북륜 의류 산업 진통 중 변형 (1)

영보 이바리 의상 유한회사 회장이 말하는 오페방 대표가 자신에게 카드를 붙여 패를 만드는 것은 매우 어려운 과정이지만 기업의 발전이 장대하게 반드시 겪어야 하는 것이다.

현재 북륜에서는 일리바와 같은 의류 기업들이 밀착 카드와 대리 의 운명에서 벗어나 자신의 브랜드를 창립하고 국내외에서 전문점, 일류 디자이너 등, 고급 시장의 한 잔을 분리해 나가고 있다.

통계에 따르면, 현재 우리 지역은 10여 개의 집이 있다

스티커에서 셔츠를 만들어서 자기를 창립하는 거예요.

이리보 의상 전시회 때 가장 많이 걸린 것은 셔츠, 남성식, 아동의, 성인의...

이 셔츠들은 모두 외국에 만들어준 스티커 제품으로 양은 크고 가격이 낮다.

이번 소박회, 이보는 수십 개의 여장 상품을 전시해 디자인이 참신하고 우아하고 우아하고 대범하여 눈길을 끈다.

오페방은 이렇게 여러 해 동안 복장을 한 것은 모두 다른 사람에게 주는 것이라고 말했다

2009년, 전기 시장 조사의 기초에 엘리버는 상해 브랜드 기획사를 초빙해 설계를 진행하여 VANIEMAE 의 여장 브랜드를 창립하고, 고객은 40대 중년 여성으로 자리매김해 영파주변 지역에서 5개 전문점을 열었다.

VANIEMAE 브랜드는 블랙그레이 위주 컬러로 니트 저고리, 코트, 바지, 치마 등 종류를 포함해 중년 여성의 대범함을 강조했다.

"시장에서 파는 여장이 많아 여성복, 숙녀복 위주로 중로년에 적합하지 않다. 우리는 이 부분의 여성에게 패션을 설계하고 싶다."

오페방은 현재 회사의 고객 연령은 25 ~50세 사이에 제품에 완전히 부합될 선기 정위를 차지한다고 말했다.

산업체인 분업으로 볼 때 국외 의류 업체는 원자재 생산, 제품 개발 및 판매 분야에 전념하고 있으며, 국내 의류 기업은 부가가치, 기술 함량이 낮은 중부에 있다. 전 세계 의류 가치 사슬에는 약 10%의 이윤이 약 90%에 가까운 이윤은 브랜드 소유자, 도매상, 분매상과 소매상에 속한다.

2008년 금융위기, 오페리의 기억에 새록새록.

“대외무역의존성이 너무 커서 업그레이드하지 않으면 기업은 출로가 없다.”

또한 액세서리 가공 이윤이 얇은 것도 의류 산업의 경상, 셔츠 열 벌을 해도 브랜드 의류의 이윤에 견딜 수 없다.

초반에 투입된 투입은 크지만, 몇 배의 심혈을 기울여 오페방은 자신의 선택을 굳게 믿는다.