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동명 상표가 다른 사람에게 돈을 빼앗겼는데, 다시 개명합니까 아니면 구매합니까?

2010/10/11 18:02:00 155

사례

호텔을 운영하는 노총은 최근 그의 고민을 털어놨다: 창업한 지 8년이 됐고 현재 4개 호텔을 보유하고 있으며, 3개는 준4성급 호텔, 동명의 식당 두 집이 있는데, 발전전략은 몇 년 동안 호텔을 발전시켜 브랜드화 발전을 이루고 있다.

당시 발전의 초에 이 점을 생각하지 못했는데, 호텔 명칭은 줄곧 가지 않았다.

등록

현재 등록할 때 국내 기업이 이미 등록된 것을 발견하고 음식점을 운영하고 있다.

하면, 만약, 만약...

이름

원래 고생 경영이 이루어진 예도와 지명도가 잃어버리고 손실이 크다는 뜻이지만 지금은 이 이름을 등록할 수 없다.

그 등록된 기업의 경영은 일반적으로, 더 이상 성내에서 거리가 멀고, 병병합이나 인수 가치는 크지 않다.

도대체 어떻게 해야 할까? 기존 브랜드를 손실이 너무 크지도 않고, 기업 브랜드를 가장 높일 수 있을까?

풀다

이러한 사건과 유사한 것은 너무 많고, 음식서비스업체, 특히 여러 해 경영을 하는 노기업은 일반적으로 없다

브랜드 보호 의식

현재 서비스의 동질화가 심각해지면서, 식음기업은 출전하기 위해 새로운 브랜드의 양육과 플라스틱 을 점검하기 시작했고, 이때 경영 다년간 사용된 명칭을 상표로 사용할 수 없다는 것을 발견했다. 포기? 포기, 포기, 다년간의 브랜드의 영향이 중창될 것이며, 예측할 수 없는 위험이 있을 것이다. 포기하지 않고, 경영을 포기하지 않으면 브랜드의 우세를 가질 수 없다. 어떻게 할 수 있겠는가? 필자는 세 가지 측이 고려할 수 있다고 생각한다.

1. 이것은 전형적인 것이다

상표

상호와 구별. 상호는 대표기업의 경영주체, 상호 중 ‘ 글자번호 ’ 부분도 기업의 무형자산에 속하고, 따라서 기존 기업의 번호를 고려할 수 있으며, 실제 사용 중, 지명은 시장에 직면하고 비슷한 예를 들어 ‘상해화련 ’과 ‘베이징화련 ’과 ‘베이징 화련 ’과 함께

2. 이 식당 기업은 현재 자신의 브랜드가 없기 때문에, 현재 3성급과 4성급 호텔이 몇 개, 새로운 브랜드를 양성하는 것을 고려해야 한다. 기존 브랜드의 창립과 양성을 고려하고 있다. 브랜드는 반드시 글자와 같은 것이 아니라, 상표의 사용도 기업명칭에 독립할 수 있기 때문에, 새로운 브랜드를 보급하고, 브랜드의 영향력을 이끌고, 브랜드와 글자 번호를 결합하여 집중 우세를 형성할 수 있기 때문이다.

3.브랜드도 주요 브랜드와 부브랜드를 구분해야 한다. 현재 호텔류의 기업이 제공하는 서비스가 많기 때문에 서비스를 제공할 수 있는 다른 차원에 따라 브랜드의 단계화를 고려할 수 있다.