営収が4割を超え、貴人鳥の2年連続の赤字が後退の危機にある。

上場六年間、貴人鳥は今、市場を離れるリスクに直面しています。

近日、貴人鳥は2019年の財政報告を発表しました。財務報告によると、貴人鳥の2019年の営業収入は15.81億元で、同43.77%下落した。上場会社の株主に帰属する純利益損失は10.18億元で、監査した2018年、2019年の年度純利益はいずれもマイナス値である。

貴人鳥は、主業に焦点を当て、投資家を積極的に導入するなどの積極的な取り組みを打ち出しましたが、債券の違約、資産凍結、株式の競売など一連のマイナスニュースに伴って、貴人鳥の発展の見通しは再び疑問を引き起こしました。

5月6日、貴人鳥は市外退去リスク警告を実施され、証券略称は「＊ST貴人」に変更されました。5月13日現在、貴人鳥の株価は6日間連続で下落し、株価は2.15元しか残っておらず、年内の累計下げ幅は6割を超えた。

債務のとりこになる

盲目的に拡張するのが元凶である。

貴人鳥は公告において、業績の下落は主に報告期間の連結財務諸表の範囲が前年同期に比べて変化しており、原子力会社の杰之行、BOY会社は会社の連結財務諸表の範囲内に入らないと表明しています。また、会社の資産減損損失及び信用減損損失は8.29億元で、上場会社の株主に帰属する純利益に大きな損失をもたらす。

しかし、財界紙の声明は貴人鳥の泥沼化の原因を完全に説明できません。業界関係者によると、貴人鳥は上場後、何度も盲目的に拡張して投資して失敗しました。

貴人鳥は2014年に発売され、「A株スポーツブランド第一株」という肩書を頭に載せたことがあります。牛市の到来に従って、貴人鳥の市価は一時400億元以上に上昇しました。

新華体育調査の結果、発売後、貴人鳥は一連の業務を展開し、スポーツ産業、ゲーム、保険などの多くの産業に足を踏み入れていることが分かりました。2.4億元の資本金が入ったトラがスポーツ、2600万ドルで米国のバスケットボールの装備ブランドAND 1を取って、大中華区の独占商標の運営権、3.825億元でアモイの名靴庫の51%の株式を買いました。

これらのM&Aは貴人鳥の総資産を上昇させましたが、結果として、全体の収益は決して満足できず、貴人鳥をだんだん債務負担の泥沼に陥らせました。調査によると、2019年12月31日現在、貴人鳥は期限切れの企業債残高の合計11.47億元を期限どおりに履行できなかった。

第一四半期の売上高は5億を超えた。

収入全体が下り坂にある

四半期別で見ると、貴人鳥の2019年第一四半期の営業収入は最高で、5.21億元です。第二、第三、第四半期の営業収入はそれぞれ2.88億元、3.5億元、4.12億元である。

新型肺炎の流行を受けて、2020年貴人鳥の第一四半期の売上高は大幅に下落しました。貴人鳥が発表した2020年第1四半期の報告によると、貴人鳥の売上高は1.73億元で、前年同期比66.92%下落した。上場会社の株主に帰属する純利益は2億元の損失を計上した。

都市別に見ると、店舗は主に三四線都市に分布しており、そのうち三線都市の小売端末は964軒、四線都市の小売端末は639軒である。対照的に、貴人鳥第二線都市の店舗は合計755軒です。

現在、貴人鳥の店舗は主に東北、西南、華北に分布しています。店舗数はそれぞれ494軒、482軒、403軒です。地域別に見ると、華東と東北地区の営業収入だけがプラスの伸びを維持し、上昇幅はそれぞれ43.68%と20.44%で、残りの地域の収入はいずれも下落傾向にある。

財務新聞によると、2019年に貴人鳥の販売費は4億元近く、研究開発費用は5000万元だけである。新華体育は貴人鳥が最近発表した製品情報を調べてみると、貴人鳥も近年いくつかの新製品を出しましたが、全体の数量は多くないです。貴人鳥の多くのオンライン旗艦店も低価格戦略を推進しており、新型全体の販売量は決して高くないです。

新華スポーツも、主要業務が低迷している中で、貴人鳥児童靴服の製品は依然として好調な売れ行きを維持していることに気づきました。あるショッピングプラットフォームの子供靴のプレートで、貴人鳥の子供靴の販売量は前列に位置して、一定の程度が市場の認可を得ると説明します。国際スポーツブランドが集団で沈下する2020年に、子供用シューズ製品の研究開発にもっと多くの目を向けることができるかもしれません。

危機に直面する

貴人鳥は「破局」できますか？

財報によると、2019年の貴人鳥オンライン販売収入は4.49億元で、オフライン販売収入は10.9億元で、2018年の4.98億元と22.6億元と比較して、全体は大幅な下落といえる。しかし、注目すべきは、貴人鳥はオンライン販売にますます依存しており、オンライン販売の売上高は全体の収入の30%に近く、昨年のこの比率は18%にすぎない。

ラインの下で販売量が落ち込んでいます。貴人鳥は新しい小売店で突破できると期待しています。財報によると、貴人鳥は将来の発展に対して一連の計画を立て、オンライン販売ルートの開拓、オンラインマーケティングモデルの革新などを含みます。これらの変化は会社の商品販売を促進する重要な手段になると貴人鳥は考えています。

貴人鳥の現在のオンライン販売の主要なルートとして、有名なネットの電気商名の靴の倉庫は新しい小売戦略の中でもっと重視されます。しかし、貴人鳥の予想によると、名靴庫オンラインプラットフォームは2019年に1億元近くの損失を計上しています。巨額の損失は、貴人鳥の2020年の新たな小売計画に疑問符を打たせた。

国内の同类の头部の运动の靴の服の企业と似ていて、今贵人の鸟も多ブランド、多市场、多ルートの経営のモードを実行しています。他のブランドと違って、貴人鳥が持っているスポーツブランドのPRINCEとAND 1は国内での知名度がまだ完全に開かれていません。貴人鳥の方面もはっきり承知して、PRINCEとAND 1は全く新しいブランドで、中国の消費者は新しいブランドの認知と受け入れに対してまだ一定の時間が必要です。

債務が山ほどある状況に直面して、貴人鳥は、現在会社が積極的に外部資金や投資家を導入しており、引き続き政府の支持を勝ち取り、債権者との債務和解を推進していると述べました。

貴人鳥もリスク提示の中で、現在までに、会社はまだ関連債権者と具体的な債務和解案を達成しておらず、また関連債務和解協議を締結していません。5月7日、貴人鳥は国元証券の1.3億円の債務を滞納していると認めましたが、財務諸表で貴人鳥が保有している貨幣資金は2527万元だけです。

紡織服装ブランド管理専門家の程偉雄氏はメディアの取材に対し、「現在の貴人鳥の最高の結末は、取引先を見つけ、資本運用債務の再構築につながる」と語った。彼は、貴人鳥の最大の難題は上場会社の流動性が悪いことだと思っていますが、貴人鳥の風呂敷が重すぎて、全面的に受け入れられないかもしれません。