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수석 경영자 장지용: 이녕 입찰은 젊음만을 탐구하는 것일까?

2010/9/26 11:25:00 138

이녕 아디다스

9월 26일 뉴스는 국제체조계에서 거대한 영향력과 2008년 여름 올림픽 개막식에서 베이징올림픽경기장을 따라 반공 분투하며 뛰어다니며

이녕

이미 중국의 표지성 인물이 되었다.

또한 스포츠 용품 제조업체로서 이녕도 중국 정상 브랜드 중 하나다.

이 동명 창업자는 이미 5억 5000만 달러를 넘는 재산을 얻었다.

이녕은 3년'베스트 Under A Billion '차트 (연수입이 10억 달러 이하 최우수 기업차트)를 달리며 올해는 이미 바뀐 바 있다. 이 회사의 연수입이 이미 이 차트 제한을 넘어 12억 달러에 이른다.


연령은 이 회사가 경영 향상 방면에서 만난 주요 문제가 아니다.

이녕을 좋아하다

브랜드

나이가 많은 사람들이 많다는 사실도 마케팅에 도전했다.

30세 이하의 목표인 이 회사는 2008년 한 조사에서 고객의 평균 연령이 40세에 육박하고 있다.

이 조사는 온 회사를 꽤 놀라게 했다.

이녕의 신분은 회장이지 최고경영자가 아니다.

이로써 회사가 다시 자리매김하기 시작했고, 6월 30일 새 브랜드 구호'메이커 더찬지'를 발표해 과거의'모든 것이 가능할 것'을 대신했다.


최고경영자 장지용 씨는 이런 브랜드와 제품 공급, 기업 구조와 관련이 있다고 말했다.

소매점

디자인의 조치는 일련의 혁명이라고 할 수 있다.

새로운 표지와 구호가 출시된 이후 이닝은 이미 세 개의 신제품 라인: 하이엔드 ‘톱 장비 ’ 시리즈 (Athletic Pro) 신발, 테니스, 배드민턴, 달리기 운동에 대한 ‘패션 전 오렌지 전능 시리즈 ’(Brand Herritage) 컬러 운동화, 젊은 사람을 목표로 하는 다장도시 경도시 경기시리즈 (Urban Sports) 복장을 선보였다.


투자자들은 줄곧 최선을 다해 일했다.

개정 이래 홍콩에서 출시된 이녕

주식

7% 올랐다.

홍콩의 주요 주식지수도 같은 기간에도 4.4% 올랐다.


장지용은 적어도 24개월은 오래된 표식을 가진 재고와 완전히 이 회사의 새로운 구호를 정리해야 한다고 말했다.

또한 중국에서는 나이키 (NKE -news -people)와 날로 성숙해진 국내 경쟁 상대의 동종 제품이 시장에서 공세가 빠르게 줄어들 것으로 보인다.


지난 10년 중반 중국 운동복 매출은 매년 30% 증가했다.

그러나 2009년 신점면 (그 중 일부 장소는 비교적 외진) 을 통해 새로운 고객을 끌어들이고, 이 숫자를 11% 까지 하락시켰다.

가격 압박으로 중국의 부동산과 인력 원가가 상승하면서 이윤율에 압력을 주었다.


이녕 브랜드의 새로운 표지와 소매점 디자인은 이미 중점 도시의 40개 가게를 선보였다.

중화문화를 상징하는 빨간색에 대한 강조는 물론 유능한 능력으로 400위안 위안 (약 60달러)이나 운동복을 더 많이 구매하는 고급 소비자들이 더 많은 노력을 기울이고 있다.

이녕은 빨리 70개의 가게의 개조를 완성할 계획이다.


새로운 전략은 이녕의 강력한 힘을 부여해 나이크와 아디다스 (ADDDDY.PK -news -people)의 경쟁을 부여하고, 샤넬, 앤딩, 피크 등 커다란 중량급 브랜드 팀에서 자신들의 남다른 모습을 보여주고 있다. 이 브랜드도 자신의 노력으로 빠르게 나아가고 있다.

지난달 보스턴 켈트인 팀의 스타케빈 -가넷 (Kevin Garnett)과 안디계약을 하며 운동화 모델로 임했다.


이와 함께, 나이가 많은 이녕 ‘팬 ’은 이미 이 브랜드의 업무 지주가 되었으니, 자신들이 버려질 것을 걱정할 필요가 없다.

장지용에 따르면 이 회사는 2년 안에 옛 표식이 있는 의상 시리즈를 내놓을 계획이라고 밝혔다.

이제는 걷는 대주력으로 단련된 지지자들을 위한 회고감을 가져올 것이다.

그러나 이녕이 젊은 소비군에 가까워지는 움직임이 아직 효과를 보지 못하면 이 회사는 업무의 부진에 직면할 수밖에 없다.

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