상반기 소득 34억 5천만 위안 & Nbsp; 22.6% 증가

보고서에 따르면 매출액이 22.6% 로 상승했으며, 주인은 평균 판매가격과 판매량의 증가, 더 풍부한 제품 종류와 분매를 제공한다고 한다

빠른 성장에 대한 안디는 강력한 브랜드 가치 및 분산 네트워크의 전략적 확장성이 큰 공로를 확장할 수 없다.

2010년 6월30일까지 전국 안전점의 수는 2009년 말 6591개에서 7052개로, 전체 판매면적은 2009년 말보다 70만61개로 증가했으며, 총 매출면적은 2009년 말보다 70만6만6만평방미터 상승 9.9%에서 77만6만평방미터로 평균 판매면적은 2009년 말의 107평방미터보다 2.8%에서 110평방미터 증가했다.

분매망 측은 전국적으로 확장되는 분매네트워크를 7000개나 넘는 안전점으로, 지주공격 2, 3선 시장을 전략하고, 시장의 방대한 성장 잠재력을 얻고 있다.

이와 함께 50개 지역성 분매상들이 공동으로 전국 분매망을 관리하고, 꾸준히 안전운동생활계열점 및 아동시리즈점, 이 등 제품 시리즈를 다원화된 시장판덩이로 침투시켰다.

또 인터넷 쇼핑을 더 잘 파악하기 위한 방대한 상업기를 타오바오망에 밟아 공식 플래그숍을 세웠다.

또한 중국 올림픽위원회와 중국 체육 대표단의 전략적 협력 관계는 유효하게 안달스포츠의 브랜드 차이화를 부각시키고, 점차 중국스포츠를 대표하는 이미지를 구축하고 있다.

애드페달 전략적으로 농구, 달리기 및 테니스를 핵심 상품으로 꼽으며 NBA 슈퍼스타인 케이빈 가네트 (Kevin Garnett)가 스포츠 모델과 영향력을 돕는 리그 CBA 와 CUBA, 대중의 인기 있는 TV 프로그램 ‘농구공원 ’을 통해 중국 최강의 톱농구 협찬과 모델자원 조합을 성공적으로 조성하고 있어 안전하게 발전할 수 있다.

앤디는 다음으로 부유창의적인 제품 개발과 디자인이 한층 더 나아가 탄력고무 및 기타 특허기술을 지속적으로 투입해 고증가치 상품을 내놓는다고 밝혔다.

또 신제품 출시, 새로운 점포 개설 및 새로운 홍보 행사를 통해 FILA 중국 업무를 고위시장으로 확대할 계획이다.

2010년 말 약 200개 FILA 전매점은 중국 1, 2선 도시에 투입돼 FILA 중국 업무가 또 다른 성장동력이 될 것으로 전망된다.