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승대 신발기: 진지를 진정시키고 도전 맞이!

2008/7/23 17:35:00 7

승대 신발기: 진지를 진정시키고 도전 맞이!

삼국연의의 공성계는 역대 사람들의 진락도를 위해 삼국 시대에 제갈량은 말을 잘못 써서 전략적 요지를 잃고 위장은 사마의의 승세를 이끌어 제갈량의 서성으로 몰려왔다.

당시 제갈은 주변에 대장이 없었고 한 반의 문관만이 이끌어 온 5천군, 양곡초를 반으로 운반하고 2500명밖에 남지 않았다.

사마의가 병사를 이끌고 온 소식을 모두 놀라 실색하였다.

제갈량은 성루에 올라 관망한 후 많은 사람들에게 “모두들 당황하지 말고 계략을 써서 사마와 퇴병을 가르칠 수 있다 ”고 말했다.

그러자 제갈량은 모든 깃발을 숨기고 병사들이 제자리에서 움직이지 않고 외출하고 떠들썩하게 떠들면 즉시 참수한다.

또 사병에게 네 개의 성문을 열어 성문 위마다 20명의 병사들이 백성 모양으로 분장하여 물을 쓸어 버렸다.

제갈량은 학을 걸치고 높은 날래기를 끼고 작은 서동들을 이끌고, 성으로 올라가 적층 앞을 바라보고 앉아 향을 피우고 천천히 거문고를 연주했다.

사마의의 선두부대가 성 아래에 도착하여, 이런 기세를 보고 쉽게 시내에 들어가지 못하여 급히 돌아가 사마마에게 보고했다.

사마의는 듣고 웃으며 “ 그럴 리가 있겠습니까? ” 라고 말하자 삼군에게 멈추고 스스로 날아가 구경을 가게 하였다.

시내에서 멀지 않아 그는 과연 제갈량이 성루 위에 앉아 웃음을 띠고 있어 향을 피우고 있다.

왼쪽에 서동이 하나 손에 보검을 받치고 오른쪽에도 서동이 하나 있고 손에 먼지를 털고 있다.

성문 안팎에는 20여 명의 백성의 모습이 고개를 숙이고 있고, 방약무인이다.

사마의는 보고 의혹이 마지않아 중군에 이르러 앞으로 군대가 전군이 되어 전군이 후군으로 철수하였다.

그의 둘째 사마소는 “ 제갈량 집안에 병사가 없는 것이 아닐까? 아버지가 왜 퇴병을 하려는 겁니까? ” 라고 말했다. “ 제갈량은 일생 신중하고 모험을 한 적이 없다.

지금 성문이 열리면 안에 반드시 매복이 있을 것이다. 우리 군이 들어가면 바로 그들의 계략에 당첨되었다.

서둘러 철수하자!"그러자 각로의 병마가 모두 물러갔다.

만약 사마의대군을 시장에 비유한다면, 대비해 큰 신발기를 이기는 것은 제갈량 등 한 무리의 인마, 인민폐 환율 상승, 노동원가, 원자재 가격 상승 등 원인으로 구두기 업계의 발전보보보유를 어렵게 하고, 이런 정세에 대처하는 것입니까? 평온한 심태 -- 시장경쟁의 전고가 일제명, 기술상 가격의...

다른 기업처럼 허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허대기대기대기대기대기대기대기등 대기대기대기대기대기대기대기대기대기업처럼 낙관태도를 고객및 동업업업업업업업업업에 보여 승대 전체 직원들이 아무리 큰 어려움을 만나쉽게 포기하지 않고 패패패패패패진지를 어지어지적적대응대응하고 어려움과 도전에 대비대비대비대비대비대비를 적극적인 인력인력인력인력인력에 적극적인 인들여들여들여온 이념을 갖고 내부인재양양인인인인인재의 양양에 신경을 주면서 좋은 플플플플플플랫직원들에게 끊임없이 끊임없이 포기하지 않고 진지를 부쉽게 포기하지 않고, 패패패패패패진지를 쉽게 대응하지 않고 적극적으로 지원하지 않고 적극적으로 지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원노력노력노력노력노력노력몸의 능력.

고객은 하나님이고 고객도 기업의 의식 부모다.

좋은 고객 관계를 유지하는 데 가장 중요한 것은 품질, 창조, 에너지 절약 제품과 좋은 애프터서비스이다.

07년부터 구두기 업계가 개찰 연휴에 들어서면서 많은 업계 기업들이 시장 시련을 겪고 있다.

그러나 우승열패는 시장의 자연법칙이다. 어떤 기업도 발전에서 어려움과 좌절과 목덜미에 부딪히면 어떻게 시장에서 탈락을 당하지 않고, 승대 신발기 만드는 방법에 대해 우리의 시사와 답실히 한 걸음씩 나아간다.

기업관리나 고객서비스, 기술력 향상, 기술 혁신, 인재 도입, 모든 코너, 모든 분야, 모든 분야, 모든 분야, 모든 분야, 부지런한 사업에 착실하다.

진지를 진정시키고 도전을 맞고 거세게 대군을 대하는 것도 두려움도 없이 미래의 길 속에서 승커의 기회가 갈수록 좋아진다!

승대장 왕목웅 선생이 기업의 미래에 대한 집착을 하고 있는 것이 아닌가?

---발자국 하나, 온건한 발전!

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