양주 방방기업은 “ 오랜 가뭄 ” 을 맞이하여 이윤을 1퍼센트 증가시킬 수 있다

2008년 8월 1일부터 일부 방직품, 의류 수출 환세율은 11% 에서 13% 로 높아졌다.

우리나라는 2006년 기업 수출환세율 하향 대외무역정책을 내놓은 이래 처음으로 반환됐다.

방직업은 줄곧 우리 시의 주요 전통 수출 산업이었고, 기자는 어제 인터뷰를 통해 양주 방직 기업이 이번 조정에 대해 일반적인 환영을 표하며, 현재 직면의 경영 난국을 완화시킬 수 있기를 기대하고 있다.

세금 환급률을 인상하여 방방기업의 부담을 줄이다

방직품 수출 환세율 조정 소식을 처음 알게 된 후 양주 한 방직 업체 노총의 마음은 한꺼번에 편안해졌다. 기업이 생산한 의상은 유럽과 미국 등 국가와 지역으로 주로 판매되기 때문이다.

그동안 업계 내 방직품 수출 환세율 2퍼센트 인상, 의류 수출 환세율 4퍼센트 인상.

이 제때에 비가 앞당겨 내리고 곤경에 막힌 우리는 이미 생명의 볏짚을 잡았다.

"적어도 우리에게 서광을 보여줬다."

허 씨는 올해 원자재와 노동력 가격 상승, 위안화가 지속적으로 평가절상 및 대출금리 연쇄 상승 등 일련의 ‘ 이공 ’ 으로 기업의 생산은 현재 미리상태로 생존하고 있다.

그는 양주 규모가 비교적 큰 의류 수출 가공업체의 본래 이윤율이 5% — 6% 사이에 이번 퇴세율 조정 전에는 보편적으로 2% — 3% ∼ 3%, 약간의 비용을 공제하고 이윤은 매우 적다.

일부 실력이 약한 기업들은 부득이하고 생산을 줄이고 심지어 생산을 중단할 수 없다.

“수출 환세율이 높아지면 기업의 비용 부담이 상대적으로 작으니 숨을 쉴 수 있다.”

또 다른 방직기업은 수출 환세율이 2퍼센트 높아졌고, 대외무역기업의 이윤이 최대 1퍼센트 증가할 수 있다고 말했다.

현재 방직품, 의류 업계는 미리한 상황에서 매우 소중해 보인다.

방직 기업은 월동 (월동) 을 여전히 난제를 남기고 있다.

수출 환세율 인상은 양주 방직 의류업에 흥분해 방직 의류에 대한 정부의 주목을 나타냈다.

하지만 현재의 걸음이 비틀거리는 이들에게는 기쁨의 나머지 위안화 절상, 원자재 상승, 노동력 가격 인상 등 요인들의 시련을 겪게 된다.

사실 지난해 하반기 인민폐 환율이 높아진 이후 우리 시의 대형 의류 수출업체들이 중압을 느꼈다.

올해 1 ~6월 위안화 절상 은 이미 6.92%를 넘어 미국 결제 수출입 업체에 대해 위안화 가치 1% 절상 1% 씩, 방직 의류업의 판매 이윤율이 2% 하락했고, 가공무역보증금 제도 점용 업체 유동 자금, 유럽미 무역무역장벽 등 일련의 환경 보호 인증, 테스트비용, 해외 수입 화섬유 원가 상승, 노동력 원가 상승 ….

최근 몇 년 동안 국내 방직 의류 업계의 머리 위에 쌓인 ‘ 큰 산 ’ 이 너무 많다.

한 의류 공장 사장이 이렇게 기자와 한 몫 됐다: 그들이 생산한 티셔츠 원가는 6위안, 미국으로 수출하면 1달러, 원화에 따라 8.27위안을 환산하며 티셔츠 한 벌을 벌면 인민폐 2.27위안을 벌 수 있지만, 현재 인민폐는 1:6.9, 티셔츠 한 벌은 인민폐 0.9위안으로 벌었다.

만약 인민폐가 다시 평가절상한다면, 도저히 돈을 벌지 못할 것이다.

“지금 외상판매 싱글은 쉽게 받을 수 없다. 계약기간과 환율 차이 1 ~2개월 만에 원기 환율이 부족하면 이윤이 오르는 환율이 삼킬 수 있기 때문이다.”

두 퍼센트의 환세율은 가뭄의 대지와 같이 몇 방울의 작은 비가 내렸다. 문제를 해결할 수 없다.

위기를 벗어나려면'자기구원'이 필요하다.

인터뷰에서 기자들은 곤경에 빠진 방직기업들이 많지만, 사실 더 이상 정책구세'를 꿈꾸지 않고 살아남는 위기는 그들에게'자아구원'을 강요하고 상품업그레이드, 자주브랜드와 내판시장을 확립하는 것은 주요 수단이다.

이번 수출 퇴세율 인상에 대해 우리 시의 적지 않은 방직품 업체 책임자들은 단기 이호일 가능성이 있다고 생각하며 현재 엄중한 글로벌 경제 세표 시련을 견뎌내야 하는 데 소극적으로 정부 수혈을 기다리기보다는 자강근골, 내공을 잘하고, 자체 제품 구조조정을 빨리하고, 브랜드를 통해 가치를 높여 관리를 통해 원가를 낮추고, 원가를 이기는 상승폭을 상책해야 한다.

전문가들은 양주 방직품 기업이 실제 상황에 따라 다음 단계의 발전 도로를 고려할 수 있으며, 저단제품을 생산하는 기업은 유럽과 아메리카 시장에서 아시아나 아프리카 시장으로 전환하고, 생산중단제품의 기업은 브랜드 발전을 고려할 수 있다.