インドの装備製造業の基礎は非常に悪く、依然として前進の足どりを阻むことができない

インド全体の製造業の基盤は非常に弱く、同時に人員素質レベルも弱く、この2つの弱さはインドの装備製造業の発展を直接制限している。彼らは模倣能力が強いが、紡機設備は部品が多く、複雑で、加工が難しく、製造コストが高く、人員の素質も高くないため、インドが製造できても、コストが中国より安いとは限らない設備もある。あるお客様が私たちに言ったように、彼はインドが自分で噴水織機を作るのをよく見ていない。製造コストは中国より高いに違いない。中国人より安く作れる人はいない。これが客観的な現実だ。装備製造業は産業チェーンが非常に長いプレートであり、インドはまだ多くの授業を受けなければならない。

見ないでインド.紡績業の発展は盛んで、装備製造業は蠢いているが、インド紡績機の各プレートの発展もまちまちで、インドではどんな設備でも製造できるわけではない。まずインドの比較的強いリングスピンドル紡績設備についてお話ししましょう。インドでは基本的にランビ一家が独大で、インド市場の絶対的なシェアを占めています。数年前にも多くのインド本土企業がランビと競争していましたが、その後全滅し、独大市場は特にやりやすいものではありませんでした。そして今回ランビと交流しました。自動化製品のソリューションに対する要求も非常に高いことがわかりました。汎用製品を持って行っても、ほとんど機会がありません。

製織プレートから見ると、噴水織機を自分で作ると言ったり、自分で作ると言ったりしますジェツトしょつきしかし、彼らの工場を見て、いくつかの質問をしてみると、彼らはただ豪語しているだけで、工場の実力、周辺の組み合わせはまったく不可能で、ほとんど実力がないことがわかります。そして、人員の素質も非常に悪く、多くのことが理解しようとしていないが、未来がどうであれ、現在設備を構築することは、基本的に不可能である。だから、インドの装備製造業の基礎はまちまちで、相手がいないほど強く、弱いものは弱くて、支えられないほど弱い。

以上のいくつかの問題のため、表面的にはインドの紡績機自動化市場の容量が大きく、需要も多く、協力したい顧客があふれているように見えますが、インドの国家政策、現在の産業チェーンの状況、エンドユーザーの需要傾向、さらには協力顧客個人の作風と性格を深く分析しなければ、あなたも騙されやすい。

多くのインド人顧客とコミュニケーションをとる過程で、誰もが彼が大きくできることを教えてくれます。誰もがあなたが彼を支持し、彼に良い価格をあげる限り、彼は年に数千台の機械を売ることができることを教えてくれます。彼らの目には、市場を何千台も作ることができると言っても、あなたと話をするのが恥ずかしいと感じていません。そしてすぐにあなたと協力しなければならないので、あなたに買ってもらって、あなたに支持してもらいます。インド本土に会社があり、技術サポートチームがありますが、それには耐えられません。

最後に古い話を共有して、靴を売っている2人の商人が海を渡ってアフリカの国に来て、この国の人が靴をはいていないことに気づき、1人は「この商売はできない。ここの人は靴をはいていない」と言い、もう1人は「この場所には必ず大きなチャンスがある。ここの人は靴をはいていないから」と言いました。——インドは紡績機の自動化をやっている私たちにとって、この状態だと思います。私はむしろ後ろの商人になりたいと思っていましたが、最初は後ろの商人がアフリカ人に靴を履かせたのも、きっと大変だったのではないでしょうか。