利潤の境界を開拓する露レモンは境界を越えて化粧品をします。

近日、カナダのヨガのスポーツブランドの露レモン（Lulululemen）は正式に美容と保護産業に進出すると宣言しました。

聞くところによると、このブランドは「selfcare」という美容とボディーケアの製品ラインを発売して、主にスポーツの人のために設計した保湿クリーム、クリームとドライシャンプーなどの製品を提供しています。

これまで多くのアパレルブランドがクロスボーダーで化粧品を作っていましたが、大部分のブランドは失敗に終わってしまいました。今回のクロスボーダーはその業績にどれだけの助けを与えられますか？まだ市場検証が必要です。

収益の境界を開拓しようとする

「selfcare」の製品は天然成分を強調しており、動物油脂、防腐剤、硫酸塩は含まれていない。

その包装も選手の要求によって設計されました。

これに対し、ルールレモンは今後、より多くのスポーツ友好型ケアブランドと協力して、この製品ラインを拡大していくと表明しました。

注目すべきは、昨年、露レモンが戦略的方向を調整し、自分を「ヨガブランド」と位置づけず、「健康的なライフスタイルをモチーフにしたスポーツブランド」だった。

化粧品事業の開拓は、位置づけを変える第一歩である。

公開資料によると、露レモンは創業者のChip Wilsonによって1998年にカナダバンクーバーで創立されました。このブランドは女性のヨガズボンで起業しました。フィットネスコーチ、ヨガ先生と協力することによって、無料の服を提供し、コミュニティのヨガ授業をサポートするモデルが急速に発展しています。

中国服協会の関連専門家は中国商報の記者に対して、レモンの主力商品であるヨガ服は大衆市場に属しており、現在多くの服ブランドがヨガ製品を出しています。消費者は新しい試みを行うかもしれません。

上記の専門家は、今回の戦略調整は、この大衆市場が飽和状態にあると説明しました。露レモンは他の産業に開拓し、新たな収益成長点を探しています。

彼はまた、現在多くのファッションブランドが世界を跨いで化粧品を作っていますが、これが流行の傾向になりました。しかし、現在の状況から言えば、ほとんどのブランドの試みは「一過性」に属しています。

ルルーンレモンは境界を越えることができますか？

中国商報の記者が調べたところ、今は多くの服ブランドが自分の美化粧品ラインを作っています。

昨年、ファストファッションブランドZARAは化粧品市場への本格進出を発表しましたが、Forever_21、H&M、Topshopなどの競争相手はすでに化粧品産業を配置しています。

北京保健品化粧品協会の専門家によると、服装より化粧品の利益率が高く、返品率が低いという。

しかし、最新の美容ブランドは3ヶ月以上の時間で新製品を開発することができます。これはファッション服の製品とは違って、急速な更新速度があります。また、国は化粧品に対して厳格な審査制度を持っています。製品テストと監督審査も一定の時間がかかります。

製品の研究開発から消費者が製品を受け入れて買うまでの間は長いです。消費者の忠誠度が確立されていない場合、企業は赤字になりやすいです。

彼女はまた、体質の違いのため、一部の消費者は化粧品にアレルギーなどの不良反応を起こして、これもブランドイメージに一定の影響を与えますと表しています。

中国の新聞記者が消費者に対してランダムに取材したところ、彼女たちは服装ブランドの化粧品にあまり興味がないということです。

アメリカの科学技術コンサルティング機関、Gartner 2からのデータによると、昨年1月から11月にかけて、ZARAの全体的なネットワーク流量はアロマの比率が0.034%にとどまった。

H&MとTopshopのサイトでは、美容ページの流量はそれぞれウェブサイトの流量の0.021%と0.020%だけです。

上記の専門家はまた、現在の市場状況から見ると、永遠の生産ライン、服装ブランドよりも影響力のある人と協力して開発したいと考えています。

彼女は、現在の市場での評判の良い美化粧品ブランドは基本的にすべて主要な意見のリーダー（KOL）によって牽引されていると考えています。化粧品市場では、消費者はいくつかの権威あるグループがこのブランドを支持するかどうかをより重視しています。