전통 의상 패턴은 어떻게 전자 비즈니스 물결에 대응합니까?

의류 전자상거래는 전자상무에서 매우 특수한 하나에 속하고 있으며, 그것이 급속히 일어나는 주요 원인이라고 말하자면, 자연히 의류 사업 자체의 원가 대부분이 집중되는 부분은 전자 상거래에서 직접 정리되었다.

전통 의류 상업에 있어서 인력 원가, 창고 원가, 물류 원가 모두 상품을 무형적 가격으로 점점 비싸게 만든다.

이와 함께 전자상거래에 대한 대량의 광고 홍보는 무료 방식으로 이뤄질 수 있다.

전자비즈니스 모델을 전개하는 것은 의류 기업에 대한 시급한 일이다.

절대다수의 샐러리맨들에게 낮의 일은 이미 지치고 퇴근 후 집으로 돌아가 컴퓨터를 켜고, 마우스를 누르면 뜻대로 되는 상품을 살 수 있다. 힘들 때보다는 좋은 청춘을 쇼핑에 몰입하는 위대한 운동에 더 믿음직하다.

사실상 중국 온라인상에서 발생하는 의류 거래액은 매년 수백 억 위안의 거래액이 있으며 이를 증명하는 이들이 이미 상당한 일부가 이미 접수하고 온라인상에서 소비하고 있으며, 이 추세는 해마다 상승하는 추세를 보이고 있다.

미래의 의류 기업이 여전히 입각할 여지가 있다면 전자상거래는 기업이 반드시 가동해야 할 큰일이 될 것으로 보인다.

신업대왕의'백리'로 전자상거래 운영 중인 후영은 기자와의 인터뷰를 받아들일 때, 나무뿌리는 백려의 전통 공급 사슬로, 가장 굵은 부분은 선상 전문 제품입니다. 나무줄기는 100명 가까이 있는 팀과 쇼퍼 시스템입니다. 수관은 백리의 루트 계획입니다. 4개의 지간인 B2C 상성 타수망, 가맹 체계, 자영 체계, 타오보 등 플랫폼

이것은 전자상무신시대에 적합한 전망마케팅 전략도 있는데, 후영은 보기에 “ 전자상무는 전통기업이 반드시 가야 하는 경로에서, ‘ 네가 하지 않으면 너의 상대가 하고 있다; 너의 정품은 하지 않고, 너의 짝퉁이 하고 있다. ’

온라인 커뮤니티 1만여 개 직영점포를 보유한 ‘슈즈 왕 ’과 ‘다브랜드경영 ’의 사고로 온라인 판매 실적이 배로 늘어났다.

백리는 쇼프엑스 같은 전문 전자 비즈니스 소프트웨어 및 서비스 공급자를 자신의 전자 비즈니스 시스템을 제공하는 서비스를 선택했다.

물론 다른 기업도 다른 방법이 있다. 오아시스 온라인처럼 운영되는 회사를 선택하여 자체개발에 전자비즈니스 플랫폼을 건설하는 경우도 있다.

어떤 방식이든 전자상거래에 들어가는 것은 모두 올바른 선택이다. 전자비즈니스는 미래 상업의 필연적인 상태이고, 대부분의 의류 기업은 자신의 전자상거래 플랫폼 및 관련 시스템의 통합 작업외곽을 전문에 제공하는 제3자회사를 선택하여, 한편으로는 비용을 절약하고, 더욱 중요한 것은 개발 주기이다.

백리 같은 대형 전통 기업을 제외하고는 소편들은 여러 종류와 의류 관련 전자 비즈니스업체를 열거한다.

노태 방직은 세계에서 가장 큰 고급 컬러직 원단 생산업체로, 제품은 30여 개국 지역을 수출하고, 노태는 범객성품을 위해 대량의 옷을 가공한 뒤 자신의 전자상거래를 선택했다. 2009년 쇼프엑스 기업 전체를 통해 자신의 전자상거래 사업을 개척했다.'노태 온라인'를 선택했다.

마사 마소는 비즈니스 선행자, 시스템 전체적인 조사 및 수요 분석을 통해 쇼프엑스를 기업급 전자상거래 해결 방안을 선택했다.

현재 마사마소는 이미 국내 광대 인터넷 쇼핑몰이 선호하는 남성복 브랜드가 되었다.

타오화물가는 현재 국내에서 앞서고 있는 전문 신발류 도매망으로 선상에서 모두 상당한 실력을 갖추고 있는 공급 능력으로 여러 해 동안 인터넷 전자 비즈니스 마케팅 경험과 조건 우세, 전방위 서비스 체계는 많은 고객에게 높은 품질의 캐주얼, 패션 등 열녀 상품을 제공한다.

2010년 쇼프엑스의 분매왕을 통해 온라인 매장 판매 (대리) 및 실체점 도매 업무를 해결하기 위해 노력했다.