진강 정부 가 ‘ 진강 대강대 강단 ’ 의 대규모 기업 을 주최 하다
9월 18일, 9월 10일진 강시위, 진강시 정부가 주최한 진강당 — 기업 정익관리 세미나가 예정대로 열린다.진강 각 거리관리인원, 현장 참관, 항안 체험안달등 대기업의 정익 관리 패턴은 형제 기업, 전문가의 경험 소개에 귀담아 적극성 전례가 없다.이에 따라 진강 광대 기업은 ‘ 정익 관리 ’ 에 대한 중시 정도가 일점이다.
진강산업은 30년 고속 발전을 겪고 있는 시기에 이미 전형 업그레이드의 중요한 관문에 들어갔다.원가 상승, 자원 부족의 많은 도전에 직면하고 있다. 특히 이후 금융위기 시대가 도래하고 경쟁이 갈수록 백열화되고, 누가 변화, 변화, 변화, 변화, 변화를 추구할 수 있다면, 누가 선두를 차지하게 될 수 있을까.관리 비용에 의존하여 관리에 이윤을 요구하고 진강은 정익화 관리를 추진하고 있었다.주최측이 표시하다.
플랫폼 기업
"이런 방법은 좋다. 모든 공정의 조작 과정은 모두 그림 문자로 표시하고, 노동자는 그림을 보면서 조작을 하면서 효율이 높고 쉽게 틀리지 않는다."“ 회사의 연도 예산 경영 목표를 공장부, 반, 각 생산 라인의 2시간 생산 목표로 분해, 각 동태 관리 판자를 설립하고, 적시에 생산정보를 효과적으로 피드백하고 매일 생산 목표를 확보할 수 있다. ” … …‘기업의 정익 관리 세미나 ’가 열리기 전에 100명의 기업가, 관리자, 관리자들이 ‘정익 관리 ’를 방문한 ‘6721의 표준화 생산 라인 ’, 항안회사의 ‘지뇨팬츠 레이스 라인 ’을 방문할 때, 이 두 표대 기업은 정익 관리 방면의 솔직한 방법으로 광대 형제들이 ‘정익 관리 ’에 대해 직관적인 인식을 갖게 했다. 특히 항안 ‘종이 오줌 바지 한 마리가 매년 1,400만원 ’을 절약할 때 관람할 때 관람을 더했다.
"직접 보지 않으면 진강 이 땅에서 발전하는 기업을 상상하기 어렵다. 우리의 관리 수준, 생산 효율과 그들 두 곳의 차이가 큰 것 같다"고 말했다.안단, 항안 참관하고 진강 모 우산 기업의 사장이 연거푸 감개받고 있는 충격이 너무 컸다.
이어 이날 오후'기업 정익 관리 세미나'에서 항안그룹 최고경영자 허연첩은'개선과 정익화 관리 시행 목표 현대화 건설관리 변혁'에 대한 경험 공유, 안타인 부회장이 강조한'경영 혁신이 필요해 전방위'라는 관점으로 참석한 광대기업주 현장에서'정익관리'를 추진하는 결심을 굳혔다.
진강시 부시장은 "진강시위, 시 정부가 이번 행사를 개최하는 목적은 기업의 승진 관리를 위한 학습 교류를 제공하는 플랫폼, 비학장패의 환경을 만들어 현대화 원가 관리의 이념을 수립하는 것이다"고 말했다.
전문가 의 의혹 을 풀어 기업 의 확고한 자신감 을 장려하다
‘ 정익관리 ’ 가 어떻게 추진되는지 본보가 포럼에서 실시한 무작위 조사 결과 다수의 진강기업이 ‘ 정익관리 ’ 를 추진하는 데 대해 유심무력한 상태를 나타내며 인력의 자질이 불합되고 기업 사장의 의식이 강하지 않고 전문적인 관리 인재 부족 등, 현재 진강기업이 ‘ 정익관리 ’ 를 추진하는 장애가 됐다.
이를 위해 이번 포럼의 주최측은 북대 종횡 관리 컨설팅 그룹의 합동업자, 제조업 운영 전문가 단추를 초청하여 심천시와 방천일기업관리상담유한회사 회장 겸 수석고문 엄정 포럼 현장에 진강기업에 의혹을 제기했다.
기업인들의 자질이 불일치하고 전문관리인력이 부족한 현황을 엄정하게, 현장에서 《기업의 전형과 인재발전관리 》를 강좌하여 생동적이고 자세한 사례를 통해 광대진강 기업에 새로운 전략 아래 기업에 어떻게 인력자원의 전환형을 실현할 것인지, 인적 자원 전환형 제대를 조직할 것인가.
단추 검은 현장에서 모두에게 ‘ 정익관리 ’ 를 실시하는 방식을 전수했다.그는 정익 변혁은 간단한 형식적인 패러디가 아니라 연구와 이해의 배후 숨겨진 논리를 깊이 파고들어 자신에게 적합한 정익 관리 패턴을 만들어야 한다고 지적했다.과정에서 8대 낭비 해소, 끊임없이 프로세스 개선, 재고 감소 등 모두 '정익 관리' 의 관건적 요인이다.
이득 변혁의 가장 큰 장애는 고위층이 지지하지 않고 중층이 어울리지 않고 말단에 저항하는 데 있다.그러나 기업이 확신한다면, 문제를 발견한 후에 한 번씩 공격하고 싶다면, 방법은 항상 문제보다 많다."보잘것없는 표시.
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