サラリーマンが上司に認められる8つの秘訣

事業はお金より重要で、機会は安定より重要で、未来は今日より重要です。

　　あなたの仕事をして、それをしっかりしてください。

これは明らかなようですが、多くの従業員が必要な基本的なタスクを完了できていません。もしあなたが仕事に勤勉に努力し、立派に仕事を完成すれば、あなたはあなたのボスに良い印象を与えることができます。「すべてはここから始まる」とコールマンは言った。「他の7つのコツをすべて使っても、本業さえうまくいかなければ、ボスの肯定を勝ち取るのは難しいし、まったく無理だ。安定して効率的にプロとして仕事を展開できる社員は、管理するのが楽しいし、組織内の重要な問題により多くの精力を注ぐことができる。上司はあなたの日常の仕事の良し悪しに力を入れていないほど、自分の成果を実現するために手を空けることができます」

　　あなたを本当に知っているボス

「最初から上司と仕事をしていたので、座って、彼女/彼の好きなコミュニケーション方法について交流しなければならなかった」とアトリッジ氏は言う。あなたのボスに聞いてみて、彼/彼女は電話、メールでコミュニケーションを取るのが好きなのか、それとも対面するのが好きなのか、彼があなたにどのくらいの頻度で状態更新をしたいのかを理解するだけでなく、これらのコミュニケーションでどのくらいの詳細を取得したいのかを理解しなければなりません。強力なコミュニケーションは、上司と密接な関係を築くために重要です。

　　上級機関を補佐して彼自身のキャリア目標

どの社員の最優先の仕事も社長のために苦労を紛らわすことだ。あなたのように、あなたのボスにも努力して達成したい職業目標があります、コールマンは言います。「あなたのボスの役割を理解して、負担を軽減するのにどのように役立つか考えてみてください」

　　あなたのボスに忠実に

いつまでも仕事に熱心で誠実な社員になります。「オフィスで他の同僚とあなたのボスについて話してはいけません。問題があったときは、決して彼/彼女を迂回してはいけません」とアトリッジ氏は言う。「もし問題があったら、座って、あなたのボスと話をしてください。礼儀正しく忠実な部下になって、これがあなたたち二人の間の会話であることを確認してください」信頼の欠如はあなたたちの関係とあなたのキャリアを大きく破壊します。

　　あなたのボスの仕事の重点あなたのポイントになる

「あなたの仕事は基本的にあなたのボスが満足するように彼/彼女の主要な目標を実現することです」とアトリッジ氏は言う。「これにはチーム力が必要だということを忘れないでください。上司はリーダーです。もしいくつかの仕事があなたの仕事の範囲内ではありませんが、あなたの上司はそれを優先的に完成させる必要があると言っています。それはすぐにあなたの最優先の仕事になるべきです」定期的にあなたの上司とコミュニケーションを取って、あなたの目標と最優先の仕事が同期していることを確保します。

　　プロジェクトとタスクでのアクティブ化

新しいプロジェクトを積極的に引き受ける--しかし、自分に過負荷をかけないでください。あなたはすべての面で優れた仕事をするために十分な時間と精力が必要です。本当にあなたのボスを動かすものがあります。「あなたのボスがあまりにも多くの監督を必要とせず、あなた自身が起動して完成できる価値の高いプロジェクトやタスクを考えてみて」とコールマン氏は言います。

　　問題解決策を求める

あなたのボスに頼ってすべての問題を解決してはいけません。「問題が発生したときは、ただ指摘しないでください。誰もが問題を抱えていることがわかるかもしれません」とコールマンは言った。「逆に、解決の提案をするには、もしよかったら袖をまくり、問題を解決してみよう」問題が浮上したときは、決して文句を言ってはいけない。「心のネガティブな人を好きになる人はいない」と付け加えた。「それは士気を弱め、生産を阻害します。逆境に直面しているので、文句を言わずに、逆に問題を解決する方法を探してみましょう」

　　はいマスター熱中していることに興味を示す

あなたのボスの私生活に侵入することを恐れてはいけません。「仕事だけして遊んでいない人はいない」とコールマンは言った。あなたのボスの仕事以外の趣味を知って、それに興味を持っています。「彼女と同じ本を読んで、あなたのボスと本の要点や章を検討したり、ゴルフをしたりすることを考えています。もし彼女がゴルフ場を愛していたら。彼女はあなたが彼らと楽しいことを分かち合うためにした努力に感謝しています。あなたはあなたのスキルと能力を示すために貴重な1対1の時間を得ることができるかもしれません」

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