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승진 의 대가: 인간관계 는 얼마나 큰 내모

2007/8/7 16:32:00 41213

오늘 조보로 와서 이야기를 하는데, 그녀는 자신의 주임과 마찰이 있다고 해서 매우 심각하다고 들었다.

어제의 전화는 “ 먼저 너에게서 좀 지나서 해결할 수 있다면 안 된다 ” 고 말했다.

나는 어려운 문제가 생기면 바둑을 둔다. 나는 다시 지도자를 찾아 상의하자. 만약 그 곳에 꽂으면 퇴로가 없어진다.

“ 매일 인재를 중시하고, 어떻게 해야 하는가 ”, “ 어떻게 하는 일이 있느냐는 미언사가 있다 ” 고 말했다.

일삼가 (13) 가 (1, 1, 1, 3) 가 (1, 1, 1, 2, 3, 2, 3, 2, 3, 2, 3, 3, 2, 3, 3, 2, 3, 3, 3, 3, 2, 3, 3, 3, 2, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3

국내 명문 대학을 졸업하고 국외로 가서 공부하고 7년을 일한다.

당초 그녀는 전공이 별다른 뜻이 아니었기 때문에 전문가 위원회는 좀 망설이고, 실주임이 주임이 주로 되었는데, 왜 반년 만에 반목했습니까?

"들어오세요."

교보의 4십, 사람은 부지런하고 노력해서, 아주 정교한 사람이다.

뜻밖에 두 마디 하자마자 눈물을 흘리기 시작했다.

"천천히 말해요. 왜요?"

나는 서둘러 문을 잠그고 휴지를 건네주었다.

일단은 단단결단결에 의하면, 조 박사가 와서 외국에 연락한 관련 프로젝트를 획득하였다. 전문가가 좁기 때문에 직접 국내 합작자가 한 항목을 작성했다.

실주임이 보고를 받으면 비가 오려고 하는데, 결국 책임자를 자기로 바꾸고, 조는 네 번째로 둔다.

그런뿐만 아니라 “여기저기 나에게 작은 신발을 신어 주는데, 원래 약속한 사무실도 꺼내지 않고, 내가 방금 나눠온 대학생들과 함께 있게 했다.

컴퓨터가 없고 전화가 없어요.

실조수도 개의 뒷받침하고, 그날 내가 복사하러 갔는데, 그는 사적인 재료로 나에게 주지 않는다고 우쭐댔다.

양자간 (天) 한 (大) 가 (一) 가 (大) 가 (大) 자사 (大) 의 주임은 작은 지방에서 시험을 본 것이고, 아무런 배경도 없고, 출국도 하지 않았고, 다소 부끄럽기도 하다.

이번에 주동적으로 ‘해귀로 ’를 요구할 수 있다. 하나는 그를 돕기 위한 해외 협력 프로젝트의 전반적인 수준을 향상시키기 위해서다.

그러나 이 전제는 그를 넘어서는 안 될 것이다.

조박이 출국한 지 여러 해 되었는데, 책이 화가 나서 대인관계에 대한 내보가 부족하여 직장 대기를 저질렀다.

‘ 크레디트 ’ 는 ‘ 창업 ’ 을 원샷 ’ 에 가서는 새로운 곳에 먼저 적응해야 한다.

일삼단 (13) 큰대 (13) 만 (19) 만 (19) 만 해도 해결하기가 쉽지 않다.

행정은 위하의 유대를 연결하는 데 그뿐인데 임의로 ‘ 권한 ’ 을 확대할 수 없다.

하지만 또 뭘 해야 할지, 나는 이왕 손을 데는 고구마라고 생각하니 더욱더 머리 쪽으로 던질 수 없다.

일단단단단단조조조로 먼저 내 능력을 다하자.

“내가 먼저 돈을 건네서 전화를 신청하고 컴퓨터와 프린터 한 대 더 사면 만 부족한가?”

(찍소리 하지 마라) ‘ 복사한 일은 간단하니, 다음 복사해서 내 장부에 내가 전화해서 알려 줄게.

사무실 일은 좀 번거로우니 우선 일등을 기다려 이직 퇴직 후 그 사이에 배치할 수 있을지 살펴보자.

조박이는 눈물을 훔쳐 고개를 끄덕이며 갔다.

나는 “ 조의 일 오케이 ” 라고 문자를 보냈다. 그는 회의를 하고 있는데 “ OK, 수고, 고맙다 ” 라고 답장을 보냈다.

일삼가 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 씨가 퇴근 후 이발하다.

성남에 한 집이 있다.

나는 사장과 잡담을 한다.

"우리는 가맹점이고, 그 간판으로 매년 많은 돈을 내고, 새로 온 것은 어쩔 수 없다."

‘ 체인점 ’ 이라는 경영 중, 지금은 ‘ 가맹상 ’ 의 위치로 ‘ 자금이 후련하다 ’ 는 ‘ 독립경영 ’ 을 할 수 있다.

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