오강 회장은 어떻게 일어났습니까

지난 18일 유상의 갑작스런 탈퇴, 유상들의 위기 공관이 시작되면서'중국화 왕 '왕진도 이끌어온 오강 그룹도 유상의 후원자, 오강 조찬업체, 오강 조회 준비를 완료해 경기 전에 두 가지 광고를 완성했고, 유상의 성공적인 디펜션이나 의외의 아웃도 자유자재할 수 있었다.

만약 유상이 우승을 차지한다면, 오캉은 현재 광고판본을 통해 전 세계에서 중국 발걸음을 듣게 할 것이다.

일단 유상은 우승을 차지 못하면 오캉은 꿈만 있으면 발걸음을 멈추지 않고 우승을 차지한다.

비즈니스 환경에 대한 불확실한 평가와 든든한 기풍으로 더욱 오강 장문인 왕진의 경영 이념과 관리 철학의 비밀을 구분할 수 없이 이 ‘중국화 왕 ’으로 나로 하여금 그의 창업 과정과 그의 경영 과정을 살펴보자.

일각일각의 새로운 광고를 재촉하다

지난 20일 유상의 스폰서 중 하나인 오강 그룹의 하룻밤 새 광고 홍보 프로모션으로 유상을 지지했다.

"그 당시의 유상은 그 누구보다 더 안타까웠고, 유상에 대한 격려와 지지를 표현하기 위해 새로운 광고 홍보 영상을 제작하였고, 그 다음은 중앙방송사와 다른 지방사에서 속속 방송될 예정이다.

새로운 광고어는 우리의 공통된 마음의 소리이다. 우리는 지지와 유상을 마음속으로 이해할 뿐만 아니라 실제적인 행동에 더욱 드러난다.

오강 그룹 관계자는 기자에게 오강 그룹이 전국 3000여 개의 체인 전문점에서도'유상, 영원히 응원한다'는 플래카드를 내걸고 응원, 유상의 마음을 이해하고 소비자에게 전달해 달라고 밝혔다.

1333일 오전 유상에게 유상퇴전 소식을 접한 뒤 오강 그룹 회장 겸 왕진강 회장은 곧바로 유상과 함께 유상을 지지하겠다고 밝혔고, 유상강 대통령은 유상과 원정 홍보대사의 신분에 따라 유상에게 감사의 은사를 초청해 특별히 설립한'유상오 강 올림픽 챔피언 챔피언 챔피언 챔피언 챔피언상'을 발표했다.

2009년 오캉은 유상과 재계약을 계속할 예정이다.

133조 (131) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 는 (하) 는 (하) 만 196억 원 (하) 의 왕진 (王) 을 창조하여, 19) 의 꾸준한 노력과 추구를 거쳐, 6억 원짜리 자산을 보유하고 있으며, 연간 생산액이 15억 위안이 넘는 중국 최대의 민영제 창업집단 중 하나인) 의 하나이다.

133장 (하) (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 자 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 자 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 자 (하) 만 (하) 고 (하) 고 (하) 고 (하) 고 (하) 만 (하) 고 (하) 고 (하) 고) 만 (하) 고 (하) 고 (하) 고 (하) 고

16년간의 꾸준한 노력과 추구, 영자올림구두공장이 발전해 6억원의 자산으로, 연산액이 15억위안을 넘어 이세1억여 위안을 창출한 중국 최대 민영제 구두업그룹 중 하나인 오강 그룹이다.

원저슈 (온저우) 신 (온저우화) 을 열고 있는 후인 (온저우) 신 (온저우신) 을 열고 있는 후인 (元州) 을 열고 있는 후문인 (元州) 를 열고 있는 후문인 (元州) 를 열고 있는 후인 (元州) 가 크게 크게 크게) 자자자자자자자자하다.

그는 고등학교 1학년까지 공부할 때 성적이 우수하지만 남장이라 퇴학을 하고 가정적 부담을 덜어 제수씨에게 전념했다.

열여섯 일곱 살의 왕진은 도처로 외출하여 생계를 꾸리는 첫 번째 일은 목공이다.

목수가 된 왕진은 호북에서 많은 온주 고향을 만났고, 그들은 전기, 복장, 구두를 판매하고, 수입은 자신보다 몇 배나 더 많아졌고, 왕진은 구두를 판촉하기로 결정했다.

무작정 풍운을 헤아리다.

왕진솔하게 구두를 판촉할 때, 1987년'온저우화'를 휩쓸었던 폭풍우가 전국을 휩쓸었다.

온저우 신발은 가짜 위조 대명사가 되어 사람들이 외치는 길거리 쥐가 되었다.

‘ 온주화 ’ 의 폭풍으로 온주 구두 공장이 잇따르게 하였으나 왕진은 오히려 퇴축되지 않았다. 그는 ‘ 제품의 인품, 인품 결정 제품 ’ 의 질적 관념으로 ‘ 영가오림신발 공장 ’ 을 열었다. 즉 ‘ 올림픽 ’ 정신으로 사무소 준칙으로 온주의 많은 구두공장을 모방하여 ‘ 명패 ’ 의 초보적인 우리 원주의 브랜드를 창출했다.

천진은 2001년 3월 중화 제1가인'남경로'에서 온주 구두업의 첫 연쇄 전문점을 열었다. 상하이에서 대대적인 충격을 받아 온주 기업을 방문했다.

2003년 오캉 구두는 전국에서 2000여 개 전문점 개설에 성공했고 중국 구두업이 체인 특허경영을 실시하는 선풍을 불어 중국 구두 마케팅 패턴의 변혁을 참고했다.

이태리 직장 사이를 오강 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 가 국내 시장을 달리면서 왕진은 전약가의 눈길 (하) 를 향하여 세계 기업가들의 가슴을 노려 세계 시장을 겨누고, 세계를 겨누었다.

19999년 이탈이탈디자인디자인센센센세제제제제업콘콘메시지를 가장 빠른 속도로 중국으로 데려가고, 2000년, 이탈이탈이탈이탈이탈네네네네네네네네네네네네란등 국가계계계콘콘콘제품을 국제시장에입입해, 그그해 9월만 쌍쌍오오콘구두를 시니올림픽 으로 향세계 로 향, 2001년 백만연봉의 대가로, 이탈이탈이탈이탈이탈디디디디디디디디디는 중국, 오강 수수기술기술회사로, 오강 제품과 세계 조류의 계레레레레를 가가가가가가가가가가가가가가가가가, 2009200920092009200920092009년, 오오오오오오오오오오오오콘전문전문전문전문전문전문전문전문점오콘오콘전문전문전문점의 매점오콘전문전문미국 뉴욕에 끼어들어 현재 오콘은 유럽과 미국, 동남아 등지에서 전문점 20개에 가깝다.

그러나 중국이 세계무역기구 가입 후 중국이 브랜드를 제조하는 부가가치를 어떻게 향상시킬 것인지 기업가마다 과제에 직면하고 있다.

왕진은 국제 일류 브랜드와 강력하게 협력하는 전략을 고수했다.

2003년 2월 14일, 그는 이탈리아 구두업 첫 브랜드 GEOX 와 전면 협력 협의를 체결해 2003년부터 GEOX 제품의 중국 시장에서 오강 전권을 넓혀서, GEOX 회사가 아시아와 유럽과 유럽과 미국 시장에 판매하는 제품과 보조 디자인은 오콘이 담당하고 있으며, 더블 셀러 공유, 이는 중국 제조 제품의 최초로 국제 일류 브랜드가 글로벌 55개국 5000개국에 진출할 수 있다.

대대적 투자가 서부개발에 크게 투자하다

왕진은 사업가의 책임감과 사명감으로 서부 대개발에 적극적으로 몰입했다.

옥산에 대한 여러 차례 실지 고찰과 반복 논증을 거쳐 마침내 다른 장소를 확장하기로 결심하고, 발전의 잠재력을 지닌 옥산 건립 생산 기지를 만들어 ‘서부 구두도 ’를 조성하는 목적은 산업 업그레이드, 동서 결합, 연합 발전의 경제 구조를 촉진시키는 데 있다.

오콘그룹이 10억 위안을 투자해'중국 서부 구두도'를 조성하고 동부 구두업 기업가 투자서부 건설의 큰 손재주를 보여줬다. 동부 기업가 투자서부 건설의 서막을 열었다.

오강 그룹이 옥산에 투자하기로 결정한 것은 중국 구두업과 서부 지역을 위한 일부 의미 있는 일방적으로 중국구두업과 서부 지역을 위한 일부 의미 있는 일방적 구위와 지역 지역을 위해 현지의 구위와 구두구두를 건설하는 것을 보고 있다.

그는 또 공업원이 건설된 후 배치 합리적, 기능 완화, 시장 번영, 환경, 문화 발달, 서비스 일류의 중국 서부 최대, 가장 영향력 있는 집업과학 연구, 개발, 생산, 판매와 서비스가 일체화된 구두산업 기지로 구성될 것이라고 동시에 밝혔다.

‘ 1013 ’ 만 (하) 만 1013 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 고 (하) 만 (하) 고 (하) 만 (하) 면서, 왕진은 (하) 는 예민히 (하) 발견 (하) 의 선발적 우세 (하) 는 이미 약제 환경의 제한과 에너지 자원의 긴결과 인재 부족과 인재) 란 문제가 점점 늘어나고, 온주 기업이 연합하여 자금과 인재, 자원, 자원, 자원, 자원, 자원, 경로를 돌파할 수 밖에 없다.

이에 따라 왕진은 글로벌 산업의 투자 실체를 설립하자고 제안했다. 왕진은 온주 기업가들의 찬동을 빠르게 받았다.

2004년 6월 16일, 온주 9개 업종별 지도자 기업이 공동으로 투자한 중국 최초의 무구역성 재단'중서재단'이 영업을 시작했다.

이것은 재단이라는 두 글자가 중국 대지에 처음 나타난 것이다.

비즈니스 경영체제의 중대한 돌파를 이루고 있으며, 중서재단의 100억 운영 자금은 민영 기업과 마찬가지로 국가 중점 건설 프로젝트에서 동일한 역할을 할 수 있는 국영 기업과 마찬가지로 국가 중점 건설 프로젝트에서 동일한 역할을 하고 있다.

일삼십일세 (天) 양주 (元州) 의 고양이걸음 (道) 가 일제히 ‘ 왕진대 ’ 가 자신의 지식 구조를 무의식적으로 바꾸고 있다.

온주는 중국 동남연해 황금 해안선 중단에 위치한 활력이 넘치는 도시이다.

지금 이 도시를 언급하면 당대 중국인의 머릿속에 투입된 이미지는 타고난 장사꾼이다.

개혁 개방의 대조에서 온주는 가장 먼저 지역 특색이 풍부한 발전을 하였다.

원주 기업가들은 1978년 이후 온주 민영 경제역사를 4단계로 삼았다.

사실상 역사의 우여곡절이 전행되어 상업행위가 중국에서 사회인터페이스: 규칙 내와 규칙 밖이다.

매매를 ‘투기도머 ’로 불리는 시대에 온주인들은 대담함과 교활한 것으로 지방의 상업세포가 강력한 생명력 있는 유전자 환경을 만들어냈다. 이 환경의 독특함은 각 기업가들에게 낙인을 찍는다.

1982년 35세의'나사대왕 '유대원이 일찍 거리에 나가자, 뒤에 두 사람이 꼬리를 쳤다.

그는 벽에 붙은 ‘ 경제 분야에서 심각한 범죄활동을 심하게 타격하는 것을 보고 은근히 놀라게 했다.

그는 생애 가장 빠른 결정을 내렸고, 사람들이 골목에 들어갈 틈을 타서 집으로 돌아가 7만 위안의 현금을 찾아 강가에 뛰어들어 기동 작은 목선에 뛰어들어 망명 천애에 빠졌다.

유대원은 달아났을 때 조끼와 반바지만 입고 있었다고 회상했다.

그러나 온주인들은 한 역사가 먼지 속에 파고들고 있는 온주인들을 위해 어떤 구체적인 사업의 기풍을 위해 기업가의 사유 방식에 깊이 들어가고 있다.

실제 온주인들을 강구하는 것은 시종일관 정세는 자신이 쓸 수 있는 자원이다.

앞서 그들은 시장 경제의 활력 선봉의 새로운 이미지를 수립하고, 현재 온주인들의 고양이가 국제무대로 향했다.

왕진은 팔소매 선무로 온주의 신상을 선보였다.

다른 것은 이제 온주 사장에게 기적이 생긴 황금시대가 끝났다는 것이다.

오강고속 성장과 동시에 왕진은 예민하게 발견됐고, 온주 선발의 우세는 이미 약화되고 지리적 환경의 제한, 에너지 자원의 부족과 인재의 부족 등 문제가 온주 사람들 앞에 늘어나고 있다.

"온주의 민영 기업가, 과거가 좋으면 문화가 없다."

이런 놀라운 말은 이전 단계를 형용하는 것은 매우 정확하다.

지금 현지의 새로운 설법은 머리가 많이 들어 주머니가 많이 들어 있다는 것이다.

두 마디 말이 전후 온주의 변천을 정확하게 설명했다.

‘ 중국화왕 ’ 이라고도 불리는 ‘ 중국화왕 ’ 은 ‘ 중국화왕 ’ 이라고 불리며, 그 조달 정세, 해현기라고 할 수 있다.

화열화 후 왕진도의'창의사업 '주파수 등장: 2003년, 오강은 중경옥에 투자해 특색 산업원'서부 구두도'를 세웠고, 2004년 오강연합 온주 8개 분야의 선두기업으로'중서재단'을 설립했다. 2006년 오강은 후베이 황강재투자건설'후베이 제1가'와 진동 국내 유럽연합 소송 사건도 곳곳에서 이 발령된 이야다.

이 온주의 지혜는 틀림없이 오강 기업의 성장을 촉진시켰다.

그러나 왕진도 부족하고 항저우상학대학, 중구공상 국제대학, 장강상학대학

스탠푸드 리더십 학원 연수.

그의 장강상대 동창생, 한 유명 회사의 사장이 그가 도입한 도요타식 관리를 참관할 때, 그는 7000제곱미터의 창고가 7제곱미터, 생산속도가 이전보다 서너 배 높았을 때, 촉동적이다.

그는 현대 시스템 관리의 중요성을 깊이 느꼈다.

"나는 다른 사람이 어떻게 생각하는지 모르겠다. 나는 공부를 도금으로 보지 못했다.

나는 수업마다 열심히 듣는다.

왕진은 “ 듣기에 좀 우습겠다.

나는 대부분 학교에 다닌다.

한 달에 20일 정도 학교에 있습니다.

42세의 왕진에 대해 공부와 창의는 여전히 무궁무진하다.

나는 이것이 효과보다 창의적인 시대라고 생각한다.

아이디어는 구체적인 디테일 속에 많이 융합되어야 한다.

설령 명절에도 우리는 2005년에 놀음조차도 신경을 썼다.

각자 자신이 가장 좋아하는 선물을 꺼내 자신의 이름을 한 광주리에 올려놓고 걸을 때 다른 직원에게 가져가는 것이 인연이다.

이후 매년마다 매년마다, 우리는 기대되는 신선한 활동이 있다. 이렇게 우리는 파티를 하는 문제가 아니다. 우리는 더 많은 것을 얻었다.

일렉트론