2009 중국 국제 복장 박람회 해독: 기회!

"기회 왔다!"

중국 최초의 부유영호는 지난해 말 열린'2008 중국 비공유제 경제 발전포럼에서 1900명의 민영 기업가들의 큰 호응을 받았다.

찬스가 왔다!

중국 의류 내수 시장 새로운 구도에서 가치 재건축 시대가 이미 시작되었다.

제17회 중국국제의복식박식회 (CHIC2009) 에 참여한 전시상 (CHIC2009) 이 전시회 주최 측의 표문을 제출했다.

중국 경제가 글로벌 경제의 한파를 맞아 국무원 총규모가 4조위안에 달하는 내수 10조의 확대 조치와 경방공업 발전을 촉진시키는 일부 조치는 미래에 대해 망망망한 의류 기업가 투자자들과 투자자들을 보면 자신감을 갖게 된다.

기업가들의 자신감이 확고해 CHIC 라는 체량은 10만 제곱미터에 달하는 아시아 최대 규모와 영향력 있는 의류 전문 전시회를 통해 2009년 중국 의류 산업의 생태를 연구하는 최우수 범본이 됐다.

‘폭풍이 왔다. 대기업의 달달한 고민도 낳는다 ’고 하더니 진정한 실력을 가진 기업들은 전혀 영향을 받지 않고 오히려 더 많은 주문을 받았다.

중국 방직 의류 업계의 기본 구도는 변화하지 않고 개혁 개방 30년 동안, 특히 신세기 이후 중국의 방직 의류 업계는 구조조정, 산업 업그레이드 방면에서 끊임없이 노력해 왔기 때문에 중국의 가공 제조 능력과 수준이 세계적으로 선두된 지위를 확립하고 있다.

또 다른 나라도 우리와 같은 어려움에 직면하고 있지만 중국의 방직 의류 제품은 품질, 성능, 가격, 시장 명예 등을 비교해 볼 수 있다.

“ 지금 우리 쪽지는 많이 할 수 없다 ” 고 말했다.

최근 보스턴 회장 고덕강 사장이 기자에게 이렇게 불평하고 있다.

미국 클라우드 (KELLWOOOD) 홍콩의 신마그룹에 성공해 야고르도 비슷한 상황이 발생했다. “지금 우리가 매일 물건을 찾는 일에 싸워 대외무상의 단자로 대내마케팅을 하지 못하고 있다 ”고 말했다.

이여성 씨.

“ 대부분의 기업은 최근 상장 중기 업적 수정 보고서에 따르면 주영 의류, 원단, 물감, 이윤비 동기 증가 50%, ST 마이아, 상반기 적자, 적자 4000만 위안에서 5500만 위안으로 증가할 것으로 예상된다 … … … … … ….

하지만 모든 상장회사의 효익이 하락한 것은 아니다.

국신증권 연구에 따르면 미방 미테스? 본웨이, 칠필 늑대, 봉희조 이윤 고속 성장, 미방 중보 순이익은 전년 대비 472% 증가했다.

이 브랜드들은 국내 시장을 위주로 하는 회사다.

더욱더 기쁘게 하는 것은 CHIC 무대에서 이 브랜드의 모습은 더욱 한결같이 동행하는 것이다.

최초의 전시 프로젝트부터 브랜드 이미지를 보여주고 현재까지 업계에 혁신적인 브랜드 운영 모델을 선보였다.

그들의 출현은 이미 매년 한 차례의 업계 선행자의 열병식이 되었다.

‘ 광대상청천 ’ 에서 강절광산 ’까지 ’은 지리적 위치의 변화뿐만 아니라 산업의 업그레이드와 전형도 포함하면 다음 점프는 더욱 우선적인 산업이 될 것이다.

2009년 CHIC 에서 중국 방직 의류업이 통합되고 통합되는 큰 연극을 선보인다.

이 무대에 나타날 수 있을지, 얼마간 2008년을 반영할 수 있을지, 어떻게 지내는가?

한 업계 인사가 자신의 견해를 발표했다.

"진정한 브랜드 경쟁 시대가 시작됐다"며 "업계의 예견이 더 힘들다는 2009년 상반기 미테스 주성건은"진정한 브랜드 경쟁시대의 시작이다 "고 말했다.

CHIC 의 무대에서 패션과 헤어진 영원한 활력, 끊임없이 나아가는 브랜드다.

이 플랫폼 위에서 이들은 상해의 격투에서 빛을 발하며 업계에 이 무대의 매력을 실증하고 있다.

중국 의류업체들에겐 고위시장이 꾸준히 노력하는 방향으로 고단 사치 브랜드가 되는 것도 많은 브랜드 창립자의 꿈입니다.

그러나 이번 금융 쓰나미의 브러쉬를 통해 깨닫는 사람들은 이미 보았고, 예전에는 이야기가 발전할 수 있는 브랜드들이 큰 파도에 휩싸이기 시작하는 반면 제품의 연구 개발에 의존하고 제품의 품질을 중시하고, 브랜드에서 견실한 기업들은 이번 폭풍 속에서 더욱 강해지고 있다.

미테스의 발전 경로 중, 국내 시장은 거의 전부다 "현재 많은 글로벌 판매상이 나를 찾고, 미국을 찾는 해외 대리"이다.

하지만 나는 조금도 급하지 않다."

주성건은 제품이 출국할 뿐만 아니라 브랜드도 출국할 수 있는 것이 아니라, 우리의 국제화 관리자, 기구가 자리가 되었는가?

전 세계 법률 환경에 대해 진정으로 이해하지 않았나요?

전 세계 인문 환경에 대해 진정으로 알고 있는 것은 아닌가?

'경쟁력이 뭐예요?

한 장의 주문 처리 주기가 열흘이었는데, 지금은 2 ~3일만.

주성건은 어떤 패턴이 얼마나 창의적이었느냐에 달려 있다.

그러나 의류업계는 변함이 없었고, 규율은 변하지 않았다.

공장은 내 것이 아니지만 그곳에 있다. 문은 내 것이 아니지만, 거기도 있고, 나는 통합자의 역할이다.

주성건설.