晋江紡織服装産業チェーンは全面的に回復しつつある。

疫病の発生は循環する企業のサプライチェーンに衝撃を与えます。先導企業の再生産は、自身の企業のために「スタートボタン」を押すだけでなく、産業チェーンの上下下流企業に「クイックキー」を押すように促します。連日、七匹狼、九牧王、強覇を含む晋江企業が主導的に担当し、一連のサプライチェーンパートナーと共に困難な措置を打ち出し、産業チェーンの「回転」を牽引しています。

　焦眉の急を解く

事前に代金を手配してサプライヤーをサポートする。

毎年3月から4月まではアパレル企業の注文会の段階です。疫病の影響で、今年は多くのアパレル企業の注文が遅れていますが、連日七匹狼、強豪を含む晋江企業は会議の規模を縮小し、雲の注文を補充するなどの結合を通じて、注文が予定通り行われることを確保しています。

七匹狼サプライチェーンの責任者の陳潔雲さんは記者に疫病発生以来、七匹狼は最初にサプライヤーに公開状を出したと言いました。手紙の中には挨拶のほかに、確実な福祉政策があります。サプライヤーが最も関心を持っている代金の問題に対して、七匹狼は契約の約束時間通りに支払うことを承諾した一方で、七匹狼はサプライチェーン金融業務モジュールを起動し、全国のサプライヤー仲間が復職している間に資金不足状況に遭遇した場合、七匹狼に資金サポートを申請でき、利息は優れると述べました。

偶然がない。九牧王もサプライヤーに提出しました。満期の大代金は双方が明確に帳簿に記入し、製品の数量、品質に異議がない場合、契約の約束時間通りに支払います。遅延はありません。

　　定心丸を飲む

コア工場のために優先順位を決めます。

疫病の発生期には、資金以外にも多くのサプライヤーが受注生産の圧力に直面しています。これに対して、七匹狼の一連のハード核措置は協力工場に心丸を食べさせます。七匹狼は復職後、協力工場の注文生産状況を一つ一つ実行し、直ちに支持を与えます。また、インボイスとQCを映像方式で派遣して、工場にどう秩序よく再生産するかを指導します。

「サプライヤーに復職と生産排期の状況を知る時、サプライヤーの防疫物資が不足していることが分かりました。緊急に資源を移動し、無料でサプライヤー仲間のためにマスクを30万個用意しました。サプライヤーの仲間が早く復職することをサポートします。」陳潔雲さんは記者に言いました。七匹狼は生産能力のバランスが工場に対する重要性をよく知っています。その製品の研究開発、注文、計画などのすべての仕事の中で、サプライヤーのパートナーと周波数のリズムがシームレスにつながっています。核心的な協力工場に対して、オフシーズンに優先的に発注する動きがあります。陳潔雲は表します。

　ボスが率先して商品を売る

全員のマーケティング戦を打ち鳴らす

突然の疫病は、実体店舗のオフライン販売に「一時停止ボタン」を押させたが、企業のイノベーションと変革に「早送りボタン」を押した。苦境をチャンスに転化させて、力覇男装は第一時間に「力のある推薦官、全員のマーケティング」をスタートさせ、徐々に組織の生態を変えて、全員が「力のある推薦官」に変身し、大規模に社会グループの運営を開始し、私的ドメインの流量を利用して販売実績の向上を加速させる。力覇メンズ最高経営責任者の洪伯明さんは全国のパートナーと一緒に出陣して、自ら生中継して商品を持って、製品のオンライン販売を促進します。

春節後、七匹狼会長の周少雄さんの友達の輪は春の気配に満ちています。先日、周少雄さんは友達の輪で、動物保護のテーマTシャツを着たモデルのセットを紹介しました。

七匹狼の「全員マーケティング」は、全従業員に異なる販売目標を持たせ、微信社群、小プログラムなどでオンライン販売を完成させる。みんなで努力して新しいものを作って、なんとかコミュニティーを組織して、それからみんなでいくつかの製品を私達の消費者に紹介します。周少雄さんはネット上の様々な販売手段を通じて、いい販売成果を得たと記者に言いました。また、七匹狼百城千店も横暴に帰り、ライン下の旗艦店の復工営業率は90%に達しました。

同时に、力覇メンズの「门店」「云店」は両手で全部管理して、消费者に安心と便利なサービスを提供します。

「各地の防疫政策の指導の下、私達は続々と全国1227店舗の日常運営を再開し、消費者の服装消費ニーズを満足させる。各店舗は定期的に全方位で消毒し、買い物環境の安全を確保します。同時に、力を借りて紳士服ラインの雲の店を支えて、安全で無菌な製品、汚染の製品の包装、安心な郵送サービスで、疫病状況の下で便利で速いオンラインショッピングの体験を創造します。メンズ強豪関係者は言う。