服装業界は通年で4000億の蒸発とはどういうことですか？

2020年は激動の年になるはずです。中国の衣料市場は少なくとも4000億元の収入を蒸発させ、全体の市場規模は15%の縮小を見込んでいます。Convertlab市場部の劉金硯副総裁はこのほど、深センのある服装大会でテーマ講演を行った際に述べた。

特に言うべきことは、疫病の下では、世界のアパレル業界の生活は大変です。公開されたニュースによると、ナイキは公開人員削減を開始し、2020年度第4四半期の巨額損失は56億元である。また、リヴィスは2020年第2四半期の純損失は3.64億ドルで、前年同期は2850.7万ドルで、同社は約15%のグローバル企業従業員を削減すると発表した。また、H&Mは170店舗を閉店する予定で、Zaraは閉店を考えています。服装に対する疫病の影響はいくらですか？服装業界はどうやって行けばいいですか？

工信部のデータによると、2020年5月に国内市場は徐々に暖かくなり、ネット販売は引き続き良くなり、服装の国内販売は明らかに改善された。国外の疫病状況は短期的には効果的にコントロールできず、世界経済貿易は深刻に縮小し、服装の輸出はさらに拡大された。この状況の下で、我が国の服装業界の生産、投資、利益などの主要な運行指標は前期より回復しましたが、依然として大幅な下落傾向が現れています。服装生産の回復力は弱まり、投資意欲と発展自信が不足しています。具体的には：

生産面では：国家統計局のデータによると、2020年1～5月のアパレル業界規模以上の企業は累計で服装生産量73.17億件を完成し、前年同期比17.91%下落し、下落幅は1～4月より6.55ポイント拡大した。

国内販売については、国家統計局のデータによると、2020年1-5月の中国の社会消費財小売総額は138730億元で、前年同期比13.5%下落し、1-4月より2.7ポイント狭い。このうち、限度額以上の単位のアパレル類商品の小売額は累計2887億元で、同25.6%下落し、下落幅は1-4月の縮小より5.7%下落した。

5月の全国紡織服装類の小売総額は1018億元に達し、前年同期比0.6%下落した。1-5月の全国紡織服装類小売総額は4067億元で、同23.5%下落した。

輸出の方面で：中国の税関のデータによると、2020年1-5月に我が国は累計で服装の付属品の輸出を完成して402.63億ドル、同22.68%下落して、下落幅は1-4月に比べて0.69パーセント拡大します。

投資について：国家統計局のデータによると、2020年1-5月の中国のアパレル業界の実際の完成投資は前年同期比39.2%下落し、下落幅は1-4月より2.5%縮小した。

効果と利益について：国家統計局のデータによると、2020年1-5月のアパレル業界の規模以上の企業は1319社で、営業収入は累計4647.05億元を実現し、前年同期比16.89%下落し、下落幅は1-4月より1.58ポイント狭い。利益総額は180.47億元で、同29.16%下落し、下落幅は1-4月より5.61ポイント狭い。営業収益率は3.88%で，前年同期から0.67ポイント低下した。

アパレル業界の未来発展傾向

①若者化、個性化の傾向がより顕著になる

今、若い消費者はだんだん消費の主力になります。国内の消費市場は比較的に明らかなM型の消費構造が現れて、ハイエンドとローエンドの消費市場は着実に成長して、中間市場は次第に縮小します。同時に、中国の消費者の消費理念が変わり、消費がより理性的になり、消費者はますます若くなり、個性的になり、国際化し、より製品の品質と個性的な需要を重視し、より優良品質で創造的な製品、より合理的な価格とより良いショッピング体験とサービスに憧れます。彼らはブランドと共感と感情的なリンクを作り、製品を通して自分のライフスタイルを表現したいです。

②ファッション変革加速業界細分

新消費グループの台頭の過程で、企業は過去のように60、70、80年代の消費群体の消費偏愛を捉えて90、00後の消費群体のラベル化に行くことができなくなり、これは新しいラウンドの消費アップグレードがより多く変わり、多元、多次元を意味する。個性化、細分化、差異化の生活形態はブランドの訴求が統一されないことを招き、多くのアパレルブランドは若年化、風格化の副線ブランドを出して、より多くの小口美の大衆ブランドが愛顧され、若年化、ハイエンド化はだんだんアパレル業界のモデルチェンジアップの主な流れになります。消費者のファッションセンスと個性化の需要が高まるにつれて、男装の消費はブランド化、国際化、アウトドア化とレジャー化が進み、ビジネススーツ、ビジネスレジャー、アウトドアレジャーなどはさらに細分化され、正確なマーケティング方式とオーダー化の製品は男装ブランド競争の重点となります。

③移動社交が新たな消費エンジンとなる

モバイル社交は積極的にユーザーの消費需要を刺激することができます。また、社交プラットフォームの情報共有機能を利用して、ユーザーの「口コミ」を通じて核分裂式のネット伝播を形成します。知人の体験式消費体験と普及はより効果的に商品の裏書を作り、ユーザーの信頼度と消費自信を高めると同時に、購買頻度と効率を絶えず高めて、ブランドと取引先の信頼を高めます。コミュニケーションの温度が高く、社交的な「親友」のような緊密かつ直接的なリンクを構築し、消費者グループの個性的なニーズをよりよく満たす。

④ライン下ルート融合

電子商取引の数年の発展につれて、電気商家の配当期間は終盤に近づくかもしれません。実体店に比べて、電気事業者は膨大な普及費を必要とし、またウェブサイトの運営費、人件費などの費用を合わせて、実体店の開設費用に劣らず、さらに多くの地域では商業施設の賃貸料が下がっています。服装業界のチャネルはオンラインやオフラインに限らず、ルートを統合するべきです。例えばユニクロは数年前からオンラインラインの下で同じ価格のモデルを開いて、消費者をオンラインの消費だけに限らないように導いています。

⑤知能製造賦能産業のアップグレード

現在、新しい技術革命と産業変革が芽生えています。ビッグデータの形成、計算能力の向上及びネットワーク施設の発展は人工知能の発展を新たな段階に入りました。

同時に、アパレル業界の知能製造はデジタル化、ネットワーク化、改造段階に入り、さらにインターネット、クラウド技術、モノのインターネット、知能ロボットなどの人工知能技術を実現して、マーケティングの各キーポイントの応用を生産しています。ビッグデータ＋AIアルゴリズムの応用は、消費需要を予測し、アイデア、デザイン、製品開発を支援する。スマートショーウィンドウと自動販売機は科学技術で消費者との対話を深め、消費者により立体的なショッピング体験を獲得させる。サービスロボットはスマートショッピングの新しい体験を開始し、オンラインショッピング体験を最適化する。