복장'미품'이 핵심 상권에 들어서면 안 될까?

5월 15일, 정주 이칠광장 근처 천란미품구두성두 번째 지점은 정저우 이칠광장에 정주에서 가장 번화한 이칠상권 핵심 위치로 면적이 10000평방미터에 달하며 국내외 유명 구두류 브랜드가 300개를 넘어 남자 신발 디자인이 1500종을 넘어섰다.정저우 전문화, 특색 백화점에서는 이런 규모와 같은 풍부한 경영 브랜드 시장이 많지 않다.

지난해부터 ‘ 미물 ’ 이라는 명사는 점차 정주 시민에게 숙지되었다.건문 타환성, 천란 미화성, 금수성 미품 시장 등이 잇따라 개업하고, 갈수록 많은 미품 시장이 개업하고 있다.이제 천란 꼬리가 정주 이칠상권에 다시 강세를 타고 정주 앞당겨 정주 정주 정저우의'신생사물'을 설명하며 완강한 생명력을 지녔을 뿐만 아니라'꼬리 '개념도 정주 시민의 광범위한 인정을 받고 있다.

소비 수요 배미품 시장 급부상

5월 15일 정주 이칠상권이 떠들썩한 ‘베이징천란의 꼬리신발 의상성 이칠점 ’이 개업해 많은 시민들의 시선을 끌었다.지난해 미역시장이 정주에 처음 등장했을 때의 장면을 연상시킬 수밖에 없다.지난해 9월 5일 건문 신세계상사는 미용품을 주제로 한'건문 타환성'을 내놓고 개업한 후 고객이 문을 열어 신세계 상업 건물이라는 주가들이 매우 기뻐했다.

첫 날 랜덤 캐주얼 슈즈는 정주에서 개업할 때 한 브랜드 대리상이 대형백화점에서 받은 상품은 일반적으로 300%로 판매되고 680위안의 신발을 구입한 200여 위안이 손쉽게 살 수 없다고 말했다.필자 조사에 따르면 대형 백화점 800여 위안의 브랜드 슈즈는 천란 미화성에서 100여 위안만 살 수 있는데 영감, 영감, 오강, 딱따구리, 빨간 잠자리, 낙타, 조단, 361 등 브랜드 신발은 이곳에서 모두 찾을 수 있지만 가격은 훨씬 싸고 많은 소비자들이 유명하다.정저우 현지에서 미역시장을 돌아다니는 것은 마치 소비와 캐주얼 조류가 되고 있다.소비자들이 추켜올리기 때문에 정주의 미품 시장이 풍성하게 운영되고 있다.

천란미품 사장은 "당시 정저우 시장에 진입하는 것도 속이 좋지 않다. 천란 꼬리구두성경영의 대부분은 국내외 유명 브랜드 구두 재고, 하대 제품이다. 가격은 백화점보다 60% 이상 낮지만 소비자의 인정을 받을 수 있을지, 소비자의 브랜드 인지도, 소비자가 브랜드 소비 습관을 인정하고, 우리 구두성의 가치는 정주 시민에게 발견됐다.현재 판매 상황으로 보면 정주 시민의 브랜드 소비 관념은 베이징 상하이 등 일선 도시보다 못하다.

천란매물 시장내부 인사는 천란미품 27점보다 첫 가게가 전면 업그레이드, 개업 당일 고객 3만명 이상을 접대하며 싱글 판매 수입이 280만 위안을 돌파했다고 밝혔다.명백히 ‘ 미물 ’ 개념은 이미 정주 시민의 받아들임과 인정을 받았다.

황금 상권 에 진출하거나 상권 의 전환 을 촉구 하다

이번 천란 미화슈즈 패션성이 정저우에 다시 상권으로 등극해 다방면의 관심과 의심을 불러일으켰다.이칠상권은 정주의 황금 상권, 촌토촌금, 경쟁이 치열하고, 막바지 시장이 이런 상권에 휘말려 생존할 수 있을까? 기존의 성숙상권 경영 분위기에 부정적인 충격을 줄 수 있을까?

백화점 안의 미품 시장에는 매우 많다.브랜드모두 마찬가지다. 많은 소비자들이 구매할 때, 막바지 시장의 가격을 대비해 쇼핑몰에서 같은 품종의 가격을 대비해 보면 상가의 경영에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.이칠상권의 한 국내 스포츠 브랜드의 구매 대필자는 "미역시장 가격은 얼마나 싼 것인지, 너네도 좀 싸게 해주세요"라고 말했다.

이칠상권에서 이런 상황은 봉황모린각이 아닌 것으로 알고 있지만 많은 소비자들의 관점은 상가와는 다르다."두 곳의 브랜드는 똑같지만 백화점 안에는 대부분 올해 신제품이다. 예를 들어 신발이나 디자인이 최신형이고, 미역시장은 다르고, 대다수는 재고품의 꼬리, 또는 대다수 무역의 꼬리표다."한 백화점 쇼핑을 하고 있는 미스 이 씨는 필자에 대해 “성숙한 소비자는 자신의 쇼핑 목표와 소비 추세를 알아야 한다.나 자신은 막바지 시장에 거의 없다. 내가 필요한 것은 최신 디자인이고, 단지 유명 브랜드나 상표만이 아니다.어떤 의미에서 이 양의 소비 관념은 패션 쇼핑몰의 소비 경향을 대표할 수밖에 없었고, 막바지 시장이든 경영 정상 시장이든, 그 직면한 소비군체는 다르다.소매업은 개방도가 높고 경쟁이 치열한 업종이다.하남 소매업의 발전 현황은 천 점의 면이다. 동질화 경쟁이 심각하고, 미품 시장의 진입은 의심할 여지없이 차이화되었다.소매업의 발전 현황을 보면 하남에서는 매매시장이 필요하다.

기존 미품 교부 (FTA) 의 미상품 업계 자심인사 양길량 분석은 미품 시장의 경영은 정품 외의 재고, 하대의 제품은 상품성, 가격, 경영 패턴에서는 전통상업과 본질적인 차이가 있으며, 즉 경영구 간격을 형성하여 동질화 경쟁을 기피하는 것을 의미한다.

동류 경쟁이 존재하지 않는 이상, 미상가가 번화상권에 들어서거나 다른 상권에 들어가든, 많은 소비자들에게는 경영 업적, 소비 장소의 유익한 보충으로 전통상업에 직접적인 충격은 없을 것이다.그러나 경영구는 간간이 차이화 경쟁을 의미하고 전통상가가 막바지 시장의 차이 경쟁 우위를 맞을 때 더 많은 두려움을 느끼는 것이 아니라 소비자에게 더 물고 값싼 상품과 서비스를 제공하고 소비자들의 인정을 얻고 있다.

어떤 의미에서, 미품 상가가 황금 상권으로 진입하여 상권 내 상권 내 상업 형태의 업그레이드를 가속시켰다.많은 소비자들의 다양한 쇼핑 수요를 충족시켜 동시에 브랜드 공장, 유통절의 재고 압력을 덜어주고, 공장, 판매 단말기에 자신의 경쟁력을 향상시켜 새로운 동력을 제공했다.양길량설.