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2010 기업 다산품 발전 (2)

2010/6/13 14:15:00 53

복장

신제품 성장의 고민


많다

제품선

위험성을 충분히 고려하다.

벤처는 우선 고도의 경쟁환경에서 신상품을 추첨하는 고원가를 나타낸다; 그 다음은 모든 제품의 것이다

시장

규모가 비교적 작고 이익이 높지 않다.


단일 제품선과 다산품 업체에 대한 위험은 모두 존재한다.

단일 제품 의 우위 는 모든 자원 을 집중하여 브랜드 를 운영하는 데 있다

성공률

위험에 처하면 조금 작을 것이다.

하지만 단일 제품의 위험은 이 브랜드가 위기가 닥치면 기업이 무너질 것이라는 것이다.


다산품선이 일정한 단계에 이르렀을 때 시장 변화나 인원 교체, 관리 문제가 일정한 저항력을 만나게 될 수도 있지만, 다른 제품선만 잘 해놓으면 위험을 분담할 수 있다.


전국 시장에서 여러 시리즈 제품을 내놓고 있는 자금, 인원, 설비 등에 대한 투자가 상당히 커질 것으로 보인다.

그러나 고양이가 보기에는 의류 업계에서 더욱 발전하고 향상시키는 것이 필수적인 단계다.

다산품선을 통해 전형돼야 자신의 핵심 경쟁력을 증강할 수 있으며 기업의 경영 위험을 근본적으로 낮추는 선택이다.

유림설.


주요 제품은 사람의 마음을 깊이 들여 어떻게 신구 관계를 처리합니까?


우리는 물론 기존 제품이 계속 돈을 벌고 신제품의 기회를 주기를 희망한다.

타이틀 제품의 핵심 위치는 아직 확립해야 한다. 신제품 선성장 과정에서 오래된 제품선은 전체 기업을 지탱해야 한다.

현재 고양이, 섹시 속옷은 여전히 가장 핵심적인 제품이다.


신제품 선 성공 관건: 모델 선택 제품


기업이 시장공간을 넓히기를 희망할 때 제품의 확장과 다산품선이 작동하면 그 두 방향이 된다.

제품 확장 또는 새로운 제품 라인을 선택하는 것이 원유 브랜드가 공간을 확장할 지 여부다.


유린은 각 제품선에 직면한 세분시장은 규모성을 갖추고 기업이 전문적으로 한 브랜드를 발전시켜 어떤 세분시장을 쟁탈하는 세분시장의 용량이 작다면 판매액은 아직 한 브랜드의 성공과 생존 비용을 지원할 수 없을 만큼'다산품 라인 '전략을 실시할 수 없다. 시장의 제때에 제품 수량과 정위를 조절하고, 모델을 선택하는 것이 신제품 라인에 성공할 수 있는 관건이다.


우리도 고양이가 유림을 이끌고 있는 가운데 ‘섹시 속옷 ’을 위주로 ‘다산품 라인 ’을 보조로 발전시켜 ‘동녘이 밝고 서방 ’을 밝게 할 수 있다.

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