창업은 취업에 대한 중요성에 대해 알고 있습니까?

최근 두 편의 글이 특허 관점상의 아픈 점을 건드렸다는 점에서 나는 놀라움을 느꼈다.

많은 기업인들이 내 입장에서 혁신적인 소프트웨어 특허를 폐지하고 있지만 마이크로소프트, 아이엠과 구글의 친구들은 나의 의견에 대해 매우 분노했다.

한 대기업의 고관은 특허를 폐지하면 창의력을 훼손하고 국가의 경제 성장을 방해할 것이라고 지적했다.

(기업은 취업 창출과 혁신을 장려하는 주체라고 믿고, 특허가 없다면, 창신은 보호를 받지 못한다)

나는 소프트웨어 특허가 구글이 어느 정도 마이크로소프트나 야후를 넘어 IBM 의 데이터베이스를 갑골문을 뛰어넘을 수 있을지 확신되지 않는다.

하지만 대기업은 취업 기회를 만들어 새로운 기술변혁을 일으킨 주인공이 아니라는 확신이 있다.

그래서 양자 중 선택을 한다면 창업 기업에 더욱 편향될 것이다.

창업 기업이 취업을 창업했다

'취업 누가 만들었어요?'

최근 인텔 연합 창시자 앤디를 청한 것은? 그루브 (앤디 Grove)가'상업주간'에서 논의한 문제다.

그루프는 미국 제조업 분야의 일자리 유출에 감탄했다.

나는 그의 취업 문제에 대한 그의 관심에 동의하지만 미국 경쟁력을 회복하기 위해 무역보호주의를 실시하는 건의에 대해 나는 감히 동의하지 않는다.

이 건의는 완벽하지 않은 전제에 기초하고, 전제는 취업 일자리를 창출한 것은 잉텔 같은 대기업이 아니라 창업업체가 아니다.

이와 함께 이 문제를 통용차, 미국 국제그룹, 꽃깃발 은행에 대한 구조업체와 성장하고 있는 창업업체 사이에서 균형을 가졌다.

분명히 이 문제는 지금 특히 중요하다.

코프만 펀드 (카ufman Foundation) 이미

이 자료들을 연구하여 발견하고,

1977년부터 2005년까지 현존기업은 매년 거의 100만 개 일자리를 잃었다.

반면 신흥 기업은 1년 평균 300만 개 일자리를 창출했다.

(그림 1)

회사 설립 연한에 대한 분석을 통해 결과는 더 놀랍다.

1992년부터 2005년까지 신흥 기업은 매년 300여만 개의 취업 기회를 마련해 다른 어느 시간단계에 취업자의 4배 이상을 창출했다.

현존회사가 줄어드는 취업 기회는 창업기업이 늘고 있는 취업 기회보다 높다.

(2)

실제로 절반 가까운 창업업체가 5년 동안 이미 죽었지만, 전체적으로 일자리를 늘리는 주력군이다.

코프만 펀드는 5년 창업업체가 설립한 지 5년 만에 창업한 취업 일자리가 출범한 지 약 약 이 기업이 갓 설립할 때 일자리를 창출한 80% 를 분석했다.

2000년 창업업체가 309만 이상 일자리를 늘렸으며 2005년까지 계속 살 수 있는 직장이 241만으로 줄어든 것으로 나타났다. 이 숫자는 기업이 갓 설립할 때 일자리를 창립하는 78%였다.

이에 따라 인텔이나 마이크로소프트가 더 많은 일자리를 만들어 낼 수 있다는 것을 기대할 수 없는 것은 창업 기업이다.

데이르, 구글, 인텔은 현지화로 운영되기를 희망하는 국가나 도시에 대해서도 깊은 차감의 의미를 가지고 있다.

그래서 이 지역은 이미 강력한 기술형 회사보다는 더 많은 창업기업을 장려해야 한다.

혁신을 격려하다.

이제 새롭게 이야기하자.

사과는 기술창의의 본보기라고 할 수 있다. 그것은 하나하나 또 하나의 제품을 끊임없이 창조하고 있다.

물론 애플처럼 기술 혁신형 회사를 더욱 격려하고 IPOd, 아이튠스, 아이폰과 아이패드처럼 게임 규칙을 깨는 제품을 격려한다.

구글은 기존의 검색엔진과 광고 플랫폼 외에도 다른 놀라운 발명은 없었기 때문이다.

하지만 구글이 좋은 메일 시스템과 지도소프트웨어를 만들어 냈지만 추가적인 혁신일 뿐이다.

이 문제에 대해 IBM, 혜보, 마이크로소프트, 갑골문과 사과는 최근 기간에 신제품을 창업업체를 끊임없이 인수하고, 자신의 규모와 채널 우위를 이용하여 그들이 구입한 혁신제품 규모를 확대하고, 창업업체가 바람을 부담하고, 그들의 상업모델을 증명한다.

이로써 흥미로운 문제를 일으켰다.

구글과 마이크로소프트는 가장 잠재적인 소프트웨어를 고용할 수 있어서 자랑스럽고, 이 두 회사에서 일자리를 얻는 것도 어려운 일이다.

그러나 기술 분야의 최고 고수들이 이 회사에 입사하면서 기술 창의에 대한 영향은 자신보다 훨씬 낮다.

이에 따라 최첨단 기술의 고수 유출의 기초에 씨앗을 창업형 기업에 투입해 인수를 돕는 것은 다름없다.

이런 방식으로 우리는 더 많은 혁신을 얻을 수 있다.

단순히 경제를 홈에서 구출해야 한다면 창업형 기업에 모든 정력을 가져야 한다.

예를 들어 이들에게 충분한 격려정책 (세수 혜택과 씨앗 자금), 교육과 인프라 건설을 실시하고 창업 기업에 대한 특허 보호법을 시행하는 것이다.

또 우리는 너무 부담스러운 회사가 실패할 것이라는 것을 믿지 마라. 너무 서툰 회사는 창의되지 않을 것이다.