年後には衣料品店で「価格戦」をして手を切った人たちがコントロールできなくなりました。

世界服装靴帽子ネットニュース、最近、記者は市内のいくつかのデパートを訪問しました。

大型スーパーでは、年前の高価格企業の冬服が最近大幅に値下げされ、多くの衣料品店が「価格競争」に力を入れ、大量の商品を買いあさる市民を集めていることが分かりました。

業界関係者は、市民が買い物するには理性が必要で、だまされないように注意しています。

「全場5割引」「大清倉、全場1割引」「全場冬服4割引」…

昨日の午前、記者が新橋路を歩いてみたら、あちこちに心を打つ割引の宣伝文句がありました。

新橋路のあるブランド店で、記者は顧客が続々と来店するのを見ました。

「春節前の服の値段は全部高いです。

だから今年は祝日後に買いに来ました。確かにお金を節約しました。

レジで会計している林さんによると、彼が選んだデザインはすべて比較的簡単で、賞味期限が切れにくい冬服で、来年の冬になっても着られます。

趣春路のある服屋で、朝晩はまだ寒いですが、彼らの服装業界にとっては、冬と春の季節はもう来ています。

天気は変幻自在で、暑いと言ったら暑くなります。

その時になって、冬の服の在庫を売りたいですが、そんなに簡単ではないです。そのため、冬服を割引して販売するのも企業の合理的な選択です。

これに対して、業界関係者から指摘されました。

安いですが、市民が買う時は理性的に消費しなければなりません。割引販売の服は自分の需要を満たしているかどうか、衝動的に買わないでください。

同時に、買い物する時は割引活動の参加細則をよく見てください。誇張や虚偽の広告に惑わされないようにしてください。だまされます。

服装店を開くと出会う4つの難題

服の店を開くのは難しいですが、服の店を管理するのはもっと難しいです。

一、荷物を押さえる

服装の店の主人がすべて过剰品の问题に出会ったことを信じて、制品の原因をもたらすのは多种多様です。

一部の新人社長は仕入れの時、個人の好みによって商品を選ぶことがありますが、これらのデザインはお客様の好きなものではありません。

大量の流れに従って仕入れて、たとえ何十年の服装の商売の支配人をしますとしても犯すことができる間違い、街頭の流行の爆発する金が大量に入ることを見て、市場がすでに飽和状態にあることを知らないで、大通りいっぱいの衝突のシャツ。

服が売れなくて、倉庫に滞留しています。場所を占めていますし、資金もあります。

店舗には一定の規模があります。在庫の数を知ることは特に重要です。どの商品が売り切れたら商品を補充しますか？どの商品が売れないなら、メーカーに返却しますか？商品の買い戻しは適時にしてください。多客ソフトは商品、取引先、財務、従業員など様々な次元のモバイル商品を揃えています。携帯電話を開けてリアルタイムに在庫状況を把握してください。

二、帳簿が混乱している

さらに店舗が拡大するにつれて、在庫データのリアルタイム把握以外に、各種財務データ、分析レポートの需要は店舗の比較的に明らかな問題である。

店の賃貸料、水道、電気、店員の給料などの日常の支出、店の毎日の営業の流れる水、利潤、従業員の業績などは整理していつも大量の時間と精力を必要とします。

現金、銀行カード、アリペイ、WeChatの各種の支払方法を加えて、帳簿は一目では分かりません。勘定は良くても、年末には間違いがあります。

三、取引先の取引がはっきりしない

ベンダー、

VIP取引先、個人客…各種類の取引先の状況ははっきりしていません。

ビジネスが忙しい時、たくさんのお客さんが並んで会計しますが、お客さんを取り込むために、お客さんの名前、電話、住所などの情報資料を記録します。

取引先の取引によって、取引先の購買の好みを理解して、違った取引先のために異なる価格を制定して、すべての事は全部整理してはっきりしなければならなくて、一つ一つ対応して、いい加減にしてはいけません。

四、社員が頻繁に移動し、管理が難しい

販売人員の流れが速いのは社会市場において普遍的な現象である。

店の中の販売員を管理して支配人達の一大の難題になって、彼女達の流動性がとても大きいため、支配人はまた他の人に自分の店の情況を知ってほしくなくて、各種のデータも保護したいです。

従業員を制限して店内のいくつかのデータを調べるため、支配人達も知恵を絞って、いろいろな方法を考えても無駄です。

そのために、服屋さんの四つの痛みを解決したいです。

多くのお客様は伝統ERPシステムと違って、高いハードウェアと学習コストが必要ではなく、携帯電話を取っていつでもどこでも店内の営業データを見ることができます。同時に、従業員の注文を大幅に最適化して、店舗の日常管理のこまごましたことを減らして、社長と従業員の仕事効率を高めました。

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