Burberryはコスト削減計画を継続し、300人の本社従業員を移転

近況低迷のイギリスぜいたく品グループBurberry Group PLC(BRBY.L)ボブリーグループは、厳しいコスト削減計画を続けており、同グループは木曜日に公告を発表し、ロンドン本社の従業員300人を10月にオープンする北部都市リッツの新しいオフィスに移転することで、ロンドンでオフィススペースを削減することができると発表した。

グループ最高経営責任者を退任するChristopher Baileyこれはグループが昨年提出した戦略的措置の重要な行動であり、グループの業績に役立つだけでなく、ヨーク郡とのつながりを強化していると述べた。ヨーク郡はブランドシンボルコートの故郷。

Burberry Group PLCボブリー氏は声明で、リッツビジネスサービスセンターが英国、EMEIA業務、HR、購買、IT、カスタマーサービスなどの機能を担うと述べた。

リッツはグループ業務の移転の重点都市であり、同グループはこれまで5000万ポンドを投資して工場を建設する計画だったが、意外なEU離脱の国民投票の結果、同グループは前年7月中旬に国民投票後に計画を延期すると発表したが、目標は変わらず、「非常に慎重に」同工場計画を実行する。

2015年末、Burberry Group PLCボブリーグループは商業意思決定計画を発表し、製品ラインの統一と新しいコート工場の建設を決定した。Burberry Prorsum、Burberry London、Burberry Brit2016年末までに徐々に歴史の舞台を脱退し、すべての製品カテゴリが単一の「Burberry」ブランドに統合され、2016年夏から発売される。また、グループは5000万ポンド以上を投資して英国北部のリッツに風衣工場と付属の織物工場を新設することを明らかにした。当初の計画工事は2016年から始まり、2018年末に完成し、英国Castlefordコート工場とKeighley織布工場の770人の従業員も新しい工場に移転し、230以上の雇用を創出する。現在イギリスCastleford工場は毎週約5000点のコートを生産し、生産能力はすでに飽和しており、新工場の生産能力は毎週15000点に2倍に増加する。

1月中旬に新しいBurberry Group PLCボブリーグループの最高財務責任者、最高運営責任者Julie Brownを履修したばかりです。インタビューでは、工場の建設と新しい商業サービスセンターは2つの完全に独立した操作であり、一部の商業サービス職責の移転は現在まだ初歩的な段階にあると主張した。

2年連続で利益が後退した後、2016年5月中旬に年報を発表した時、Burberry Group PLCボブリーグループは1億ポンドのコスト削減計画を発表し、先月中旬の第4四半期の業績発表会で、2017年度の利益が横ばいになるとの予想を再確認した。

世界のアパレルシューズネットによると、2016年3月末現在、Burberry Group PLCボブリーグループは調整後、税前利益が10%の下落幅を記録し、実際の為替レートで計算すると前年同期比7.7%下落し、4.206億ポンドに達した。

コスト削減計画には、グループの役員福祉の削減、Burberryの男装発表会の合併は、他のグループの最高経営責任者Marco Gobbettiを待っています7月初めに就任する前にアジア太平洋、中東市場の議長を務めたのも、Christopher Baileyが契約期間が満了する前に退陣するには、会社は一定の違約金を支払うだけでなく、Marco Gobbettiの非同期グループの財務サイクルの契約のためにより多くの報酬を支払う必要がある可能性があります。

ぜいたく品業界が2017年初頭にやや回復した環境下で、Burberry Group PLCはボブリーグループは依然として主要なライバルに負けている。3月31日の第4四半期までに、グループの販売比は2%の増加しかなく、アナリストの予想した4%-5%に及ばず、第3四半期の3%よりも減速した。全体の収入の4分の1を超えるアメリカの中位数の収入の下落幅を記録し、グループはドルの強さが米国の顧客の海外消費の増加(下半期の英国市場の米国人に対する販売が90%急増)を招いたと説明したが、米国国内の本土の顧客と外国人観光客の需要は抑制された。また、グループは販促日数を10日間削減し、高級地域にないデパートを撤退し、狂った割引の米国の小売環境でブランドの位置づけを保護しなければならない。UBS AG瑞銀アナリストは、米国のデパートの割引強度が大きく、贅沢品グループの自社小売店に挑戦しているが、Burberry Group PLCはボブリーの現在の措置は短期的に販売に圧力をかけ続けるだろう。

同グループの第4四半期の中国大陸の表現は贅沢品同業者の傾向に合致し、高い桁数の成長を実現したが、香港は客流の低下と韓国の経済転差と販促活動の減少の影響で収縮し、アジア太平洋地域は依然として低い桁数の増加幅を記録することができる。EMEIA 英国の強力な販売が2桁の成長を遂げたおかげで、区内のフランスとヨーロッパ大陸は改善されたが、中東は依然として挑戦している。Julie Brown 第4四半期の財務報告後のアナリスト会議では、英国とヨーロッパ市場の中国人観光客の需要が強く、英国本土の需要も俗っぽくないと明らかにしたが、英国経済は強いが、脱欧期間中に不安定性があると指摘した。

2017年度下半期、Burberry Group PLCボブリーの総収入は15億9500万ポンドで、年間14.4%上昇し、為替レートの影響を除いて前年同期比1%下落した。小売収入は19.2%から12.68億ポンドに増加し、固定為替レート計の増加幅は大幅に3%に縮小し、卸売収入は0.9%から3.27億ポンドに下落し、美容部門に引きずられた固定為替レート計の下落幅は13%に達し、そのうち半分の下落幅は美容部門から来ており、グループの重要な市場の美容製品の販売ルートの最適化と販売業者の在庫削減の行動を反映している。4月初め、グループはすでに美容業務を10月からCotyに任せると発表した。Inc.(NYSE:COTY)コティグループ代理。授権収入も日本の授権業務の終了により38%激減した。

　　Burberry Group PLC 博柏利の2017年度下半期の販売表現によると、贅沢品業界全体の回復を背景に、贅沢品グループの業績は個人の運営能力にかかっている。無ファッション中国語網(マイクロ信号:nofashioncn)のデータによると、収入で世界の2大贅沢品グループLVMHMo涚t Hennessy Louis Vuitton SE(MC.PA)ルウィ酩軒グループ(のファッションと皮具部門)とKering SA(KER.PA)開雲グループは最近の四半期にそれぞれ15%と28.6%の有機/比較販売成長を実現した。Burberry Group PLCとボブリーはコスト削減や製品再編などの手段に依存して収益力を向上させるのとは異なり、Kering SA開雲グループは傘下のGucciグッチ、Yves Saint LaurentサンローランやBalenciagaパリの家などのブランドは、新鋭デザイナーを招聘してデザイン革新のイメージを改善し、販売を向上させ、利益レベルを向上させた。

Burberry Group PLCボブリーは、製品の供給の整備が効果的であることを強調し、下半期の部品の販売が好調で、そのうち皮具の増速は14%-16%に達した。しかしExane BNPはParibas SAフランスパリ銀行アナリストLuca Solcaやはり、このグループの弱さは、ハンドバッグや部品の規模が主要なライバルに及ばないことにあると考えられているが、この品類は現在、業界で最も成長している品類だ。

Liberum CapitalアナリストのトムGadsby氏も、下半期の1%の収入の下落幅が、ブランドの設計とイメージが需要を爆発させることができないことを証明したと指摘した。Luca Solca このグループは製品の革新が必要で、市場を勝ち取ることができると信じています。これは7月にChristopher Baileyに代わって最高経営責任者になる前Céline CEO Marcoを意味します。Gobbettiは明らかに大きな挑戦に直面しており、Christopher Baileyは最高クリエイティブ責任者を引き続き務めます。Luca Solcaによると、Marco GobbettiはBurberry Group PLCボブリーの現在の戦略を継続し、グループは後退し続けるだろう。

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