李寧ブランドの最近の動作は絶えず見ています。また、どのような注目すべき内容がありますか?
中国の李寧、価値のあるのは「李寧」ではないですか?
「中国李寧」をテーマに、李寧選手の生涯の盛世伝説をモチーフにした李寧パリファッションウィークの旅が、21日夜に終止符を打ちました。李寧も国際ファッション舞台の第二弾答案を提出しました。宣伝期から創始者が若い時にゴンゴを持って電話した古い写真を背景にして、ショー場の完成品に行くと、李寧本人のチャンピオンの古い写真をデザイン要素としていることが多いです。
年初のニューヨークファッションウィークといえば、李寧のデザインはまだ90年代背景の中国文化を述べています。今回は、ブランドは完全に個人の牌を打ち出して、創始者自身に視野を縮小します。この波の操作には、昔どこかで会ったようななじみがある。
時間は1990年までさかのぼって、李寧体育用品有限公司は創立しました。創業者の李寧が当時の超高い国民度と中国オリンピック委員会との緊密な協力によって、この会社はかつて中国スポーツ用品業界のリーダーになりました。残念ながら、国内外のスポーツ用品市場の噴出式発展の大きな背景の下で、経営理念が立ち遅れ、製品設計が単一で、会社の管理が下手などの原因で、この老舗企業は、一度は毎年の損失、大面積の閉店の瀬戸際まで歩いたことがあります。2012年から2014年まで、李寧の連続損失は合計31億元で、2015年創業者李寧の復帰まで、企業は衰退の勢いを転換できる。2018年、「中国李寧」をテーマにして、李寧は前後してニューヨーク、パリファッションウィークにデビューしました。これはきっと綺麗なリターンマーケティングであり、今のスポーツ用品のファッションデザインに対するニーズを捉えただけでなく、今の民族文化の普及の必要性にも合致しました。案の定、ファッション週間後、李寧は念願のために新たな買い占めブームを引き起こした。
しかし、眼球を博したのは「中国」李寧です。李寧の価値はどこにありますか?
ユーザーの忠誠度が絶えず下がり、ブランドの影響力が日増しに弱まっている今、李寧が祭ったこの「中国李寧」のマーケティングの剣は、じっくりと味わい、その中の決まり道は創立当初と全く同じである。創始時、李寧ブランドは創業者の個人IPを頼りにして、先代の記憶の中で輝かしい成績を収めた伝奇人物として、当時消費者が李寧ブランドを買う原動力となりました。復帰後、李寧ブランドは「中国李寧」という旗印によって眼球を引きつけました。
不得不问,刨除了“中国李宁”的加持,李宁品牌自身的价值究竟在哪里?回溯过往,我们看到的是李宁品牌几经更换的营销策略,2010年,李宁放弃了一直以来备受推崇的“一切皆有可能”口号,试图将品牌形象年轻化,将用户锁定为90后,品牌很快受挫,市场份额大幅度下滑,2015年,李宁重新回归后,则将重心调整至互联网,加大对电商渠道的投入建设,线下启动“渠道复兴计划”,通过出售品牌包袱——红双喜来重新占领市场,虽然该举对品牌重建颇有助力,但即使是现在,想必停留在消费者记忆里的依然是曾经那句“一切皆有可能”;我们看到的是李宁品牌始终单一的产品设计,即使是秀场产品,仍然被指设计简单,毫无美感可言,甚至多款产品被指抄袭大牌;市场看到的是李宁品牌始终不让人放心的产品质量,2016年CBA常规赛中,易建联在比赛中换下联赛スポンサーの李寧さんの靴は自分の靴を履き続けています。原因は足の怪我を心配しているからです。この不愉快な事件の背後に現れた消費者は李寧製品の品質に対する不信感があります。
「中国李寧」の旗号は2018年に鳴りましたが、李寧ブランドの自身価値は2018年に消費者に見せていません。この気持ちが情熱的に退却した後、ブランド側は何を使って観衆を引き留めるつもりですか?
愛国という気持ちは、簡単にひけらかすものではない。
今の浮き足立った社会は、「気持ち」が氾濫している時代でもあります。このような速いリズムの背景の下の盲目的な流行と感動は、往々にして本当の共鳴ではなく、感覚が麻痺した低級な抱団式の自己感動であり、このような感動は早く行っても早いです。ファッションウィークにおける「中国李寧」ブランドのショーは、間違いなく現在の「愛国」に対する気持ちの迎合であり、中国本土ブランドの旗を掲げて、国際ショー場で簡単で粗暴な製品を使って「代表」中華伝統文化を設計します。
李寧は昔のスポーツ用品大手企業として、中国人の心の中でずっと地位を占めています。創業者の昔の栄光のスポーツ成績が民族の情緒に対する衝撃であるかもしれません。「アジア大会の聖火」に伴って全国に広まったブランドの烙印であるか、あるいは「すべて可能性がある」という最初の感動であるかもしれません。つまり、李寧ブランドは賢く国人の気持ちのために金を買う心理を捉えました。「中国李寧」という看板を掲げて、「中国李寧」と称して、伝統を掲げて、海外に行くつもりではないです。国の人に宣言して、見て、これは自分の人で、見て、私は国を愛しています。四大ファッションウィークに登場しても、国内消費グループだけの位置づけであり、希望と期待を持っているこの部分のグループです。
李寧のショー場での表現を見てみましょう。「愛国」という外皮をかぶって、観客に見せているのは悟り、再燃、中国李寧などの簡単な漢字記号の積み重ねです。製品を演繹する時に選んだのも外国人モデルで、東の穴ではなく、伝統文化の伝播はもっと深い設計理念の支えもないし、もっと良い解釈方法もないです。
愛国心を広く宣伝し、中華の優れた伝統文化を普及させることは民族ブランドごとの時代の使命であるが、明らかに製品に漢字を積むことによって完成できるのではなく、四角形の字の最大の魅力は自分の中に含まれている豊富な内容にある。
国産品を旗印に消費国人の好感度を高める行為は、ブランドの自殺式の自己追放と言わざるを得ない。
財報によると、2017年の李寧の収入は88.74億元の人民元に大幅に上昇し、2018年初めから現在まで、李寧ブランドの株価の累積利得は30%を超え、市価は200億線上にある。これは「国産品の台頭」というレッテルを張ったマーケティングが李寧ブランドの期待の方向に向かって進んでいることが分かりますが、ファッション週間後に現れた坐地起価格とショーの金額が大きな代金と一致しないことは、李寧ブランドの誠意を疑わざるを得ません。
「中国の李寧」のこのマーケティングはさすがに国産品が強いのか、それとも単に国産品で目を引くのか、今はまだ早い結論ですが、李寧ブランドの製品の品質がいつまでも商品のスローガンに追いつけないなら、悪性事件を適切に処理できないと、将来の良性運営が保証されないと、支持者の心が冷めてしまいます。
本当に国産品の看板を掲げて国人の好感度を消費するなら、ブランドは本当に自ら墓穴を掘るのです。
デザインはファッションウィークのギャグの背景に頻繁に出席しないで、企業のオリジナル力と想像力の欠如です。
李寧は今回ショー場に現れた製品で、デザインに新味がないことを指摘されました。配色が単一で、デザインが古いので、ロゴが簡単で乱暴です。製品のデザインは頻繁にファッションウィークのギャグに参加できません。これは企業のオリジナル力と想像力の欠如を反映しています。企業は一つ又一つのギャグを作って流量を獲得していますが、革新意識が欠けています。
言わないと、何人が90年代のある競技場だと思っていますか?四大ファッションウィークのシーズンです。
つの企業のオリジナルの力の欠けている悲しさを暴露してと果てしなくユーザーの気持ちのを支えて言い逃れをして、沢を尽くして漁をして、気持ちを損耗して、結局は企業の自ら救う良薬であることはできません。初めて作った時、李寧は中国スポーツ史上初めての_IPとして、自分の巨大な流量によって企業の発展を促進し、復帰後、ブランドが再度チャンピオンシップを販売することによって、新興国の消費層のファッション度と専門性に対する要求を過小評価し、この昔の日本国民選手の影響力を過大評価しました。李寧の輝かしい成績は確かに国民を誇りにさせていますが、この誇りはずっと企業の発展を支える原動力としてではなく、品質、革新理念を磨き上げられないなら、現地ブランドの好感度が増しても、企業は最終的に専門的に選り好みをする消費者に見捨てられます。
「中国の李寧段阶は成功の后ろに见えるが、借り越しは国の人々の国产ブランドへの支持と信頼であり、消费は国の人々の伝统文化への支持であり、地に足を踏み入れて设计発展の道を研究してはいけない。国内外の制品竞争が激しい今、「中国李寧」は一过花一现にすぎない。ブランドのいわゆる「复兴」の道は蜃気楼にすぎない。
努力して革新して、製品を集中して、設計を最適化して、ブランドの価値を昇格させて、これはブランドの長い発展の問題の中の意味です。ブランドをはっきりさせる必要があるのは、いくら勢いがあっても、あなたが輝いているのは「中国」の二文字に過ぎません。李寧ブランド価値自体は何ですか?少なくとも今回のファッションウィークは見られませんでした。
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