 사 는 박리 시대 에 접어 들 었 다.

생존 하려 면 반드시 단골 고객 을 키 워 야 한다.

올해 새로 생 긴 아동복 가 게 는 가게 임대료 와 직원 임금 인상 이라는 이중 압력 을 받 아야 하 는 동시에 동종 업계 간 의 치열 한 경쟁 에 직면 해 야 한다.장 보 진 은 오래된 고객 을 키 우지 않 으 면 890%가 손 해 를 보고 일부 아동복 점 은 반년 만 버 티 면 문 을 닫 을 것 이 라 고 주장 했다.그녀 가 아동복 가 게 를 연 경험 은 작은 가게 의 신용 을 잘 키 우 고 오래된 고객 을 키 우 며 큰 판 매 량 을 올 리 는 것 이다.그 는 현재 아동복 의 이윤 이 갈수 록 낮 아 지고 있다 고 말 했다.금화 가 네 다섯 개의 상점 을 열 었 을 때 부터 아동복 의 이윤 은 10%안팎 에 불 과 했 고 그 전에 20%이상 이 었 다.아동복 장 사 는 계절 성 이 매우 강해 서 1 년 중 9 월,10 월,12 월,1 월,4 월,5 월 이 6 개 월 은 성수기 이 고 다른 시간 은 비수기 이다.

금화 시내 의 아 당 가 는 아동복 거리 라 고 불 린 다.5 년 동안 이곳 에서 브랜드 아동복 을 운영 한 가게 주인 은 기자 에 게 명절 에 백화점 아동복 전문 점 에서 행 사 를 하면 가게 에서 장사 가 거의 없다 고 말 했다.왜냐하면 고객 들 이 모두 백화점 의 활동 에 빨 려 갔 기 때문이다.다행히 그녀 는 이 브랜드 를 도입 한 지 8 년 이 되 었 고 충실 한 고객 을 키 웠 다.그 는"아 당 거리 에 서 는 아동복 점 이 양도 하 는 안내판 을 자주 볼 수 있다"며"단골 고객 을 키 우지 못 해 가게 임대료 나 다른 경영 문제 가 생 긴 뒤 주인 을 바 꾸 거나 문 을 닫 을 수 밖 에 없 는 가게 가 적지 않다"고 말 했다.

예 씨 는 금화 시내 에 아동복 브랜드 점 포 를 투자 하 는 것 은 신중 해 야 한다 고 생각한다.그 는 브랜드 할인 아동복 을 경영 하 는 것 외 에 도 대외무역 아동복 을 만 들 었 다.그의 가게 에 서 는 브랜드 아동복 이 할인 을 받 을 수 있 지만 대외무역 아동복 이 싸다.많은 학부 모 들 이 아동복 을 고 를 때 이런 생각 을 한다.아이 에 게 너무 좋 은 옷 을 사 줄 필요 가 없다.아 이 는 신체 가 긴 시기 에 옷 을 몇 달 밖 에 입지 않 을 것 이다.그래서 많은 학부 모 들 이 아동복 을 살 때 가격 을 중시 하고 디자인,브랜드 는 중요 하지 않다.