신발 기업이 월급 인상 조수 & Nbsp; 좌우로 난처하다

중국발 개정위 거시경제학회 사무총장 왕건은 13일 더 높은 물가상승률을 참아야 한다고 13일 말했다.

지금 이자를 늘리면 인플레를 통제하기 어려울 뿐만 아니라 경제 성장에 부정적인 영향을 미칠 수도 있다.

국가 통계국에서 통계된 데이터는 올해 들어 CPI 가 급격히 상승해 혁신적으로 높았다.

CPI 3퍼센트 이상은 지난 5월 동기 대비 3.1% 증가한 고위를 기록했다. 6월은 2.9%, 7월 동기 대비 최고치를 기록하며 3.3%, 8월에는 7월 0.2%포인트 높았고, 새로운 고위 3.5%를 기록했다. 정부가 연간 목표 3.5퍼센트 이상 통제 목표를 높였다.

CPI 동기 대비 3% 성장은 국제 공인의 인플레이션 경계선이다.

시장의 실제 상황에서 올해 들어 소비품 가격이 계속 오르고 있으며 특히 채소 가격이 가장 많이 오르면서 지금까지도 돌아볼 기미가 보이지 않는다.

식용유, 음식 가격 등은 모두 상승하고 있다.

백성의 감수와 견뎌 능력으로 보면, 민중들은 물가에 대해 이미 원성이 넘쳤다.

특히 도시의 일부 저소득층에 대해 생활압력이 뚜렷하게 느껴졌다.

제화업체는 노동밀집형 기업으로 CPI 상승에 민감해'월급 인상 '문제가 전체 제창업에 휩싸였다.

기업은 양난의 상황에 빠져 일방적으로 근로자의 생활스트레스가 커지고, 월급 인상은 강하고, 한편 기업의 주문은 늘지만 이윤은 줄어들었다.

임금을 올리지 않고 노동자를 모집하지 못하여 노동자를 붙잡지 못하기 때문에 많은 구두 사장들이 어쩔 수 없었다.

정수파는 특보가 큰 영향을 받지 않았고, 월급 면에서는 매년 늘고 있지만, 높은 성장이 필요하지 않다고 말했다.

반면'용공황'이라는 화제에서 정수파의 태도는'이는 트렌드이며 노동밀집형 산업에 대한 새로운 압력이다.

이외에도 더 나은 개선 조건을 제외하고는 이런 종류의 산업을 내륙 이전으로 옮기는 것도 추세다.

확실히 정수파의 말처럼 우리 나라는

종합적으로 여러 가지 요소를 비교하여 ‘ 밖 ’ 으로 옮기는 것은 사람의 뜻대로 되지 않는다

“최근 창신은 광저우, 선전 두 지역 생산선 직원 임금을 조정하고 있으며, 그중 광저우 직원들 조정의 폭이 25%에 이른다.”

광동제화의 수도꼭지 기업, 광동창창창창창창창창창은 우진창은 광동에서 방대한 신발 생산규모를 유지하고 근로자의 임금을 늘리면 안 된다.

오진창은 20년 전 일반직원에게 월급을 200 ~250원으로 소개했다.

당시 이 노동자들은 고향에 머물면 매달 80위안에서 90위안까지 벌고 가격차가 매우 커서 노동자들이 나가서 아르바이트를 하고 싶었다.

현재 그는 노동자 1000위안 이상의 기본급을 준다 해도 흡인력이 충분하지 않다. 내지의 임금이 이미 상승했기 때문이다.

오진창은 1990년 대만 지역에서 광저우에 공장을 방문하여 최초로 생산선을 대륙으로 이전한 대만 지역 신발상 중 하나다.

그는 본래의 접속 경로와 국내 저렴한 노동력을 이용하여 나이크 등 큰 고객 대공으로 광저우에서 빠르게 발전하기 시작했다.

이후 그는 대만 공장을 아예 폐쇄하고 모든 주문서를 대륙으로 옮겼다.

주문이 절정에 이르렀을 때 창신장은 2만 명에 육박하고 연간 수출액이 1억 여 달러에 육박하였다.

현재 그의 신발 왕국은 만여 근로자의 규모를 유지하고 있으며 최소 노동자 67천명에 불과하다.

현재 주 삼각형 경영 상황을 감안하면 오진창은 현재 30달러 이하의 신발을 광저우에서 생산하는 데 적합하지 않다고 생각하며 광저우 선전 등지에서 생산하는 생산라인은 더 기술적 함량, 부가가치 높은 제품을 생산해야 한다.

이런 기업의 일부 생산능은 ‘ 이동 ’ 이 필연적이다.

하지만 기업은'내부'를 향해 돌고 있는 가운데 오진창은 어려웠다.

몇 년 전 오진창도 일부 브랜드를 대행해 내판매를 넓히기 시작했지만 진전이 순조롭지 않지만 현재 회사의 매출액의 10% 를 차지하지 못하고 순수한 수출 대공업이 국내 마케팅 시장으로 전환하려는 데 있어서 난이도가 크다.

오진창은 베트남 및 동남아시아 국가들까지 고찰을 한 번 그치지 않고 일부 생산라인을 동남아 국가로 옮기기를 바란다.

동남아시아 국가의 노동력 원가 우세가 뚜렷하다.

그의 고증에 따르면 현재 베트남 임금 수준은 단지 주 삼각의 40% 에 불과하고 다른 동남아시아 국가들은 평균 삼각 반까지 되지 않고 일부 지방이 더 낮았다.

또한 동남아시아에서 중국 동맹 자유무역구에 의존해 일부 무역 마찰을 피하는 데 의존할 수 있다.

하지만 밖으로 옮기는 것도 뜻대로 되지 않는 곳이 많다.

“ 현재 동남아시아 지역수, 전기, 운송, 인프라 및 생산 조립 등은 구슬 삼각을 비교하지 못하고, 경영 환경도 국내보다 훨씬 못하다 ” 고 말했다.

도대체 가는 것은 남겨 두는 것인지, 그래도 자세히 고려해야 한다.

감주에서도 53세 간 감주화견국제구두성회장이 장화영 회장은 동완에서 맞붙는 날을 조금 남겨 두었다.

장화영은 감주까지 간 게를 먹은 광동상인으로 7년 전 장화영은 동완에서 간주에 와서 제화라인을 지었다.

감주의 노동력 원가가 저렴하고, 1인당 월급은 동완보다 300위안 안팎이고 일손이 충분하다.

감주의 수전 원가도 적잖게 낮아야 하고, 도당 전기는 0.68원이고, 동완의 전기가격은 0.9위안, 감주 용수는 1톤당 0.9원, 동완은 1.5원이다.

처음에는 장화영은 감저우에서 말랐지만, 그 다음에는 여의치 않은 것을 발견했다.

현지 산업의 세트가 완벽하지 않기 때문에, 절대 대다수의 부품과 원자재는 동완에서 운송해야 하며, 교통 물류 원가가 증가해야 한다.

“ 심천동완 운임 은 생산 원가 3%, 감주에서는 최소 10% 가 된다. ”

또 숙련된 기술 노동자, 경험 있는 관리 인재도 기업의 관리 비용을 늘렸다.

장화영은 주 삼각이 30년간의 발전을 거쳐 이미 완전한 생산 능력과 일치하는 산업 사슬을 형성했다고 밝혔다.

외지로 옮기면 노동비용을 낮출 수 있지만 원자재 세트세트원가도 상승한다.

이 두 사람은 상쇄하고, 그는 원가상의 가벼움을 느끼지 못했다.

“ 현재 주 삼각기업의 임금 인상은 주로 시장이 수년 동안 주 삼각 외래공의 임금이 낮고 임금이 느린 문제는 장기적으로 볼 때 주 삼각지역 노동력 원가가 상승하고 토지, 에너지 및 각종 생산요소의 긴장을 촉진하여 일부 기업이 생산원가 낮은 지역으로 이동하도록 촉진한다 ” 고 말했다.

광동성 사과원 경쟁력 연구센터 주임 정력 표시.

많은 대공업체들에게 내지로 이동하는 것은 반드시 모든 문제를 해결할 수 있는 것이 아니다. 예상치 못한 문제까지 만날 수도 있다.

정력은 광동중산의 한 캐주얼 생산업체가 서남 모 성회도시로 옮겨 세수 정책, 토지, 조립 시설 등에서 우대 혜택을 받았지만 기업 경영 과정에서 먼저 번거로운 것은 구매라는 것이다.

소매 단추를 찾기 위해 구매 부서는 주변 몇 현시를 두루 뛰어다녔는데, 결국 광동에서 구매 후 기업으로 옮겨야 했다.

최후 기업의 계산, 지체된 시간 및 왕래의 운임 등, 이동 후 원가가 광동 생산할 때와 다름없다.

정력은 현재로서는 주삼각이 단개기업의 ‘전출 ’이 사실상 나타나고 있지만 대규모 산업사슬 이동 추세가 나타나지 않았다.

시장 경쟁에서 기업은 모두 외딴 과인이 아니다. 모두 상하류 산업 사슬 세트가 필요할 뿐만 아니라, 기업의 원가가 단순히 노동력 원가, 물류 원가, 기타 경영 원가 및 기타 경영 비용, 여러 제약 조건 아래, 기업은 반드시 조심해야 한다. ‘이동 ’는 기업의 발전 전략에 부합될 수도 있고, 비용 을 남기고, 현지에서 승진할 수도 있다.