5大靴履き物企業の上半期の業績の詳細を解析します。

世界服靴ネットによると、上半期は各小売業が回復したが、

市場は依然として下火になっている。

世代の“靴の王”

上半期はすでに市場を離れ、靴業界の警鐘も鳴らした。

靴の上場企業は百麗を除き、他のブランドはすでに上半期の業績を発表しています。

統計によると、ダファニー、千百度、

国際、赤とんぼ、土曜日の5つの靴履物上場企業は2017年上半期の売上総額は約76億円で、前年同期の81億から6.17%下落し、利益総額は約2.29億元で、前年同期の3.24億から29.32%減少した。

その中の4つの収益は、1つの損失は、2つの営収、純利益ともに増加し、3つの営収、純利ともに減少した。

昨年同期の5つの企業の売上高が全線下落した局面に比べ、やや回復した。

赤トンボ、土曜日が一番業績がいいです。

5つの靴履き物企業の中で、営収、純利益が増加したのは赤とんぼと土曜日で、赤とんぼは上昇の勢いを維持して、営収は7.89%伸びて、純利益は21.19%伸びました。

去年の同期より大幅に向上しました。

調査によると、赤トンボの売上高が増加した主要企業の電気商取引の収入が増加し、新たなブランドD.VALEY、D.NESTが増加したことにより、オンライン収入の貢献が大きく、営業収入は2.59億元に達し、同30.86%伸びた。

土曜日の売上高は7.9億円で、純利益は0.22億円で、前年の下落から上昇傾向に転じた。

土曜日の業績の伸びは、新しく開設されたブランドの集合店「SATURDAY MODE」のおかげでわずかに向上しました。

ダファニーの売上規模は最大ですが、継続的な損失があります。

ダファニーの上半期の売上高は23.47億元で、売上高は5社の中で最も高いですが、その中で唯一の損失で、上半期の損失額は約1.81億元です。

フニの上半期の売上高、純利益は同期と比較して引き続き下落していますが、下落幅は縮小しており、業績の下落は主にオフラインの売上高の落ち込みによるものです。

ダッファニーは大きな市場シェアを占めていますが、利益に貢献しています。

奥康国際、千百度の純利下落幅は拡大しています。

オリン国際、百度の売上高、純利益は前年同期の下落傾向を続けているが、売上高の減少幅はやや狭いが、純利益の下落幅は数倍に増えている。

オーコン国際上半期の純利益は1.75億元で、17.25%に達し、千百度の純利益は0.39億元で、下落幅はさらに56.59%に達しました。

閉店、ショッピングセンターの店舗拡張

消費がエスカレートし、モデルが変化し、古い店舗はもう現在の消費動向に適応しなくなりました。店舗の販売は深刻に下がり、損失が拡大しました。

靴を履く企業の一番いい選択は店を閉めることです。

上半期、ダファニーは330の販売店を閉鎖し、同時に新しいイメージの店を出しました。

奥康国際閉店店は180軒で、同時に235店をオープンして、ショッピングセンターの店舗を加速発展させています。赤トンボ期間内の閉店店は285軒で、新しく開店した店は8軒だけで、都市の核心区域を強化して、ショッピングセンターの店舗を拡張しています。

新しいブランドを作って、集合店を出す。

赤とんぼと土曜日の業績の伸びから見ると、靴を履く企業が出す新しいブランドは皆消費者の愛顧を得て、双双双は悪くない業績の増加を得て、新しいブランドは多く集合店の形式で現れます。

赤とんぼは現在D.VALEY（ファストファッションバイヤー集合店）、_D.NEST（靴バッグとアクセサリーの個性的な小売サービスプラットフォーム）などの新しいブランドを多数発売し、赤とんぼブランド館と靴科学館を完備しています。

土曜日は「ファッションIP生態圏」の構築に力を入れ、2017年6月30日までに、会社は全国に108のブランドの集合店を開設し、良好な販売成果を収めています。

電気商流の伸びが強い

電商ルートも履物企業の安定成長の販売ルートとなり、赤とんぼを例にとると、オンライン事業の売上高は同30.86%増の2.59億元で、会社全体の売上高の17.74%を占め、奥康国際オンライン販売も安定して伸びており、上半期の売上高は12.64%を占めている。

損失したダファニーでも、オフライン販売は大幅に落ち込んでいますが、エレクトビジネスは売上高の伸びを維持し、黒字を維持しています。

ネットショッピングの興隆に従って、電気商の市場規模は次第に拡大して、電気商のルートは靴を履く企業の発展力の共通の選択になります。

以下は5つの履物企業の2017年上半期の業績の詳細です。

ダッファニー：純利益は引き続き損失します。

女性靴市場の低迷が続いていますが、上半期の売上高の落ち込みが再現され、純利益の損失が続いています。

ダファニーは2017年上半期の売上高は27.33億香港元に達し、2016年同期より19.6%減少した。

営業損失は2.05億香港元に達し、2016年同期より17.7%縮小し、売上高の減少は主に集団販売拠点が年によって16.4%減少し、核心ブランド業務と同店の売上高がマイナス成長したことによる。

オフライン店舗の販売は低迷していますが、エレクトビジネスは引き続き売り上げを伸ばし、黒字を維持しています。

上半期には引き続き店舗統合を行い、上半期には純330の販売拠点を閉鎖しました。そのうち、306のブランドの販売拠点です。

市場の変化に積極的に対応するため、今年の第二四半期からブランド革新計画をスタートさせました。ダファニーの新しいイメージの店舗、スパン提携を推進して、6月に第一印象の新しいダファニーの店舗を開設しました。

また、グループはブランドマーケティングをクロスカントリープロジェクトに重点を置いて、アメリカのファッションブランド「Opening Ceremony」と初のクロスカントリー提携プロジェクトの秋冬シリーズの発売に全面的なマーケティング活動計画を立てました。

将来は引き続き新しいイメージの店を出して、同時に電気商のルートを強化して、全ルートを発展します。

オーコン国際：デパートの店舗及び販売店のみが営業収入を増加させます。

オーコン国際上半期の売上高は15.94億元で、同期は0.49%下落し、純利益は1.75億元で、同17.25%下落した。

営業収入の減少は主に対外貿易業務の減少と共同購入注文の減少により、会社全体の販売が減少した。

店舗のルートから見ると、デパートの店舗と販売店だけが営業収入を増やし、その他のルートは全部マイナス成長します。

ブランドから見ると、オーコン国際傘下の3大ブランドの中でオーストリア康、カンロンの売上高は微増ですが、スウィッチブランドの成長は強く、売上高は5773万元で、増加幅は202.61%に達しました。

また、上半期には131店舗がオープンし、47店舗が閉鎖されました。新たにオーコンブランド店80店がオープンし、98店が閉店しました。康龍ブランド店はまだオープンしていませんが、29店が閉店しました。

オーコンの主力拡張の集合店とスウィッチブランドの店舗は、康龍ブランドの拡張を一時停止し、既存の店舗の規模を縮小することができます。

ラインショップについては、会社は依然として「大店舗戦略」を堅持し、面積が大きく、イメージが良く、サービスが優れている店舗を開拓し続け、徐々にシングルショップの効果を高めています。

2017年に万達、華潤などのブランドの商業不動産業者との戦略提携を通じて、商業不動産ルートに入居するペースを加速し、徐々にルートの配置を改善しました。

現在、会社のオンライン販売ルートはタオバオ、天猫、京東、唯品会などの第三のプラットフォームと会社の電気商プラットフォーム、微信商店があります。

近年、オンライン販売は安定的に伸びており、2017年半は主要業務収入の比重を占めています。

日増しに個性化し、ファッション化する消費ニーズに応えるために、会社は引き続き既存のルートを調整し、アップグレードし、オンラインラインの小売融合を加速し、消費者のサービス体験を向上させ、製品の革新を増やし、新たな消費ニーズを満たす。

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赤トンボ：電気商取引の伸びが30%を超え、新ブランドの孵化を推進する

赤トンボは2017年上半期に営業収入14.6億元を実現し、前年同期比7.89%増、上場会社の株主に帰属する純利益は1.74億元で、前年同期比21.19%増となった。

報告期間中、オンライン業務の営業収入は2.59億元に達し、同30.86%伸びた。

報告期間中、赤トンボの閉店店は285店で、開店したのは8店舗だけです。

同時に都市の核心区域に戦略的な大型店を開設することを強化し、ブランドの影響力を向上させ、同時に積極的にショッピングセンターのルートを配置し、複数の商業不動産会社と戦略的に協力すること。

報告の期末までに、会社は全国でマーケティングネットワーク端末4124個を共有しています。特に二、三、四線市場において、強い市場カバー率と浸透率を持っています。

消費が若返り、ファッション化する中で、赤とんぼブランドは上半期に引き続きブランドのアップグレードを進めています。

製品において、ファッションレジャー類のシェアを絶えず向上させ、ブランドにおいて、新たなブランドイメージと端末店舗イメージを打ち出します。

同時に、新しいブランドの孵化を積極的に推進し、報告期間内に、会社は積極的に新しいブランドの孵化を探求しています。現在はD.VALEY（ファストファッションバイヤーの集合店）、D.NEST（靴のバッグとアクセサリーの個性的な小売サービスプラットフォーム）を含む多くの新しいブランドを発売して、会社の未来の発展のために新しい成長力を育成しています。

赤とんぼは中国靴文化博物館を基礎に、引き続き赤とんぼブランド館と靴科学技術館の建設を完備し、同時に対外的に靴文化公演を行い、オンラインVR靴文化博物館を作って、微信プラットフォームなどの新興メディアを通じてファンとコミュニティマーケティングを行い、端末の店舗イメージをアップグレードし、消費者のブランドに対する認知度と親密感を高める。

販売については、会社はオンラインとオフラインを同時に発展させ、自営と加盟業務を結合するモデルを採用しています。

オンライン販売は直営ブランドの旗艦店を設立し、深さ協力関係を樹立するとともに、一定の資質を持つ加盟商をオンライン販売のフランチャイズ加盟商として発展させます。

現在、電子商取引はすでに会社の重要な業務プレートとなり、かつ高い成長を維持し続けており、上半期のオンライン業務売上高は2.59億元で、前年同期より30%以上増加しています。

土曜日：ブランドの集合店への投入を増やす。

土曜日の上半期の売上高は同11.42%から7.9億まで伸び、純利益は同10.7%から2231万まで伸びた。

今後、土曜日はブランドの集合店への投入を増やす予定です。

「ファッションIP集店新築及びサプライチェーン建設プロジェクト」は2年以内に全国280店舗のファッションIP集合店を新設する予定です。

報告期間内の会社は佛山土曜日ファッション産業の合併投資パートナー企業を設立することに参加して、現金でファッションリーダー迅と北京時欣に対する持株権の買収を完成しました。メディアと社交プラットフォームの建設を加速しました。

ファッションリーダーの迅と北京時欣は2017年2月末から会社の合併範囲に組み入れます。

両社のファッション新メディア会社の経営業績は予想通りで、3月から6月にかけてそれぞれ965.79万元と280.78万元の純利益を実現した。

売上高の純利益が下がり、玩具が多様化した。

千度2017年上半期の収益は14.15億元で、同期比5.8%下落した。純利益は39055万元で、同期比56.8%下落した。

公告によると、純利益の下落は主として上半期の為替差損純額によるもので、前年同期は為替差益の純額であった。

期限内に、世界の主要ブランド戦略の一つとして、千百度は引き続きイギリスの中高級玩具小売業者のHamleysと戦略業務を向上させ、その業務を多元化させ、その製品の組合せを豊かにさせます。

ブランドの組み合わせをさらに最適化し、拡大するために、千百度は合弁企業を設立し、中国で「STEP MADDEN」の製品を販売しています。

また、合弁企業は複数のネット販売プラットフォームを通じて「STERVE MADDEN」製品を販売する。

報告期間中、千百度は中国で1638_の小売店と365軒の第三者小売店のネットワークを運営しています。

開店については引き続き慎重な店舗拡張策を講じ、小売店及び三方小売店の最適化に努めている。

今後は百貨店、ショッピングセンター、アウトレットなどの第三者小売業者との戦略提携を通じて、引き続き小売ネットワークを最適化し、市場シェアを向上させる。

上半期には、Baiduのもう一つのポイントは、急速な電子商取引の発展です。

オンライン販売プラットフォーム（WeChat、天猫、京東など）を引き続き利用することにより、O 2 O戦略を強化し、新たなオンラインルートを開拓する。

期限内に、グループは革新とインタラクティブなオンライン営業戦略を実施し、例えばWeChat公式アカウントを設立することによって、様々なオンライン販売及びマーケティング活動を行い、お客様の基礎を拡大します。

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