三大事業グループは産業インターネットをリードして、慧聡グループの組織構造は更にアップグレードします。

2019年1月6日、慧聡グループ（02280.HK）は、再度グループの組織構造を全面的にアップグレードし、科学技術の新小売、知恵産業、プラットフォームと企業サービスの三大事業グループを設立すると発表した。

2018年の慧聡グループの業績は穏やかで急速な発展を遂げた。

今回のアップグレードは、グループの2019年の継続的な向上を推進し、新たな業績の突破を図り、慧聡グループを先頭とする産業インターネットグループの戦略ビジョンを実現させる見通しです。

常に進化の遺伝子を維持する

慧聡集団は常に市場環境の変化に積極的に適応し、常に革新し、積極的に向上しています。

特に2017年10月に、劉軍さんは慧聡グループCEO（近いうちに取締役会会長を務めます）を担当して、グループに対して一連の大きな改革を行って、市場に適応して、自発的に新しい変化を求めるペースは絶えず加速しています。

消費インターネットの構造が決まったことに基づいて、産業インターネットは依然として青海の判断であり、2018年初めに、慧聡集団は集中と集中を通じて、元の組織構造構造を調整し、点線面と結合した産業インターネットの配置と全産業チェーンサービス生態を形成した。

急速な発展と反復の産業インターネットとまもなく到来する5 Gとモノのインターネット時代に直面して、技術駆動と製品駆動を堅持して、慧聡グループはこの前に調整した上で、2019年の初めに、再度組織構造を全面的に調整してアップグレードしました。

業務全体の反復は三つの事業グループを形成する。

今回の組織構造調整は、インターネットとデータで伝統産業の全体的な方向を形成することを堅持し、グループ業務の全体的な反復に有利であり、産業インターネット垂直コースの構築に有利であり、既存の業務の整合最適化に有利であり、新たな運動エネルギーを見つけ、新たな長期方式の構想を形成することは、慧聡グループの実力が徐々に発展していく必然的な結果であり、グループが市場開拓を継続し、業務境界を拡大するための必然的な選択でもある。

科学技術の新しい小売業グループ

「中関村オンライン」、「融商聯」、「家電匯」の3つの企業の力を融合し、3 C家電分野の産業ルータを構築する。

SAASなどのインターネットツールで10万軒の中小小売業者（B）を連結し、ユーザーと流量を通じて取引を促進し、取引でメディア価値を向上させ、産業用ルータのモードを通じて、サプライチェーンの効率を向上させ、3 Cと家電などの産業反復エネルギーを形成する。

3 C及び家電市場の広大な発展の見通しに立脚し、2019年科学技術新小売事業群は慧聡グループの新たな業務成長極になる見込みである。

知的産業グループ

慧聡グループが強大に発展している複数の産業インターネット垂直滑走路を集合しました。

建築モデル業界の物資銀行「中模国際」

綿全産業チェーンエレクトビジネス総合プラットフォーム「綿聯」

偽造防止溯源業界標準制定者と最大規模の解決方案提供業者「兆信株式」。

深耕化プラスチック産業サプライチェーンサービスプラットフォーム20年の「買化塑」。

中国服新小売実践者の「中国服ネット」。

技術賦能、金融賦能、流量賦能、制度賦能を通じて、取引シーンを構築し、深さエネルギー及び垂直業界パートナーにサービスを提供する。

慧聡グループ傘下の産業インターネット垂直コースは、大量の顧客群を持ち、大量の市場商機を持ち、慧聡グループが発展する最大の機会である。

以上の垂直コースを除いて、慧聡グループは中易と省エネ技術有限公司の一部の株式を買収し、エネルギーインターネットに進出しました。

将来的には、慧聡グループは自動車後市場などの分野に垂直産業のインターネットコースを配置する可能性があります。

プラットフォームと企業サービス事業群

「慧聡網」と「慧嘉」に頼って、慧聡集団の金融サービス全体をこの事業群に組み込む。

中小企業の「産業効率の向上」、「お客様の価値創造」を助ける産業インターネットツールの開発に力を入れ、産業データチェーンと業務シーンを構築し、中小企業にエネルギーを与え、金融、データマーケティング、SAASなどのより多くの付加価値サービスを提供し、中小企業のモデルチェンジ・アップを推進し、中国経済の発展にサービスを提供する。

同時に、慧嘉は中小企業の顧客だけでなく、ますます多くの大企業の顧客にデータマーケティングサービスを提供しており、グループを実行しながら中小企業と大企業の顧客にサービスする二輪駆動戦略を実行している。

この事業群はすでに慧聡グループと騰訊を代表して戦略提携を開始しました。騰訊と双方の優位を結び付けて、AI、マシン学習、モノネットワーク、SaaS、IMなどの技術面で製品協力と共同市場普及を行います。

産業のインターネットモードと生態に対して深い影響を生みます。

2018年初めの組織構造調整は、慧聡グループの2018年の売上高の大幅な伸びを実現するために基礎を定めた。

今回の組織の構造が更にアップグレードされ、慧聡集団の業務パターンがより明確になり、慧聡集団が2019年により高い業績目標を実現するのに役立ちます。同時に、3 C小売、疑似追跡、建築施工などの産業に新たな変革をもたらすことになります。

生産性サービス業は中国で大きな市場潜在力を持っています。各種生産性サービス業のインターネット化及び生産製造とインターネットの融合は産業インターネットに大きな増分スペースを提供しています。

慧聡グループは適切な組織構造と適切なコースを見つけました。そして産業インターネットの生態圏を完全に形成しました。その実践は中国産業インターネットの組織モデル、ビジネスモデルに大きな影響を与えます。