南昌県地方税務局の「三大転換」は納税サービス水準の向上に力を入れている。

今年に入ってから、南昌県地税局はずっと「基礎は学び、肝心なことはしている」という原則を堅持して、学習を促進し、結合をし、サービス規範を全面的に実行し、納税サービスを推進し、「三大転換」を実現し、納税サービス水準は着実に向上し、広範な納税者の好評を得ました。

方式転換に努め、「

」が「サービス管理」に変わります。

同局は「便利民春風行動」の展開を契機に、税金サービスホールの税金誘導台、案内台を「初問責任」を実行する「第一駅」として捉え、サービス水準の最適化に力を入れている。

同時に、この局は「民間の税金春風行動」の特別行動をめぐって、積極的に税金の処理事項を最適化し、期間限定の実施、税金の予約、延滞サービスなどの税金サービス制度を全面的に実施し、サービス措置を絶えず拡張し、資源税納税者業務の運営、問い合わせに回答があることを確保し、疑問がある。

役転換に努め、「受動サービス」で「アクティブサービス」になります。

この局は納税サービスの「外に出る」原則を堅持し、業務の基幹を管轄区内の各大企業、市場、商店街などの納税者が集中するところに組織し、対面の交流を通じて、納税者の存在する具体的な問題を解決した。

同時に、この局はまた「一庁一窓一人二機」を設立することによって、国と地税の共同課税の深さの融合を絶えず推進し、納税者に規範、便利、高効率、文明的な納税サービスを提供し、各項目を促進する。

効果的に実行する。

角度転換に力を入れ、「弾性サービス」で「剛性サービス」になります。

さらに「需要を聞き、サービスを提供し、発展を促す」ために、同局は「企業のコストを低減し、発展環境を最適化する」、「納税サービス満足度調査活動」をモットーとして、企業の大訪問、税金企業の座談、業務訓練などの形式を展開することによって、自ら納税者から「営業改善」の試行、「金税三期」の推進などの仕事に対する意見と提案を収集し、絶えず実行する

監督ルートは、納税者の監督を全面的に多角的に受け入れ、納税サービスの各措置が確実に実現されるよう確保する。

関連リンク:

今年5月以来、国家工商総局、国家税務総局の「長期休業未経営企業の業務整理に関する通知」を実施するため、さらに商事制度の改革と事後管理を深化させ、石景山区工商分局は国、地税局と手を携えて、全区の範囲内で長期休業未経営企業の整理業務を展開している。

いわゆる「ゾンビ企業」とは、「会社法」または「個人独資企業法」に規定されている「設立後、正当な理由なく6ヶ月を超えて開業していない場合、または開業後、自ら休業して6ヶ月以上の会社（または個人独資企業）」のことです。

関連規定により、登録機関から営業許可証を取り消すことができます。

今年8月、三部門は整理作業方案を制定し、2014年以来、二年連続で法律に基づいて年度報告書を提出していない、納税申告を行っていない、しかも連絡が取れない企業は整理範囲に入れることを明確にしました。

工商部門は統計、ふるい検査を担当し、整理リスト1600余戸を形成し、税務機関は工商分局から提供されたリストに基づいてデータを比較し、ルールを制定し、企業基本情報、開業時間、納税者状態、納税申告などのスクリーニング機能オプションを含み、比較分析を通じて、重複データと正常納税者データを除去し、地税局はチェックした後のリストを工商分局にフィードバックし、最終的に企業リストを整理する必要がある。

現在まで、長期休業中の「ゾンビ企業」1368戸、個人工商242戸を整理し、合わせて1610戸を清算している。

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